Р!
30 ИЮЛЯ 2021

Сергей Шайтанов: «Дай Бог, чтобы холдинг не пострадал»

Сергей Шайтанов, возглавлявший крупнейший в Забайкальском крае медийный холдинг «Забайкальская медиа-группа» фактически с момента его создания, в феврале уволился. Для коллектива агентства «Чита.Ру» уход Шайтанова оказался неожиданным, несмотря на курсировавшие с Нового года слухи о возможном увольнении. Для меня было крайне интересно и важно взять интервью у директора холдинга, соперничество «Чита.Ру» с которым в последние 5-6 лет полностью определяет внешний облик забайкальского интернет-рынка.

— С чем связан ваш уход из холдинга?
— Возникли расхождения с учредителем по управлению холдингом по некоторым ключевым вопросам. Это кадровый вопрос и вопрос по управлению системой продаж.

«Коммутационные вопросы»

— Вопрос назначения людей на какие-то должности?
— Не только. Здесь в основном отношение к людям. Больше коммутационные вопросы.

— Система управления продажами вам показалась не эффективной, и вы хотели её изменить?
— Нет, я её не менял. Я считаю, что на данный момент её не нужно менять, так как это может нанести вред холдингу. Если же менять, нужно набирать новую команду, не с этими сотрудниками. Я знаю, какие шаги будут сделаны. И боюсь, они могут повлиять на финансовое состояние холдинга. Не хотелось бы ни в коем случае, чтобы эти мои догадки сбылись, — а это может сказаться буквально в течение полугода. Не хотелось бы, потому что коллектив хороший, профессионалы, много всего сделано, и холдинг имеет определённый вес.

— Чем будете заниматься?
— Мы ушли вместе с коммерческим директором «ТНТ-Чита» Андреем Максимовичем и с Надеждой Шайтановой, моей женой. Мы вместе создали рекламное агентство «ДА-Медиа», будем заниматься и сейчас уже занимаемся продажей рекламы на каналах НТВ и «Матч-ТВ». Есть планы также работать в интернет-маркетинге.

— Существует набор анонимных обвинений у нас на портале в комментариях, в соцсетях. Они связаны с тем, что в последние полгода работы вы, якобы, полноценно не занимались холдингом, а занимались какими-то своими делами, увели часть бизнеса у Любина (Андрей Любин – предприниматель, владелец холдинга ЗМГ), отжали какие-то права себе, в том числе на НТВ, на Матч-ТВ. Можно это прокомментировать?
— Об этом лучше спросить у людей, с которыми я работал все эти годы. Они не дадут соврать, до последнего дня я занимался холдингом с полной отдачей. Вообще, к своей работе в течение 20 лет я относился, – здесь меня Любин не упрекнёт, — практически как к своему детищу. Наверное, так и должен относиться управленец. Стоимость всех СМИ, брендов холдинга все эти годы только росла. Да и мысли об уходе возникли совсем недавно, буквально осенью 2015 года, когда учредитель решил начать лично управлять внутренней политикой холдинга. По многим вопросам у нас возникли разногласия, и я просто понял, что не хочу работать в таких условиях, толку от этого не будет ни владельцу, ни команде, ни себе.

Что касается НТВ. Этот бизнес не принадлежит Любину. Каждый год с московской компанией заключается агентский договор на право продажи рекламы на этих каналах. Заключить его может любой, кто понимает, умеет и может. В 2010 году я лично решил «привести» НТВ в холдинг, сам занимался переговорами, по собственной инициативе. А в этом году договор с москвичами подписали на себя, убедив их со своей стороны, что мы можем это сделать. Они знают меня, доверяют, и не заключат договор с кем попало.

Бизнес этот достаточно сложный, агентский, — каналу надо выплачивать определённые деньги. Для нас это в чистом виде стартап. Мы с компаньоном продали свои более дорогие машины. Купили более бюджетные, а деньги с разницы вложили в дело.

«Важно работать там, где нравится»

— Насколько непросто такие решения принимать в 47 лет с места, на котором 20 лет работал?
— Непросто. И страх есть, естественно. В любом случае, заниматься собственным делом и в 25 лет, и в 47 одинаково. Страх присутствует в любом случае, потому что пока только всё нарабатываем. Ну, даст Бог, получится. Я знаю, что у меня есть опыт, есть определённые знания, связи. Мы с Андреем, Надеждой – все ремесленники своего дела. А самое важное в жизни – быть ремесленником в чём-то, тогда ты не пропадёшь.

