Р!
19 МАЯ 2021
18 мая 2021

Оптимизация и кластеры, теперь и для профобразования — обзор краевых СМИ

Главной темой федеральных СМИ на этой неделе стал прошедший в Пекине саммит лидеров экономик Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества, воспринимаемый как индикатор стремительно меняющейся геополитической картины мира. Краевые издания тоже смотрели в сторону Китая, но, разумеется, через призму регионального интереса.

«Азия-экспресс» вместе с министром экономического развития края Сергеем Новиченко разбирала итоги поездки забайкальской делегации по северным провинциям Китая. Забайкальские власти предъявили китайцам все возможные козыри, в числе которых не только краснокаменский промышленный парк, но и читинский аквапарк, а вместе с ними и лукодром с музыкальным театром. Китайские партнёры клятвенно обещали подумать об инвестициях. Впрочем, гораздо больший интерес и оживление вызвали предложения строить в долг наши дороги и, само собой, продолжение работы над Амазарским целлюлозным заводом.

Сергей Новиченко: Наши предложения восприняты с большим интересом

Как мы уже сообщали, в начале ноября делегация Забайкальского края во главе с Губернатором Константином Ильковским посетила Китайскую Народную Республику и встретилась с руководителями соседних провинций.

В частности, состоялась встреча с председателем Народного правительства Автономного района Внутренняя Монголия г-ном Бэтээром. Основным итогом стал четырёхсторонний меморандум о взаимодействии, который подписали Губернатор Забайкальского края Константин Ильковский, глава администрации Краснокаменского района Герман Колов, председатель Народного правительства АРВМ г-н Бэтээр, а также глава Китайской международной энергетической компании г-н Чен Чжи Хун.

Затем делегация Забайкальского края прибыла в столицу провинции Хэйлунцзян, город Харбин, где глава региона провёл переговоры с секретарём комитета Коммунистической партии Китая провинции Хэйлунцзян г-ном Ван Сянькусм. Губернатор предложил ряд перспективных направлений в сфере международного сотрудничества. «У нас большие перспективы сотрудничества в сфере производства и переработки сельхозпродукции. На территории края свыше 800 тысяч гектаров свободных пахотных земель, сохранивших естественное плодородие и экологическую ценность. Также правительство края рассматривает несколько направлений в освоении минеральных и энергетических ресурсов Забайкалья», — отметил глава региона. Кроме того, Константин Ильковский предложил после строительства мостового перехода через реку Амур рассмотреть возможности экспорта в Китай электрической энергии, вырабатываемой небольшими электростанциями, построенными с участием китайского капитала.

В составе делегации находился и провёл ряд переговоров заместитель председателя правительства, министр экономического развития Забайкальского края Сергей Новиченко. Наш корреспондент встретился с ним и задал ряд вопросов.

— Цель нашей поездки, — сказал Сергей Сергеевич, — представить определённое количество предложений китайской стороне но разным направлениям экономики. Были, например, предложения, касающиеся горнометаллургического кластера, промпарка в г. Краснокаменске. Речь идёт о медном переделе, а также строительство цементного завода, переработке угля в синтетическое топливо. Мы сообщили нашим китайским партнёрам, что проекты выгодные, есть возможность получить финансовую поддержку oт Правительства России. Кроме того, в том районе тариф на электричество более чем в три раза меньше, чем на остальной территории Забайкальского края, привлекает близость пограничного пропуска. То есть имеются комфортные условия для организации производства.

Мы говорили также об агроиндустриальном кластере, возможности выращивать экологически чистую продукцию на наших территориях. С нашей стороны были сделаны предложения по социальным и рекреативным проектам. В частности, коммерчески выгоден такой проект, как аквапарк в Чите, в наших соседних регионах такого объекта нет и не планируется, привлекательны такие проекты, как строительство лукодрома, музыкального театра.

— И какая реакция у китайских партнёров на эти предложения?

— Ну, никто не ожидал, что реакция будет мгновенной. Мы познакомили китайскую сторону с этими и другими проектами, предложениями, оставили им документ, справочные материалы, контактные телефоны, адреса, а они, конечно, будут их изучать, просчитывать.

По итогам презентаций были и локальные встречи с руководителями разных уровней. Наибольший интерес у них вызывает сельское хозяйство. Подписано было соглашение о возможности инвестиций в сельскохозяйственное производство Краснокаменского района, возможно, будет создана совместная компания с китайским инвестором. Направление деятельности — это сельхозпроизводство, переработка сельскохозяйственной продукции, инвестор сейчас определяется с той техникой, которую будет завозить на территорию Забайкальского края с дальнейшим её использованием.

Большой интерес вызвало наше предложение по строительству автомобильных дорог. Это очень интересный и привлекательный проект, потому что у нас есть хороший источник финансирования — дорожный фонд. Выгодно ещё и в том отношении, что мы предложили китайцам строить дороги за свой счёт, а российская сторона с рассрочкой будет рассчитываться. Интерес вызвало предложение строительства в Чите логистического центра: рядом Транссиб, аэропорт, другая инфраструктура. Поскольку у нас приоритетная ориентация в экономическом сотрудничестве — это восточное направление, нужен целый ряд перевалочных логистических центров. Да и западное направление тоже нуждается в перевалочных логистических цен трах.

Обсуждались ещё два конкретных проекта: строительство цементного завода в Краснокаменске и завода по переработке угля в синтетическое топливо.

В Харбине мы обсуждали вопросы строительства Амазарского целлюлозного завода. Проект уже осуществляется, в него инвестируется более 30 млрд. рублей. Китайская сторона считает этот проект принципиально важным, поскольку он нашёл поддержку в Правительство КНР. Мы тоже подтвердили, что для нас этот проект имеет большое значение. Хотим в районе Амазара сделать ещё и индустриальный парк, где будет производиться, кроме целлюлозы, другая продукция. В перспектве, если там появится мост через Амур, этот район будет очень важным и для наших соседей, то есть Амурской области. Поскольку у них пограничный переход дальше, часть их продукции может пойти в Китай через наш мост. И наши северные районы будут выглядеть совсем по-другому. Да, надо ещё уточнить вопросы о количестве продукции, которая пойдёт на китайскую сторону через пункты пропуска, необходимо решить проблемы со строительством моста через Амур.