— За эти 20 лет не возникало желания уходить из холдинга?
— Серьёзных не было. Я в своё время для себя определил цель, в какой-то книжке прочёл, что, ребята, если у вас есть то место, где вы можете реально заработать, и опыт, и деньги, то работайте именно в этой нише, в этой стезе, не надо метаться. Я для себя эту цель принял, и я действительно знал потенциал этого всего. Думал, что чем больше буду сюда вкладывать, тем больше для себя я лично получу отдачу. Как финансовую, так и моральную. Важно же работать там, где нравится.

Работа в холдинге очень нравилась, потому что всё развивалось, новый бизнес покупался. Радийный бизнес покупался именно за оборотные деньги холдинга. Это тоже о чём-то говорит — холдинг владел такими средствами. Понятно, что это деньги учредителя, но они не отвлекались от другого направления его бизнеса. И технику, и недвижимость в офис мы покупали за счёт холдинга. Такая цель у меня была – нужно увеличивать, увеличивать, и всё будет хорошо. С этой мыслью я работал и жил.

— Никогда не обсуждалась тема о выделении какой-то доли бизнеса для вас?
— Я эту тему лично не поднимал, учредитель тоже не поднимал. Никогда не обсуждалась.

— Насколько вы самостоятельными были в принятии решений в холдинге?
— В холдинге то и было хорошо, с моей точки зрения, что владелец бизнеса был именно владельцем, а я был управленцем. И мы были достаточно самостоятельным подразделением. Естественно, какие-то векторные вопросы работы холдинга обсуждались, но всё текущее управление было на мне – кадровая политика, система управления, выстраивания продаж, закуп оборудования, премирование и прочее.

— А редакционная политика?
— В том числе. Естественно. Но, в основном, это была прерогатива редакторов.

— Насколько холдинг пострадает от вашего ухода?
— Не хотелось бы, чтобы холдинг пострадал. Дай Бог, чтобы этого не случилось. Все условия для нормальной работы есть. Холдинг обладает сильными федеральными и местными брендами. Мы 2015 год пережили, зарплата платилась вовремя. Занимались продвижением своих СМИ постоянно, проводились акции. Инвестирование было и в кадры, и в технику даже в этот трудный год. Несмотря на то, что рекламный рынок по доходам упал примерно на 25%, как в России, так и у нас в холдинге.

— Медийный холдинг самодостаточен?
— За последние 15 лет никаких вливаний со стороны владельца не было. Холдинг был самодостаточен. Мы даже могли с оборотных денег купить бизнес.

«ЗабТВ» тоже с оборотных денег?
— Да. Очень хороший сделали проект, он получился финансово очень малозатратный. Нашли технические решения, чтобы это воспринималось как серьёзное телевидение по читинским меркам, но это сделано скромными ресурсами по части вложения в технику.

«Телевидение – это те, у кого есть новости»

— Ваша оценка информационного поля Читы и Забайкальского края в целом, какие СМИ являются ключевыми?
— Телевидение – это те, у кого есть новости, то есть ЧГТРК, «Альтес», «ЗабТВ». Газетный рынок – здесь выбор не большой. Радиобизнес – у нас два основных игрока на этом рынке – это холдинг ЗМГ с тремя радиостанциями и холдинг «Радио Сибирь». А интернет – вы и сами знаете. «Чита.Ру», «Забмедиа» – по сути, вот два сайта, потому что всё остальное мелкое и без перспектив развития.

— Если бы у вас были деньги, условно говоря, вы бы рискнули открыть третий сайт в Чите? Можно конкурировать с этими двумя лидерами или нет?
— Наверное, можно. Чтобы хорошо выйти, нужны приличные вложения, а отдача будет не скоро, так как рекламный рынок в Чите невелик. Может быть, на какую-то дальнюю перспективу. Тот же шкулёвский бизнес (Виктор Шкулёв — российский медиамагнат, уроженец Читинской области, владелец сети региональных сайтов Regional Network Hearst Shkulev Digital) – вот что они сюда не зашли (ближайший город, в котором работают сайты Hearst Shkulev Digital – Иркутск)? В принципе, им же ничего не мешает сюда зайти, по большому счёту – только набери команду и зайди.