— Мы будем поставлять китайской стороне сырьё или продукцию с высокой степенью готовности?

— Наше предложение таково, что на стороне происхождения сырья должно быть два передела, а третий и последующий могут быть на китайской территории.

— А не получится так, что лес будет вырубаться бесконтрольно, будет нанесён ущерб экологии Могочинского и других районов? Местных жителей это очень волнует.

— У нас в крае расчётная лесосека 18,5 млн. кубометров, в проекте по Амазарскому ЦЗ будет задействовано максимально 1,5 млн. куб. м леса. Кроме того, на переработку же пойдёт лес не строевой, но деловой, а тот, который нам всё равно надо убрать в рамках санитарных чисток. Там не будет даже опилок, в переработку пойдут любые отходы. К тому же важный момент, который обсуждался, это экологическая составляющая проекта, она была приоритетной при переговорах с китайской стороной. Речь шла о том, что вопросы лесовосстановления и экологической безопасности должны идти параллельно со строительством, а в последующем при эксплуатации целлюлозного завода. Мы получили заверения, что производство будет самое современное, и экологические требования будут выполняться безукоризненно и на высоком уровне.

— А кто будет в основном трудиться на этих объектах — местное население или заезжие китайские рабочие?

— Сейчас, на стадии строительства, допускается до 75% иностранной рабочей силы, но потом, во время эксплуатации завода, — не более 25%, остальные — российские рабочие. Причём, есть условие, что заработная плата должна быть не ниже средней по экономике. Быстрыми темпами будем развиваться инфраструктура, строиться дороги, жильё, объекты социальной сферы, посёлок Амазар будет выглядеть совсем по-другому. Мы рассчитываем, что там будет серьёзный экономический рост, оживление всей деятельности, пойдут инвестиции из других регионов РФ.

Какие-то конкретные протоколы и соглашения с китайской стороной на этот раз были подписаны?

— Подписан был протокол о намерениях иметь побратимские отношения с провинцией Хэйлунцзян. Речь идёт о более динамичных и плодотворных экономических, торговых, культурных и прочих отношениях. Mы не рассчитывали, что сразу привезём большое количество готовых контрактов и соглашений, нам важно было ещё раз заострить внимание наших партнёров в соседних китайских провинциях на наших совместных возможностях в экономике, торговле и других сферах.

— Ну, а в целом, Сергей Сергеевич, какое впечатление лично у вас вызвала эта поездка в соседние провинции Китая?

— Впечатления глубокие. Экономика провинций очень бурно развивается, везде стройка — возводятся заводы, дороги, объекты энергетики. И, естественно, напрашивается вывод: нам надо во многом учиться у китайских партнёров, использовать их опыт, самые современные технологии во всех направлениях производства. Например, у них есть заводы по переработке угля в синтетическое топливо. И нам нужно создавать такое производство на территории Забайкальского края, используя и китайские технологии. Мы ориентируем китайских партнёров, чтобы они смелее заходили к нам не только для использования нашего сырья, но и приносили с собой производство с самыми современными технологиями.



Владимир Алексеев, «Азия-экспресс» №44-45

Газета «Вечорка» на этой неделе внезапно лишилась полосы, посвящённой казачеству. На её месте оказались два материала на китайскую тематику, что логично, если помнить о недавнем рождении издания «Женьминь Ваньбао» «Вечорки» на китайском языке. На этой неделе завершается работа над третьим номером газеты, чем и делится с читателями радостная редакция.

«Женьминь Ваньбао» выходит из тени

Чуть больше двух недель назад мало кто верил в то, что первая забайкальская газета на китайском языке выйдет в свет. Но время все расставляет на свои места, и вот уже третий номер отправлен в набор.

Сегодня, когда вокруг нашей страны сжимается кольцо «доброжелателей», мы можем увидеть, кто действительно является другом нашего государства. И одним из самых главных и верных друзей остаётся Китай. Многие скажут, что это не так, что Китай спит и видит как оторвать у нас кусок Сибири, считая всё от Байкала и до Тихого океана своей исконной территорией. Спорить с этими людьми не буду, просто скажу, что пока все действия китайского правительства говорят об обратном.

А все неприятные ситуации с соседями-китайцами, которые берутся в резвый оборот многими СМИ и проявляются на их страницах в виде кричащих заголовков в стиле «китайской экспансии» и т.п. , имеют под собой далеко не политическую подоплёку. Это всего лишь обычное недопонимание законодательства, культуры, обычаев и менталитета друг друга.

Исходя из этого всего, коллектив редакции и решил установить «мост дружбы» между нашими народами и довести до граждан Поднебесной особенности российского законодательства, культуры, обычаев и всех закоулков «загадочной русской души» посредством газеты, которая выходит на их родном языке.

Любое мнение имеет право на существование

Многие, к кому мы обратились на начальном этапе за советом и помощью, посмотрели на нас как на идиотов и в лучшем случае просто проигнорировали. А при анонсе первого номера на сайте «Вечорки» встречались и такие комментарии: «Во гонит Кантемир! Осень, однако!» А какие «радушные» комментарии были на сайте «Chita.ru»…

Но вот прошло время, газета стала реальностью, и многие поменяли кардинально мнение о данном проекте. Представители властных структур уже предложили оказать помощь в развитии и продвижении газеты. Некоторые турфирмы края, понимая возможности по ознакомлению из первоисточника граждан Китая, предлагают совместные проекты по созданию привлекательного туристического имиджа края и увеличению потока китайских туристов. По данным Ростуризма, число китайских туристов на территории нашего края неуклонно растёт. Так, прошлый год был наиболее «урожайным» в этом смысле — количество въехавших китайских туристов составило 8,5 тысяч человек за год.

О многом говорит то, какой интерес проявили к появлению газеты «Женьминь Ваньбао» («Народная вечерняя газета») федеральные таблоиды, которые не сильно «балуют» освещением событий, происходящих в Забайкальском крае. Конечно, если это не грандиозное ЧП.

人民晚报 шагает по стране

Уже на следующий день после выхода первого номера газеты на страницах таких ведущих СМИ России, как ТАСС, «Новости — РОССИИ», «ФедералПресс», «Интерфакс» и других, появились статьи о первой газете на китайском языке в Забайкальском крае.

Так, обозреватель «Интерфакса» Наталья Пономарева в своей статье написала: «Не секрет, что сегодня дружбе России и Китая в нашей стране придаётся особое значение. Сотрудничество с Поднебесной идёт по всем фронтам: в экономике и вопросах обеспечения безопасности, научной и образовательной сфере, а теперь ещё и на уровне СМИ. Так, например, в Забайкалье стараниями местных журналистов на днях вышел в свет первый номер газеты на китайском языке». Также она рассказала читателям, что сотрудничать с Китаем намерены и бурятские СМИ, которые не так давно подписали соответствующее соглашение со своими зарубежными коллегами.

На основе данного договора планируется осуществлять сотрудничество между журналистами, обмен опытом, программами и статьями, создавать необходимые условия для подготовки кадров и обмена информационными передовыми технологиями.

Мы надеемся, что на опыте своих коллег из Бурятии наш губернатор, находясь с официальным визитом в приграничных провинциях КНР, задумается о возможности сотрудничества региональных СМИ КНР и Забайкальского края. Ведь информация является одним из двигателей прогресса.

И впредь пресс-службы всех уровней будут иметь в виду, что в крае есть издание на китайском языке, рассчитанное на наших друзей из Поднебесной и способное донести «мысли и дела» наших чиновников до партнёров и осветить их международную деятельность.



Андрей Царёв, «Вечорка» №46

Первый опыт издания китайского варианта газеты принёс и первые плоды. Сразу под статьёй о том, что газета стала реальностью, публикуется материал-сравнение двух ментальных моделей. «Американская мечта» и её дальняя, совсем непохожая родственница — «китайская мечта», о которых идёт речь, рассматриваются не в противопоставлении, а со стороны. И если первое выражение всем набило оскомину, то второе пока звучит, как что-то новое. И выход иероглифической «Вечорки», и активные переговоры, и растущая частота публикаций о Китае хорошо иллюстрируют возросшую степень нашего внимания к соседям.

«Китайская мечта» — какая она?

Всем знакомо выражение «американская мечта», которое означает, что в американском обществе гарантируются равные шансы каждому гражданину. Человек может преуспеть за счёт своих талантов и усилий, может без ограничений расти как в экономическом плане, так и в социальном. Это идеалы демократии, воспетые в Декларации независимости, и материальное процветание, которые в идеале должны распространяться, начиная с Америки, и на другие страны.

Но в XXI веке Америка и Запад стали не единственными игроками на мировой арене. Китай добился того, что стал одной из ведущих экономик мира. Неудивительно, что усиление собственной родины породило собственное возвеличивание в глазах китайского народа. А когда Китай стал второй мировой экономической державой, то появилась необходимость противопоставить «американской мечте» «китайскую мечту». В чём же заключается различие этих двух «мечт»?

«Американская мечта» vs «китайская мечта»

В то время как индивидуализм преобладает в западном обществе и политической культуре сотни лет, в Китае сильны традиции коллективизма и авторитаризма. Коллективизм и дух единства доминируют в китайской культуре, обществе и политике тысячи лет, ещё со времён Конфуция. Китайская культура или, в широком понимании, китайская цивилизация помогли очертить современную политику Китая. В основу современной китайской политики положено большое число традиционных ценностей и верований, таких как верховенство порядка, почитание старших, эффективность правил, а самое главное — коллективизм и единство.

Такие культурные основы определяют и политические идеалы. Европейцы рассматривают государство как «необходимого дьявола» и верят, что сам человек должен быть всегда начеку и сдерживать это чудовище. Традиционный китайский взгляд, напротив, рассматривает государство как единую семью, которую они должны любить и почитать. Как факт, китайское слово «страна» (guojia) сформировано из иероглифов «царство» (guo — Щ) и «семья» (jia — Ш).

Основываясь на этой культурной особенности, одно различие становится очевидным: «китайская мечта» — это «наша мечта», «американская мечта» — это «моя мечта».

«Американская мечта» в своё время стала в какой-то степени «мировой мечтой», так как тысячи мигрантов во всём мире пытались и пытаются улучшить свои жизненные условия, следуя своей личной мечте.

«Китайская мечта», наоборот, определяется как мечта «великого возрождения китайской нации». Больше, чем поощрение индивидуальных стремлений, «китайская мечта» подчёркивает коллективные усилия всех китайских людей для достижения Китаем «великого возрождении» в XXI веке. В то время как обе «мечты» идут к успеху через упорную работу, «американская мечта» подчёркивает дух свободы и социальной мобильности, а «китайская мечта» указывает на единство и стабильность. Также «китайская мечта» характерна только для китайского народа и не требует признания мировым сообществом.

Три принципа «китайской мечты»

Современная «китайская мечта» определяется тремя принципами: «берущий истоки в Китае», «принадлежать Китаю», «во имя Китая».

Помимо концепции «сделано в Китае», китайский путь развития стимулирует Китай выдвигать больше инициатив, «брать истоки в Китае, принадлежать — всему миру».

Контуры идеи «Китай должен сделать большой вклад в развитие человечества» обозначились после начала проведения политики реформ и открытости, и это является современным вкладом китайской цивилизации в развитие мирового сообщества.

Идея «принадлежать Китаю» означает, что это особенная мечта, которая выступает в триединстве с «азиатской мечтой» и «глобальной мечтой». Сначала необходимо осуществить идею «китайский Китай» и, идя путём социализма с китайской спецификой, продолжить поддерживать мечту мирового социализма. Идея «азиатский Китай» заключается в том, чтобы не допустить погружения Азии в безвременье и беспорядки из-за интересов западной политики. «Глобальный Китай» — это идея, которая в первую очередь заключается в построении современного цивилизованного государства.

Успех Китая должен являться стимулом для других стран в осуществлении своей собственной мечты. Принцип «во имя Китая» означает, что Китай не следует узкой национальной мечте, отвергающей мир. В свою очередь, мир не должен следовать мечте «евроцентризма», отвергающий Китай.

Как осуществить «китайскую мечту»?