— Насколько значимо для вас было противостояние с «Чита.Ру» в интернете, и было ли это противостоянием, воспринималось ли так именно?
— Противостояние было. Оно и есть, и будет, я думаю. У журналистов это вообще зарубы – кто первый, кто достал эксклюзивную новость, это будет присутствовать всегда. Это нормально. Я знаю, в чём отставали и куда нужно стремиться «Забмедиа». Я имею в виду даже не информационный контент – здесь мы достаточно близки. В «Забмедиа» не хватает сервисных вещей, которые приносят деньги. Та же доска объявлений. Я не успел в свою бытность сделать её нормальную, но я думаю, сделают. Холдинг закрыл газету «Вся Чита», мы же понимаем, что рынок газетных объявлений умирающий. В той же Москве «Из рук в руки» уже газетная версия не издаётся.

— Почему было решение развивать телевидение?
— Нам нужно было создавать контент, который будет востребован местным телезрителем. А лучше ничего нигде не придумано хоть в Америке, хоть в России – это в любом случае только местные новости. Познер говорил: ребята, хотите выживать в регионах, делайте новости. Ты не сможешь сделать контент другого плана, чтобы он был круче федерального. Реально, просто нет таких сил. А новости будут смотреть, потому что в любом случае это востребовано.

Мы успели запрыгнуть в уходящий поезд и сделали новости «ЗабТВ». В принципе, я считаю, нормальный, достойный продукт получился. Его смотрят. Я не знаю как тот же «СТС» – у них нет этого, они не сделали. Пройдёт ещё какое-то время, и кто будет смотреть «СТС-Чита»? Я не думаю, что люди будут специально смотреть его из-за программы «Столица». А новости будут смотреть.

И новости «ЗабТВ» делали с тем прицелом, чтобы они были самоокупаемые. И уже к концу года — а стартовали 1 февраля 2015 года — вышли почти на самоокупаемость.

— Мы говорим про интернет, там соревнования двух лидеров – «Забмедиа» и «Чита.Ру». А на телевидении это соревнование с «Альтесом», когда вы создавали «ЗабТВ»?
— Нет. Здесь не было соревнования.

— Принципиально разные продукты?
— Просто не было такого соревнования. Понятно, что ребята тоже работают там и смотрят, что делают конкуренты. Тот же «Альтес», та же ЧГТРК.

— Но они вас как-то оценивают? Знаете вы что-нибудь про эти оценки? Как они вообще приняли появление нового игрока?
— Не знаю. Мне кажется, они пока делают вид, что его нет. Хотя, на самом деле, я думаю, «ЗабТВ» сейчас зарабатывает на новостях больше, чем ЧГТРК и «Альтес» вместе взятые. Но это уже вопрос другой — продавать надо ещё уметь.

«Когда-то будет модным читать газеты»

— Существует точка зрения, что интернет постепенно поглощает газеты. Будут ли существовать газеты в Забайкальском крае, есть у них будущее какое-то?
— Я думаю, что будут. Газеты же существуют в Америке, в Европе. Как раньше – говорили, что телевидение появилось, значит, кино и театр умрут. Я думаю, газеты переживут это, и когда-то будет модно читать газеты. Интернет это одно, а здесь взял, за чашечкой кофе почитал. Понятно, что газеты должны меняться. Единственная в Чите проблема – это очень дорогая печать. Мы уже больше трёх лет печатаемся в Иркутске. Даже с учётом доставки, логистики нам дешевле печататься там, чем в читинских типографиях.

— Почему так?
— Не знаю. Это тайна. Когда бумага покупается на заводе где-то в Соликамске, она до Иркутска идёт по одному тарифу, а до Читы по-другому. Я не думаю, что от этого зависит. Наверное, от конкуренции. В Иркутске печатаются много-много газет, и читинские, и иркутские, и из Бурятии.

— Как вы оцениваете проект Владимира Кантемира, газету «Вечорка»?
— Я очень-очень редко читаю газеты. Могу статью в интернет-версии прочитать резонансную. Ниша своеобразная, она имеет право на жизнь. Даже мы своей «Экстрой» когда-то эту стадию развития переболели. Но в данном случае, думаю, он просто такую политику выбрал для своего печатного издания. Как бизнес-модель я не знаю, хороша или не хороша. На мой взгляд, рекламодателя туда очень тяжело загнать, но под какие-то политические проекты можно использовать. Но я, допустим, как рекламодатель, имея мебельный салон или ещё что-то, очень бы подумал, вставать туда или нет.

— Они вроде как окупаются за счёт продажи газеты.
— Может быть. У него же газета небольшая по объёму, страниц 16. Вполне возможно. А цены у нас очень высокие на газеты. Москвичи говорят, цены как в Москве. На рекламе не зарабатывают, так хотя бы на продаже компенсируют это, чтобы хватало всё покрывать.

— Существовала ли в холдинге кадровая проблема? Есть вообще проблема с кадрами?
— С кадрами, безусловно, есть проблема в Чите, потому что люди уезжают. Основная проблема у нас в холдинге была с менеджерами по рекламе. Найти хорошего продажника очень тяжело.

— А журналисты?
— Мы долго собирали команду, сейчас она сформирована.

«Два-три раза в год мы с кем-то судились»

— Как складывались отношения с властью? Изменилось отношение со сменой губернатора?
— Ничего такого никогда не было, никаких конфликтов ни с Равилем Фаритовичем, ни с Ильковским. Никогда на нас не давили. Мы иногда и хулиганистые заголовки писали, зная, что нам ничего за это не будет. Я лишь один момент помню, связанный с Гениатулиным. Тогда он собирал совещание с редакторами СМИ, когда были последние выборы в Госдуму. Видимо, ему очень сильно «прилетело» лично из Москвы. Он сказал: «Ребята, думайте, что делаете, потому что я вас даже защитить не смогу, потому что мы в одной упряжке». Там не было фактов, но он дал понять, что это наш выбор, все вас читают, и про вас всё знают, имейте в виду.

— Насколько, с вашей точки зрения, власть должна инвестировать в региональные СМИ? Насколько нужны эти договоры на информационное обеспечение?
— Если есть деньги для этого, пусть инвестируют. Вопрос, опять же, к СМИ – готовы эти договоры подписать? Мы в холдинге в своё время решили с редакторами, что во всех этих грантах не будем участвовать, чтобы контент свой не портить. Но сейчас, в нынешних реалиях, я не стал бы этого делать, потому что это всё равно доход. Лучше, если есть возможность, взять эти деньги. Я не думаю, что ты здесь сильно замараешься. Ведь подобные договоры не обязывают тебя не писать критические материалы.

— Были ли какие-то проблемы с криминальными структурами в связи с какими-то публикациями?
Когда-то, может быть, и было. В 90-е, возможно. Но каких-то серьезных проблем я не помню.

— Чтобы кто-то крышевал газету?
— Нет, такого не было.

— Не было такого, чтобы страшно было работать, что-то писать?
— Иногда всё равно, я думаю, у каждого журналиста и у меня как редактора, конечно, мысли такие возникали. Но бог миловал, как говорится. Может, это не столь интересно было криминальному миру. А может, наоборот, это им нужно было. Ведь в газету они тоже обращались за поддержкой, когда им было необходимо. Помню, приходила жена Торгаева, когда его закрывали в СИЗО, она просила открытое письмо опубликовать. Всё равно все воспринимают СМИ как площадку, чтобы повлиять на что-то.

— Насколько часто вы попадали в суды, связанные с работой СМИ?
— Достаточно часто. Два-три раза в год стабильно мы с кем-то судились. С другой стороны, где-то читал, что если неделю газета ни с кем не судится, значит, она плохо работает. Здесь это неизбежность, это издержки профессии.