В соответствии с тремя столпами «китайской мечты» существуют три способа для её реализации. Во-первых, осуществление мечты. У Китая есть все признаки морской цивилизации, мечта Китая о сильном морском государстве должна осуществляться, исходя из развития и продвижения идеи о морской цивилизации Китая. Во-вторых, толкование мечты. В ответ на творящиеся в мире беспорядки «китайская мечта» должна создавать общечеловеческие ценности, осуществлять объединение всего мира. В-третьих, Китай должен набраться храбрости и осуществить небывалое — сделать великий вклад в развитие человечества, превосходящий вклад Запада и исторические успехи самого Китая.

«Китайская мечта» отличается от «американской», но это не должно привести к столкновению между этими мечтами или даже между этими двумя государствами и культурами. Наоборот, их различие должно стать возможностью для их сосуществования. «Поиск общей основы в существующих различиях» — это основной принцип китайской культуры и внешней политики, а также основная ценность, которая глубоко заложена в идее «китайской мечты».

Современному миру нужны новые идеи и направления. И кто знает, может, в скором будущем мир отвернётся от захватнической политики Запада и посмотрит в сторону идеи нашего ближайшего соседа.



Наталья Иванникова, «Вечорка» №46

Вернёмся к родным землям. «Читинское обозрение» опубликовало размышления председателя дачного товарищества «Учитель» Владимира Авдеенко, касающиеся заброшенных дачных участков. Автор утверждает, что только в черте города их насчитывается более 10,5 тысяч — в пересчёте даже на стандартные 6 соток сумма площади получается просто фантастическая. За примерами проблем заброшенных наделов ходить далеко не приходится. Председатель вспоминает, что в 2011 году из-за брошенных участков сгорело две трети вверенного ему товарищества. Тема не позволяет Владимиру Авдеенко оставаться хладнокровным и сохранять спокойствие. «Единственная структура в крае, которая в силу своих возможностей оказывает помощь садоводам и огородникам, — это Россельхознадзор. Вот образец работы с населением и организациями! Боюсь сильно хвалить руководство и его специалистов, а то ещё власть имущие, ставящие препятствия развитию дачного движения, вместо благодарности им навредят. Россельхознадзор работает во благо города, края и России, а не на американцев и их приспешников», — взволнованно пишет председатель.

НезаДача

Кто выше — чиновник или закон?

Уже сколько лет на всех уровнях говорят о брошенных дачных земельных участках! Их только в городской черте — 10812, а в крае? Кто только не предлагал различные способы покончить с ними. Первым был губернатор Р.Ф. Гениатулин. Создавались комиссии, что-то предлагали, делали эксперименты, но дело едва-едва сдвинулось с мёртвой точки. Власть обновилась, а результат Стал ещё хуже. Есть законы, есть разъяснения, но ничего не делается.

Как председатель дачного товарищества встречался и беседовал с чиновниками всех рангов от простого специалиста до губернатора. Уже не удивляюсь, а всё больше убеждаюсь, что законы пишутся не для чиновников, а простого люда. Чиновник может закон исполнять, а может и нет. Ответственности — никакой. Не зря в народе говорят: «Закон, что дышло, — куда повернул, туда и вышло». Безразличие, а подчас непрофессионализм, скрытый под маской строгости соблюдения закона, проглядываются в большинстве чиновников города и края.

Я несколько раз пытался решить вопрос с брошенными земельными участками в своём товариществе. Наработки есть. Но всё упирается в чиновника. Комитет по управлению имуществом города освободившиеся земельные участки в товариществе сдаёт в аренду. Чаще участки даёт тем, кто понятия не имеет, как их обрабатывать. Вот и стоят они, как и прежде, брошенными. Участия в распределении участков правлений товариществ комитет не допускает.

Сейчас пошло такое поветрие — участки берутся в аренду у комитета, а потом продаются другим людям. По закону председатель товарищества три года не имеет права вмешиваться в дела владельца или арендатора. Владелец сменился — ещё три года. Так и стоят они заброшенные. Весной и осенью создают пожарную опасность для всего товарищества. В 2011 году две трети нашего товарищества сгорело из-за брошенных участков. Ежегодно глава города издаёт распоряжения председателям убрать сухую траву с участков. А его подчинённые фактически противостоят этому.

Человеку, который желает взять участок, нельзя выдать документы на владение участком без устранения записи фамилии бывшего владельца. Обращаюсь в кадастровую палату — уберите запись фамилии о бывшем владельце и прилагаю решение суда. Ответ поражает: «Лишение права собственности производится только по решению суда. Но в решении суда нет указания убрать в кадастре запись фамилии владельца». Это что же получается — тупик? Но ведь суд лишил бывшего владельца права собственности! Неужели суд обязан расписывать в своём решении, что и кому необходимо делать? Может, ещё указывать фамилию чиновника, которому надо работать над документом?

До этого года оказывал помощь председателям дачных товариществ департамент имущества и земельных отношений, где руководителем был С.С. Новиченко. Сейчас он ушёл на повышение, порядки изменились. Если раньше освободившиеся дачные земельные участки распределялись правлением товарищества, то сейчас департамент готов выставлять их на продажу через аукцион. Чиновник стремится отличиться — быть первым среди всех других регионов России. Получается, что готовить документы, терять время, тратить деньги из кассы товарищества — это обязанности председателя, а распределять и продавать — это дело департамента и комитета.

В ст. 11 Земельного кодекса РФ сказано: «Перераспредепение земельных участков в садоводческих, огороднических и дачных товариществах не допускается». Департамент приравнял земельные участки дачных товариществ ко всем земельным участкам на территории города и края и тем самым нарушил закон. На мой вопрос: «Кто же будет работать по уменьшению количества брошенных земельных участков, если плоды труда достаются другим?», и. о. руководителя департамента ответила: «А пусть они стоят, как стояли до сих пор!».

Я считаю, что это узость мышления. Дальше своего носа чиновник ничего не видит. Нет перспективного прогнозирования. Ведь 10812 брошенных, заросших бурьяном земельных участков могли обрабатываться, приносить людям пользу и в конечном итоге служить на благо города и края. Желающих приобрести много — только в городе Чите их более 3 тысяч. Многодетным семьям выделены болота, а хорошие участки пустуют. Это и есть безразличное отношение к улучшению положения в крае с продовольствием, особенно сейчас, когда введены санкции и продукты дорожают. Чиновнику что? Зарплата хорошая — можно и дорогие продукты купить! На простое население он смотрит как на помеху. Создаётся впечатление, что руководящий состав в нашем крае живёт в отрыве от Москвы. Президент и правительство России требуют поддержать сельхозпроизводителя, а чиновники ничего не слышат, ничего не ведают.

Единственная структура в крае, которая в силу своих возможностей оказывает помощь садоводам и огородникам, — это Россельхознадзор. Вот образец работы с населением и организациями! Боюсь сильно хвалить руководство и его специалистов, а то ещё власть имущие, ставящие препятствия развитию дачного движения, вместо благодарности им навредят. Россельхознадзор работает во благо города, края и России, а не на американцев и их приспешников.

Жизнь наша тяжела потому, что каждый думает о себе. Нет «думушки» об обществе, России. Со временем всё возвращается к нам бумерангом. Призывать чиновников одуматься, подумать о нашем будущем — бесполезно. В большинстве из них пустые глаза и безответственность в работе. Глаза загораются только тогда, когда есть чем поживиться. Поэтому можно сделать вывод: чиновник выше закона.

Я был бы рад, если бы жизнь переубедила меня в этом.



Владимир Авдеенко, председатель ДНТ «Учитель», «Читинское обозрение» №46

«Забайкальский рабочий» попросил главного тренера футбольного клуба «Чита» Илью Макиенко подвести итоги второго турнирного круга, по результатам которого мы пока находимся на шестом месте. Прошедшие весна и лето принесли немало разочарований болельщикам «Читы». Тренер видит причину в следующем: «Мы на старте сезона из-за травм потеряли двух, можно сказать, ключевых игроков, потом по ходу сезона нас преследовали травмы и получилось, что в оптимальном составе мы провели очень мало игр, можно сказать, вообще не провели. Постоянно приходилось игроков передвигать, перестраивать линию обороны. На ту же завершающую круг игру с «Байкалом» мы вышли без трех игроков основного состава. Сейчас предстоит длительный перерыв, и я надеюсь, что в заключительном круге мы выйдем на поле в оптимальном составе». А называется статья простым восклицанием «Надо выигрывать!».

Надо выигрывать!

Илья Владимирович Макиенко — советский и российский футболист, полузащитник, тренер. Родился 23 января 1971 года в Комсомольске-на-Амуре. Футбольную карьеру начал в 1988 году. Выступал за клубы «Амур» (Комсомольск-на-Амуре), СКА (Хабаровск), «Луч» (Владивосток). С 1997 года на протяжении 12 сезонов выступал за читинский «Локомотив», а затем за ФК «Чита». Неоднократно признавался лучшим читинским футболистом сезона по мнению забайкальских футбольных экспертов и болельщиков. С 2004 года практически бессменно выполнял обязанности капитана команды. Завершил карьеру игрока в 2009 году и перешёл на работу в тренерский штаб клуба. С 10 сентября 2013 года Илья Макиенко является главным тренером ФК «Чита».

Илья Макиенко является автором абсолютного национального рекорда — провёл 476 матчей в первом дивизионе. Всего за 21 сезон в профессиональных турнирах Илья Владимирович сыграл 658 матчей, в том числе 319 за «Локомотив» и «Читу».

В прошлую среду Илья Владимирович любезно согласился дать нам интервью, в котором рассказал об итогах футбольного сезона.

— Илья Владимирович, закончился очередной сезон, насколько вы удовлетворены результатами игры вашей команды?

— Результаты, конечно, неудовлетворительные. Шестая строка в турнирной таблице не красит наш клуб. Мы всё-таки привыкли к более высоким местам, но, хочется сказать, что сезон ещё не закончен, третий круг ещё впереди. Предстоит восемь игр и нам вполне по силам улучшить свой результат. Но, конечно, то, что мы видим сегодня, не устраивает ни меня, ни игроков, да и вообще никого.

— В чём причина такой слабой игры особенно в атаке, на завершающих стадиях?

— Причин очень много, целый комплекс, и мы пока ещё не делали глубокий анализ. Сейчас можно сказать о том, что лежит на поверхности. Вы правы в том, что касается завершающей стадии. Мы видели в этих двух кругах, что нет того человека, нападающего, который мог бы стать наконечником атак за счёт своего индивидуального мастерства или правильного выбора позиции, оказаться в нужном месте и в нужное время и завершить начатую комбинацию. Хотя подходы и выходы из обороны в атаку у нас получались неплохо, но именно завершающая стадия оставляет желать лучшего. Ещё одна проблема — это переход из атаки в оборону, это у нас тоже очень плохо получалось. Поэтому мы зачастую, атакуя большими силами, теряем мяч и следует быстрая контратака. Большинство голов, что мы пропустили, это как раз результат таких контратак. Мы просто не успевали перестроиться из атаки в оборону. Вот это основные игровые причины.

Какие-то кадровые перестановки внутри команды будут?

— Вот как раз кадровые вопросы — это ещё одна из причин не столь качественной игры. Мы на старте сезона из-за травм потеряли двух, можно сказать, ключевых игроков, потом по ходу сезона нас преследовали травмы и получилось, что в оптимальном составе мы провели очень мало игр, можно сказать, вообще не провели. Постоянно приходилось игроков передвигать, перестраивать линию обороны. На ту же завершающую круг игру с «Байкалом» мы вышли без трех игроков основного состава. Сейчас предстоит длительный перерыв, и я надеюсь, что в заключительном круге мы выйдем на поле в оптимальном составе.

— По вашим ощущениям, где легче играть «Чите»: дома или на выезде?

— Ну тут все во многом зависит от той тактики, что мы выбираем. Зачастую мы стараемся играть первым номером, то есть атакуем, идём вперёд большими силами. Не всегда такая тактика была оправдана, как я уже говорил выше, мы иногда не успевали отразить быструю контратаку. А иногда, наоборот, в том числе и в домашних матчах, мы отходили назад, выстраивали глубоко эшелонированную оборону на своей половине поля. Вот тогда было в какой-то степени легче играть. К примеру, именно так мы провели матч с новокузнецким «Металлургом». С самого начала игры старались встречать соперника на своей половине поля и отобрав мяч, выходить в контратаку. Более-менее это получалось. Это вынужденная тактика, она используется лишь в том случае, когда понимаешь, что соперник сильнее в плане контроля мяча,

— С какими командами вам наиболее сложно играть?