«Везде хорошо быть. Главное, чтобы были финансы»

— Вы заканчивали физмат, а как оказались в медийном бизнесе?
— Да, закончил физмат с красным дипломом. Меня оставляли на кафедре — и на физике, и на информатике в вузе, но я не остался. Работал программистом какое-то время в клинической больнице. Потом я работал в компьютерной фирме «Триада». Ну и на базе этого появилась идея издавать справочник цен, товаров и услуг «Регион». Я занимался им полностью сам. И потом я познакомился с Андреем Любиным, и у него возникла идея сделать своё издание. Он меня пригласил, и мы начали выпускать новую газету. Она так и называлась «Новая газета». Газета бесплатных объявлений, она была по всем почтовым ящикам. Потом появилась «Экстра», так и начался мой путь в медийном бизнесе. Все это время постоянно обучался, проходил множество профильных тренингов, семинаров.

— Не было предложения уехать из Читы? Не было желания такого?
— Предложений не было, а желание уехать было. Когда вопрос об уходе из холдинга встал, были у нас с женой мысли, что если в Чите не получится, переехать и попытаться в другом месте.

— Нравится здесь жить?
— Я думаю, везде хорошо жить, главное, были бы финансы. Есть финансы – весь мир открыт. Человек живёт впечатлениями, и мы старались раз-два в год выезжать куда-то.

«Падений по рынку уже не будет»

— Ваш прогноз по состоянию медийного рынка, рынка рекламы на 2016—2017 годы?
— На мой взгляд, по рекламному рынку уже существенных падений не будет. В 2015 году было шоковое состояние у бизнеса. Все сначала срезали бюджеты – вроде проживём без рекламы. Потом поняли, что это надолго, что урезанием одной рекламы не справишься, и надо оптимизировать бизнес. В любом случае, реклама нужна. Я оптимистично смотрю на всех игроков рекламного рынка: хуже того, что есть, не должно быть.

Интернет в Забайкалье по сравнению с общероссийскими показателями не дорабатывает по доходам примерно в два раза. Мы делали анализ доходов читинского рынка рекламы в сравнении с федеральным. Это объясняется, во-первых, потому что отстает проникновение, во-вторых, у нас бизнес еще мало представлен в интернете. Так что с интернетом в рекламном бизнесе можно смело смотреть в будущее.

И с телевидением будет всё хорошо, потому что в этом году региональная реклама будет врезаться и в цифру. Ценность телевизионной рекламы будет повышаться – увеличится охват аудитории.

С радио в Чите тоже всё достаточно оптимистично, потому что бизнес этот малозатратный, и при этом маржинальный, если грамотно им заниматься. Хотя он в Чите переоценен, опять же в сравнении с данными по России, и бюджеты будут утекать на ТВ и в Интернет.

Пресса – будет продолжаться падение, но не такое стремительное как в 2015-м.

С наружной рекламой в Чите бардак. Всем легальным игрокам медиарынка желательно, чтобы он скорее прекратился. В Чите масса незаконных конструкций различных форматов. Сейчас эти скамейки рекламные пошли – всё это ставится без разрешения. Во-первых, город не зарабатывает денег от аренды, во-вторых, рекламные бюджеты у легальных компаний оттягиваются. И последним давно нужно объединиться и сообща решить эту проблему.

Должен измениться и сам рекламный рынок. Нужно менять качество рекламы: роликов, макетов, баннеров. Сейчас, а рекламодатель уже с этим сталкивается, месяц проката на «Первом канале» может не дать результата. Нужно менять отношение к продакшн, нужен креатив. Хотя в Чите пока не готовы платить за более качественную рекламу.

«Коптееву важно стать лидером, чтобы люди верили и шли за ним»

— Как вы оцениваете назначение Андрея Коптеева гендиректором холдинга?
— Мы общались после назначения, я его поздравил. Андрей был на своём месте в холдинге. Его заслуга в создании команды «ЗабТВ» — он сам её формировал, кадровые вопросы сам решал. Насчёт того, сможет ли он управлять холдингом. Нужно очень много работать в этом направлении. И день, и ночь. Я думаю, что все нюансы работы холдинга будут освоены им в течение нескольких лет. Потенциал для этого есть. Но мало вникнуть во всё. Ему нужно для коллектива всего холдинга, как, впрочем, и самому учредителю, стать лидером, чтобы люди верили и шли за ними. А для этого надо своих сотрудников воспринимать не как кадры, а как людей, и хотя бы начать с ними здороваться. В любом случае, желаю Андрею удачи.

— Как относитесь к отставке Ильковского?
 — Моё мнение, что это вредное решение для края. Понятно, что это решение Москвы связано с попытками снять социальную напряжённость в регионе, потому что были серьёзные вопросы в социальной сфере, по выплате зарплат. Но его начинания были полезными для края. Была у него мечта привести газ, он мечтой этой жил, наверняка были какие-то связи для достижения этой цели, пути решения. Он много занимался инвестиционной привлекательностью региона, развитием туризма, организовывал мероприятия уровня студенческого фестиваля стран Шанхайской организации сотрудничества, «Зарницы», шахматного чемпионата. Всё это плюс для региона, и делалось не за деньги края, а во многом за счёт спонсоров. Благодаря этому в регион приезжали люди, что было плюсом и для малого бизнеса, и для имиджа края.

НазадВперёд
68 отзывов
После нажатия на кнопку «Добавить», на E-mail или по SMS будет выслан код подтверждения. Или авторизуйтесь обычным образом или через соцсети (кликнув на иконку соцсети над формой)(кликнув на иконку соцсети слева).
Для публикации комментария требуется авторизация на портале или подтверждение указанного e-mail. Введите код, отправленный вам на e-mail

Основное сообщение

Вспомогательное сообщение

Перетащите файлы сюда

НазадДобавить
  • Отзывы
  • Правила
Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

А Любину, что пожелаете. "Андрюха иди в сад"

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Обычная для бизнеса ситуация. Вырос Шайтанов давно из штанишек,а уйти боялся, да и зачем? платили и спокойно вот и 20 лет пахал на дядю. Поэтому хоть под НТВ и подписался, но вряд ли потянет. А что телевидение все таки организовал, как советовали, молодец.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Козлов, возьмите Шайтанова и организуйте ТВ. Пока есть шанс.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

"А для этого надо своих сотрудников воспринимать не как кадры, а как людей, и хотя бы начать с ними здороваться" - в точку про Коптеева. Лишний раз руку не подаст, а Шайтанов с каждым за руку здоровался

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Всегда здоровается и со всеми, не надо тут фигню писать, если лично человека не знаете. Балоболы

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Если вы с Ленинградской, 78 то наверно тоже знаете: до сих пор рассказывают историю в офисе, как Коптеев в первые месяцы после трудоустройства проходил сперва через кабинет журналистов, здоровался сперва с Шайтановым, а потом выходил от него и приветствовал коллег. Чем вам не показатель лицемерия? Кстати, говорят со счастливым лицом ходил и весь светился в день ухода шефа ))

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Согласен не в бровь а в глаз! Знаю коптея не первый год. Любитель большой лицемерить и строить козни. Свое съест и чужое прихватит. Непорядочный. В свое время скушал будько. Растолкал конкурентов. Когда всё это произошло первая была мысль зря Серёга пригрел змейку он и тебя схавает. Вот и итог. Че надо простому парню из деревни? Всю жизнь нищий голый опплеваный. Любыми способами прорваться

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Хватит поливать грязью человека!

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Андрей Владимирович решил сам холдингом порулить, всем бейсболки одинаковые одеть, ввести дифференцированную оплату труда по результатам.ну-ну, проходили уже.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Сергей Владимирович, спасибо Вам за работу. Очень жаль, что так все вышло. Будем держать за Вас кулаки! Удачи!

P.S. Правильно сделали, что внесли ясность во все происходящее. Хоть и у конкурентов)))

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

а вы тормоза не взя интервью у своего любимого экс шефа

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Сергей Владимирович, спасибо за годы работы. Многому у вас научился. Удачи вам на новом месте.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

ЧГТРК - не существует с 2005 года. Филиал ВГТРК в Чите называется ГТРК "Чита".

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Ахахахах, это дела не меняет.качество как было под подвалом, так и есть)))

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

вот вот, село кондовое

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Ага. Лучше каманину поменяйте может толк наконец-то будет))))

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

А еще лучше Кунгурова: с душой пенсионера

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Не трогай Кунгурова, как он грамотно Ильковским рулил на прямом эфире :)), да и кадр местный от плоти края.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

кунгуров умный. Уважаю.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Всех нетрадиционных уважаете?)))