— В психологическом плане сложно играть с молодыми амбициозными командами, с такими, как, например, «Томь”, которая дважды нанесла нам поражение. В «Томи» молодые ребята 95–96 годов, для них одержать победу над такой командой как «Чита», которая на старте турнира считалась фаворитом, дело принципа. В игре первого круга они вышли на поле с удвоенной энергией, а наши, видимо, считали, что играют с аутсайдером. Вот и прокололись. Так бывает, как ни пытаешься настраивать команду на соперника, что на любого надо выходить, как на последний бой, всё равно в подсознании лежит — мол, молодые, неопытные, вполноги обыграем. В целом же уровень команд в нашей зоне примерно одинаковый. Конечно, «Байкал» и «Металлург» по подбору игроков, по уровню исполнительского мастерства чуть-чуть выделяются, а все остальные на одной планке.

— Мы поговорили с вами о слабых сторонах команды, а вот какие сильные стороны есть у «Читы»?

— Одна из сильных сторон, если брать на перспективу, это то, что больше половины игроков местные. Они занимаются с юношеских лет в Забайкалье, если такой костяк останется, то через два-три года можно будет из собственных воспитанников делать хорошую добротную команду. Ещё один из плюсов — это неплохой подбор голкиперов. За вратарей я абсолютно спокоен. Хотелось бы найти хорошего забивного нападающего. Но это проблема. И не только на нашем уровне, мы видим, что и в национальной сборной не хватает хороших форвардов.

— Нет опасения, что те игроки, от которых вы ожидаете высоких результатов, покинут «Читу» и перейдут в другую команду?

— Такие опасения есть. Есть и прецеденты. Даже молодые игроки, которые были у нас уже на карандаше, ещё не поиграв в «Чите», уже уезжали. Мы стараемся им объяснить, что для них главное начать играть в команде второй лиги, потом постепенно продвигаться по карьерной лестнице. Если они станут выступать в «Чите», будут играть ведущие роли, то их, конечно, заметят и пригласят в другую, более высокую лигу. Как, например, Андрея Синицына, ведь он парень из Краснокаменска, выступал здесь, стал основным голкипером в Чите, потом пригласили в Енисей, там поиграл и сейчас уже в премьер-лиге в «Краснодаре». Но многие считают, что это слишком долго, торопятся и хотят сразу уехать и выступать на высшем уровне. Скажу сразу, мало у кого так получается, на ум приходит только Игорь Акинфеев, который в 17 лет попал в ЦСКА и до сих пор стоит в воротах.

— А что вы можете сказать о наших болельщиках, присутствуя на матчах, иногда замечаешь, что их гневные реплики достаются как игрокам соперника, так и нашим?

— Отчасти мы виноваты в поведении болельщиков, видимо, они не удовлетворены нашей игрой, но всё равно, конечно, обидно слышать в адрес команды какие-то нелицеприятные выкрики. Хотелось бы, чтобы даже при неудачной игре шла поддержка с трибун. Всё-таки там на поле все слышно и поэтому даже если мы проигрываем и все же есть поддержка с трибун, то она помогает игрокам, а когда при счёте, к примеру 0:1, сразу идёт негатив, то это, поверьте, не добавляет сил.

— Не так давно губернатор края Константин Ильковский сказал, что сейчас такое время, когда спорт должен искать себе спонсоров, ведётся ли такая работа в вашем футбольном клубе?

— Конечно, в идеале так и должно быть, нужно привлекать спонсоров и уходить из бюджетных средств, от денег налогоплательщиков. Но все это в идеале, а как на практике в не столь богатом регионе это воплотить в жизнь? Наше руководство пытается, ищет варианты, вот сейчас спонсор ТГК-14, запланирован поиск и других финансовых источников внутри края.

— В прошлом году вы сумели выйти в лидеры после последнего круга, есть ли надежда на повторение такого чуда в будущем году?

— В прошлом сезоне была немного другая ситуация, отрыв третьего места от нас составлял всего лишь два очка, а от второго шесть, а сегодня в два — три раза больше. Мы, конечно, будем бороться за попадание в число призёров, но многое будет зависеть от результатов других команд. А нам, конечно, нужно выигрывать, побеждать, тогда может и попадём в тройку.



Лев Васильев, «Забайкальский рабочий» №214

И ещё одно интервью, мимо которого нельзя пройти. Министр образования, науки и молодёжной политики края Анатолий Чумилин побеседовал с журналистом «Азии-экспресс» Аркадием Калининым, рассказав не только свою биографию, но и обрисовав видение современной ситуации в образовании. По мнению министра, система профессионального обучения в Забайкалье абсолютно неэффективна. Внимательный читатель сразу поймёт, что если министр сказал «А», в нашем случае это слово «неэффективна», то он обязательно скажет и «Б», под которым скрывается самое лютое слово нашего времени. Оптимизация. И ведь систему среднего профессионального образования в крае ждут не только оптимизация, но и, простите, кластеризация.

Сеять разумное, доброе, вечное

Воспитание и образование как общечеловеческие ценности вечны. Эти базовые истины бытия всегда волновали человеческий ум. И в новейшей истории эти вопросы не сходят со страниц газет и экранов телевизоров, одна дискуссия сменяет другую. Сегодня идёт активный процесс модернизации российской системы воспитания и образования. И, безусловно, людей всегда интересует личность, стоящая во главе властной пирамиды, проводящей политику в этой глобальной сфере общественных отношений как на всероссийском уровне, так и уровне Забайкальского края.

Наш корреспондент беседует с министром образования, науки и молодёжной политики Забайкальскою края Анатолием Чумилиным.

— Анатолий Георгиевич, вы человек, известный в Забайкальском крае, но, думается, не будет лишним, если кратко поведаете о некоторых биографических фактах своей жизни до того, как заняли кресло министра…

— Родился 14 января 1955 года в селе Уненкер Шилкинского района Читинской области в семье колхозного механизатора и учительницы начальных классов. В начальную школу пошёл с шести лет, замечу, школа была, как теперь говорят, малокомплектная. С пятого класса учился в школе-интернате села Размахнино, а в последующем, после переезда родителей в село Галкино (отца избрали председателем колхоза) в восьмилетней школе. Окончил школу в 1970 году, и отец без церемоний определил мою профориентацию: «Езжай в Читу и поступай в строительный техникум, строители везде нужны». Как было сказано, так и сделано.