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Дело не в ориентации. А в профессионализме. Мальчиков любит или девочек - это личное дело и не совсем корректно с вашей стороны акцентировать внимание на таких вещах. Тот кто работал с этим человеком знает кунгуров умный адекватный знающий Забайкалье человек.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Хватит уже этих пустых обвинений!

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

И кто это НТВ смотрит? Низкий рейтинг у него в Забайкальском крае.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

экспертное мнение зрителю не принадлежит, измерительных исследований репрезентативных никто сделать не может и не сможет на сегодняшний день, так что Ваше мнение,зритель,не более чем мнение с нулевой объективностью. Увы.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Сами не смотрите, значит сразу низкий рейтинг?) как раз в Забайкальском крае самое и оно - НТВ. А вообще так-то канал чуть ли не в тройке лидеров по России.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

именно что в тройке,только что загуглил))) "зритель" используйте интеренетпо назначению, сначала получите информацию,а потом транслируйте)) а у Вас наоборот)))

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

От интервью этого осталось ощущение высокомерного самовлюбленного человека, при этом - ущемленного, отсюда и апломб этот и пафос. С каких это пор раздача публичных оценок коллегам, играющим на ОДНОМ поле, стало хорошим тоном? В приличных домах так не делают. Хотите стать законодателем моветона, г-н Шайтанов? Ни Альтес, ни ГТРК не опустятся никогда до публичного обсуждения ЗабТВ и других коллег. Впрочем, комменту этому никогда не быть опубликованным, ну, хоть на словах дядюшке передадут, надеюсь!

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Пусть Чита ру теперь возглавит)) Шучу, тут и так все норм, но подумать стоит))

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

типаколлега, "не опустятся" про альтес вобще не соглашусь!

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

"Основная проблема у нас в холдинге была с менеджерами по рекламе. Найти хорошего продажника очень тяжело." По-моему, проблема не в продажниках, а в создателях рекламы. Давайте посмотрим правде в глаза - 95% читинской рекламы - ужасны. Особенно это касается рекламных блоков на радио и телевидении. Может надо научиться делать качественный продукт, который и продаваться будет нормально?

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Особенно безобразна реклама по радио от которой не скрыться в общественных местах. Дома и в машине легко можно выключить все эти перепевки дурными голосами популярных песен с неизменным "просто класс - только для вас", а вот в торговом центре, например, увы.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Слушаю только одно радио, на котором рекламы можно сказать что нет совсем.

Прочее радио вообще отказался слушать. Либо совсем выключаю.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

"Радио Звезда"?

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

5% процентов Силы

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Нет реклама у нас слишком креативна. Нужно же понимать что у нас село и глубинка. А реклама в большинстве своем рассчитана на массы тк для узкой аудитории её персонально проще довести. Так мот массам не нужен креатив. Они его не воспримут. Им нужно знать где купить сапоги а где мультиварку. И чтобы не думать и в образы не вдаваться. Это как раз рекламодатели и понимают.

Хочется другого? Да хочется. Но к сожалению другого не нужно. Реклама должна приносить прибыль не более.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Регион когда то зачетным справочником был. Эх, сколько денег я благодаря ему сэкономил. А вот в современную удобную электронную версию как для рекламодателя так и для потребителя так и не вылилось.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Очень интересно по поводу назначения нового гендиректора, про лёгкий наезд на коптеева в части отношения к подчиненным. Какая-то связь в этом есть. Наверное Андрэ с визгом подсиживал того, кто когда-то подал ему руку помощи. Думается, что молодому да удалому захотелось сожрать бывшего благодетеля. Какая-то горечь в словах шайтанова почувствовалась. Горечь пренебрежения к новой пассии любина

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Вспомнил учителя Познера. И с деньгами везде в мире хорошо. Это все что нужно знать о либеральных лидерах СМИ.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Сергей Владимирович, знаю вас не первый год. Знаю и то, что вы не просто руководитель а настоящий мужик с которым всегда просто приятно поздороваться за руку. Вам респект за работу в змг. Новому руководству желаю самого недосягаемого - просто быть мужиком и рулить не хуже прежнего.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Только приятные впечатления и от этого интервью, и от степени откровенности Сергея Владимировича, и от нескольких лет работы под его руководством. Очень жаль, что всё так случилось. Надеюсь, всё получится у Вас в «ДА-Медиа».

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Сергей Владимирович, ну раз вы настоящи мужик ответьте здесь пожалуйста. С кем вы вынужденно были сотрудничасть с Чайковкого 8, когда судились с Сыроватко Г.П. Хотя коллеги ваши говорят, что вы изначально были против всего этого, ну в смысле корректировать и вообще удалять с ленты первоначальный текст статьи в Ленте на сайте забмедиа ру? С уважением! Без сомнений, что Вы настоящий мужчина и ответите.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

А это и есть деликатная кухня любого СМИ. И этому тоже на учиться. Учиться выходить из ситуации. Мало знать все нюансы работы СМИ, важно очень аккуратно деликатно и без потерь выходить из любой конфликтной ситуации. На это нужны мозги уважаемый а не тупые амбиции. Научитесь решать проблемы. Об этом и хотел сказать шайтанов в интервью

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Пожалуй, одно из самых удачных интервью за последний год, спасибо Сергей Шайтанов!

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

А в чем заслуга Коптеева, я не зная журналистов тоже бы взял Трофимову, Машанову и Пьянникову.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Надейке привет! И пацанам! Люблю вас всех! Удачи, пусть все задуманное сбудется! А интервью? Все в точку - логично, продуманно, сдержанно. Сплошная уважуха!

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Не согласен с этим деятелем по части новостей! Не согласен и с тем что ничем другим нельзя "стрельнуть". Так же не считаю ЗабТВ удачным проектом, многое им нужно исправлять, кто хочет поспорить гляньте на статистику просмотров в их аккаунте. Работал в холдинге 8 лет, ничего подобного за Андреем не замечал. Не без амбиций парень, собственно как и всякий кто горит своим делом. А вот Любин да, прям барин. А статейка прям "плач Ярославны", смотрите мол негодяи обидели такого хорошего человека.

P.s.: уходя-уходи

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Не было у нас таких! Чтобы после 8 лет работы Шайтанова "этим деятелем" назвать? Врешь, прохвост!

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Никакого плача не заметил. Отличное интервью достойное уважения.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Назначением Коптеева упал Любин в моих глазах ниже плинтуса. Это как Жданова с назначением новой министерши культуры. Но у него как и у нее еще есть шанс исправиться. Рейтинг свой поднимут сразу.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Это и есть ответ "деликатного" Сергея Владимировича Шайтанова? Интересно! Учиться выходить из любой ситуации? Я правильно понимаю Вас, что из любой ситуации Вы пытаетесь выходить даже нарушая Закон, тем самым причинив вред окружавшим Вас коллегам, собственнику холдинга и.т.д.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

про закон непонятно.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

я так понимаю, теперь работники холдинга наоборот хорошо заживут, начнут из нового руководства веревки вить,для себя условия как работы так и оплаты требовать,все резонно, так всегда и бывает- на ошибках учатся.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Походу пострадавших будет много, говорил тебе не вспоминай бога без причин

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

20 лет работал и не доделал доску объявлений на сайте?

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Некогда было ! НТВ на себя переписывал)

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

человек такой холдинг по кирпичику построил, а вы его доской попрекаете

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Интересно сколько коментов отфильтровали-не пропустили? Сор из избы выносить не принято,ну видимо накипело и захотелось пар выпустить. А дата заключения договора с НТВ какая? Поговаривают что декабрь 2015 года, а уводились в феврале 2016 го. Вот и понимай как хочешь.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Вот плюсану. Товарищ открытым текстом говорит, что отжал у учредителя часть бизнеса (пусть небольшую, но отжал), и этого никто не замечает, все считают что это нормально. Да, "перезаключил договор на себя" - это отжал. Так же рассуждают менеджеры, которые работают в компаниях, ведут клиентов, а потом открывают точно такой же бизнес и уводят клиентскую базу. Типа "так это же мой клиент". А ничего, что тебе зарплату все это время платили, чтоб ты с этим клиентом работал? Знаю историю, когда человек, которого поставили управлять отделом в ТЦ, в один прекрасный момент перезаключил договор аренды на себя, и хозяин узнал, что он тут больше не хозяин. И тут такая же тема.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Так компашка собирается :баба Лена Шыль,Ксения Гиль и эти 2 товарища. Кто у кого теперь тырить будет ?