Техникум окончил в 1974 году и был призван в ряды Советской Армии. Служил в Монголии, за два года дослужился до старшины танковой роты. С удовольствием всегда вспоминаю армейские годы. Отдав долг Родине, поступил в Читинский политехнический институт на строительный факультет. После окончания его в 1981 году работал в строительно-монтажном тресте «Читасельхозстрой» старшим инженером, затем в областном штабе студенческих отрядов главным инженером. А с 1986 года стал преподавателем в Читинском строительном техникуме, где через три года, тогда была такая мода, был избран его директором. В этой должности и проработал 25 лет. В феврале 2014 года был назначен на должность министра образования,науки и молодёжной политики Забайкальского края.

Блиц-опрос:

— Ваши достоинства?

— Я основателен в своих действиях, коммуникабелен.

— Ваши недостатки?

— Как у всякого нормального человека, они есть. Работаю над собой.

— Ваша семья?

— Жена, две дочери, два зятя, трое внуков и моя мама.

— Ваше хобби?

— Люблю заниматься строительством, в свободное время с удовольствие беру в руки топор, а ещё люблю быструю езду на автомобиле. Знаете, спасает порой от усталости и хандры.

— Цели и задачи Министерства?

— Основная задача — это образование и воспитание молодого поколения — от детского сада и до получения профессии. Работа многогранная, проблемы тоже. Роль Министерства — это организация учебно-воспитательного процесса в сфере общего образования, среднего профессионального образования, проведение молодёжной политики и многое другое.

— В советское время была выстроена мощная система воспитания и образования…

— …и по праву считалась одной из лучших в мире. Но в 90-е годы прошлого столетия произошла смена общественно-экономической формации. И так случилось, что, перейдя в новую форму общественных отношений, воспитательные и образовательные функции на многие годы остались в «замороженном» состоянии. Но ситуация-то изменилась! Если раньше государство брало на себя заботу, начиная от детского сада до трудоустройства, сейчас все иначе. Сегодня производство или, скажем, бизнес с образованием не всегда пересекаются.

— Только там, где у него есть интерес…

— Да, потому что многие предприниматели рассуждают примерно так: а зачем я буду вкладывать деньги в подготовку специалиста? Всё равно где-нибудь да найду уже подготовленного работника. Я вот, к сожалению, не вижу такого пересечения наших действий в строительной отрасли. Бизнес не стремится вкладывать в образование, в подготовку кадров определённые средства. Я понимаю: в условиях Забайкалья за короткое летнее время надо успеть быстро провести строительные работы, и строительным компаниям выгодней нанять китайцев, в общем-то мастеров своего дела. Но сейчас доллар растёт, китайцы работают за доллары, и я думаю, что в скором времени мы вернёмся к подготовке своих кадров.

— Наш разговор повернулся сразу в сторону профессиональной подготовки. Давайте продолжим его. В дореформенный период через развитую систему ПТУ и техникумов была выстроена серьёзная система образования…

— В то время подготовка рабочих шла планомерно. Каждое учебное заведение было привязано к своей отрасли, и, соответственно, она вливала огромные средства в подготовку кадров. Но со временем профессия рабочего как бы растворилась, произошла деформация, все бросились учиться на бухгалтеров, экономистов, юристов и так далее. И само профессиональное образование актуальность свою утратило, начальное профессиональное образование стали использовать как одну из социальных функций. Поясню на примере. Скажем, если семья неблагополучная или ребёнок-сирота, куда его можно пристроить? Конечно, в училище, где он на государственном обеспечении отбывал два-три года, а бывали случаи, когда по нескольку раз переходил из одного училища в другое, лишь бы не работать.

— Как выстраивать систему в соответствии с реалиями нашего времени? Взгляд и действия Министерства?

— За время работы министром я изучил ситуацию и могу сказать, что система профессионального обучения абсолютно неэффективна. Штаты в учебных заведениях «раздуты», площади учебных корпусов огромные, а обучающихся просто мизер. Плюс идёт дублирование в подготовке — везде одинаковые специальности.

Сейчас мы начали оптимизацию, нет, не в плане сокращения учреждений или кадров, а в плане организационного переустройства. Будет закрыто только одно учреждение в селе Улёты, и то по причине аварийности здания. Остальные учебные заведения среднего профессионального образования получат второе дыхание через территориальные объединения по родственным специальностям, где будут головные учебные заведения и филиалы. Если говорить современным языком, это будут своеобразные кластеры по железнодорожным, строительным и иным специальностям. Например, Читинский политехнический колледж будет головным по родственным специальностям для учебных заведений в Петровско-Забайкальском и Красном Чикое. Если детализировать, то суть такова — допустим, молодой человек получил, скажем, в Красном Чикое профессию шофёра и у нею есть желание и способности продолжать дальше учиться, пожалуйста, он автоматически может получить профессию ужо другою уровня — выучиться на механика в Читинском политехническом колледже. Для преподавательского состава тоже есть манёвр — можно выезжать на места и проводить работу. Будет выстроена и единая учебно-методическая работа.

— Процесс модернизации общего школьного и профессионального образования идёт по самым разным направлениям: финансово-экономическим, педагогическим, технологическим и так далее и тому подобное. Вопрос: затраты велики, а каковы результаты?

— На все образование из бюджета Забайкальского края идёт 14,6 миллиарда рублей. Это огромнейшая сумма, ни одна сфера у нас в крае столько денег не имеет — ни здравоохранение, ни культура. И задача сегодняшнего дня одна — каждый вложенный рубль должен приносить отдачу: в виде воспитанного, здорового, хорошо подготовленного ребёнка, вышедшего из детского сада, здорового, подготовленного выпускника средней школы, из звона среднего профессионального образования должен выйти специалист с высокими профессиональными навыками.

По ряду причин, с точки зрения Министерства образования Российской Федерации, наш регион по качеству образования, технологической оснащённости учебных заведений и иным целевым показателям отстаёт от средних показателей по России. Но это не критично, мы, как говорится, успели вскочить в «последний вагон». Но теперь от нас требуются быстрые и решительные действия. О некоторых я уже говорил в плане среднего профессионального образования. Не менее серьёзная работа предстоит в поднятии престижа и школьного образования. В Забайкальском крае 610 школ, из них 70 процентов — это малокомплектные начальные и общие школы (8-летние), в которых обучаются по 100 и менее школьников. А где-то и вообще по пять-шесть ребятишек занимается. Что делать? Закрывать такие школы нельзя, иначе села просто исчезнут, ото позиция Губернатора Забайкальского края и нашего Министерства. Но ведь надо поднимать уровень образования! Поэтому мы взяли за основу успешного развития статус филиалов в привязке к крупным школам. Развиваем также систему подвоза школьников из близлежащих сёл и посёлков к головным школам.

— Анатолий Георгиевич, система организации может быть разной, но вы как педагог, возглавлявший учебное заведение четверть века, лучше многих знаете, что в образовании человеческий фактор — это основа основ…

— У нас много прекрасных учителей, подвижников своего дела, у нас есть много отличных учительских коллективов. Но, могу сказать честно, ecu. и негативные моменты, которые меня очень огорчают. Я внимательно отслеживаю деятельность директорского корпуса в наших учебных заведениях и порой прихожу к выводу, что кое-где не все в порядке, но все прозрачно с оплатой учительского труда, особенно со стимулирующими надбавками. Это одно, другое — есть факты неуважительного отношения к коллегам, если директора чем-то не устраивает тот или иной учитель, он может сказать: «Не нравится — увольняйся». Но кто же так людьми-то разбрасывается?! У нас сегодня по Забайкальскому краю 700 учителей не хватает в школах.

Другой момент. Сегодня в школах непростые дети, быть может, они порой мало читают, но в определённых сферах они очень продвинутые, в тех же средствах компьютеризации, телефонах, черпают информацию из интернета и так далее. И есть учителя, которые вместо того, чтобы подтягиваться до уровня своих учеников, пытаются подавить их своей «серостью». Я сталкивался с такими фактами. Родители вынуждены переводить детей в другие классы или даже школы. Позор такому учителю.

— К чему вы стремитесь в плане воспитания подрастающего поколения?

— Результаты воспитания ребёнка будут видны через 10–15, а то и более лет, учитель и школа что посеют, то и пожнут. Я хочу и буду стремиться к тому, чтобы наши посевы были качественными, всходы хорошими, а урожайность высокой.



Аркадий Калинин, «Азия-экспресс» №44-45

НазадВперёд
10 отзывов
После нажатия на кнопку «Добавить», на E-mail или по SMS будет выслан код подтверждения. Или авторизуйтесь обычным образом или через соцсети (кликнув на иконку соцсети над формой)(кликнув на иконку соцсети слева).
Для публикации комментария требуется авторизация на портале или подтверждение указанного e-mail. Введите код, отправленный вам на e-mail

Основное сообщение

Вспомогательное сообщение

Перетащите файлы сюда

НазадДобавить
  • Отзывы
  • Правила
Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Про директоров в образовании все верно, особенно это касается бывших профтехучилищ. Как жили в своем обособленном мире, так и сейчас живут. Когда на семейный подряд училища №12 на КСК обратят внимание?! С виду все нормально, а копнуть глубже слабо?

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Это точно, вон в первом.. посмотрите директор Антонова, один из её сыновей её же зам, второй активно готовится принять место мамаши, трудится так сказать на какой-то сомнительной должности, а на самом деле уже активно входит в должность. БАРДАК

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

А в первом?! Директор Антонова, один из её сыновей зам, второй активно уже перенимает дела, готовится к вступлению в должность своей маменьки, БАРДАК. Анатолий Георгиевич, нельзя такого допускать, у нас еще пока эти учреждения государственные, может хватит уже эти семейные кланы разводить, ведь они это используют в свое благо, гнобят работников, все равно, что в частной лавочке работать, что у них

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Копнуть их семейный подряд с пристрастием- вот и деньги у министерства будут.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Поздно как-то вы объеденяетесь, у нас , в Бурятии четыре года назад профобразование слили с СПО, сначала пошумели, потом стало все нормально. Думаю, что решение было верным.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

По мнению чиновников от образования, как российского таки местного у нас в Забайкалье всё неэффективно! Недавно объединили два вуза, теперь ссузы и все, что в профобразовании. Министр, сначала разберитесь насколько лучше стало всем (кроме шайки сергея иванова) от того, что убили педуниверситет? Все знают, что ушла конкуренция, что не комфортно бывшим преподавателям и студентам ЗабГГПУ (об этом открыто писал проф. Константинов М.В.), вольготно аристократам от Забгу. Министр, хотя бы вникните, как уменьшается зарплата ППС вуза. Если профессор, доктор наук получает 35000 рублей (их 60 человек), доцент 17000 рублей, обычный преподаватель - 7000 рублей. то каким образом средняя зарплата получается 35000 по вузу. Только в одном случае, если маленькая группа около ректора и его родственников получают около 3000000. Проверьте! Потом будете реформировать.

А может можно тихо отсидеться? Если бы катанаев, карасев и гениатулин потерпели бы год с объединением, то педунивер был бы! Но людское недовольство убрало их с насиженных местечек. Где они? Ау!

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Вы будьте хоть немного грамотнее. Высшие учебные заведения являются федеральными структурами и Чумилину не подчиняются, а подчиняются министру образования Российской Федерации, который сидит в столице Росссии г. Москве.

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

Что это Вечорка - то газету на китайском (для кого?), то про китайскую мечту нам с восторгом рассказывает? Готовит население к оккупации? а кто это финансирует?

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

А неужели не ясно? Все газо нефте проводы миновали северами ЗК.

То есть целенаправленно готовится зачистка территории края от русскоязычных и заселение нашими братьями из Кетая. ;-))

Модерация
Комментарий заминусован посетителями. (показать)

То, что и как сделали с пединститутом отражает подход нашего минобразина к проблемам. Сказано ляминий, значит ляминий. Главное быть в струе и желательно на поверхности. А что у нас всегда держится на поверхности все знают

ОБСУЖДАЕМОЕ