Яркое июльское солнце, прибрежный песок и молодые специалисты, которые хотят «прокачать» свои навыки. Третий слет “Школы молодого лидера” ПАО “ТГК-14” прошел на Арахлее. В нём приняли участие 33 молодых энергетика из всех структурных подразделений компании, расположенных как в Забайкальском крае, так и в Республике Бурятия.
Чем были наполнены летние дни лидеров-профессионалов ведущей отрасли регионов? Мы изучили насыщенную программу и заглянули на несколько тренингов.

Этот масштабный проект создан для молодых энергетиков ПАО “ТГК-14”. Его цель - прокачать навыки лидера и развивать кадровый потенциал перспективных специалистов в возрасте до 35 лет. “Школа молодого лидера” вот уже несколько лет объединяет энергичных людей с желанием расти и работать для развития компании. Впервые молодые сотрудники встретились в таком формате в 2021 году.

Комфортабельная база на берегу Арахлея - одного из уникальных озер. Образовательные и корпоративные мастер-классы, бизнес-игры, тренинги по командообразованию – программа очень насыщенная. То, что нужно для проявления лидерских и творческих качеств в молодых специалистах.

Два первых года реализации проекта показали, что двух дней в “Школе молодого лидера” достаточно, чтобы зарядить молодежь новыми идеями и пробудить в них энергию для дальнейшего роста. Такой эмоциональный заряд помогает двигаться вперед, использовать в своей работе приобретенные знания, и даже разрабатывать и реализовывать новые подходы и методики.
Программа объединяет, и в будущем ее участники уже не просто коллеги, а надежные партнеры и друзья, которые в любой момент могут включиться в работу, подсказать, помочь, обменяться знаниями.

В день открытия “Школы молодого лидера” сотрудники собрались на базе отдыха и буквально сразу включились в работу. Занятия шли друг за другом, не давая участникам расслабиться, динамичный и позитивный настрой царил на всех площадках.

Новые знания - это отличная мотивация для развития, а в случае со специалистами ПАО “ТГК-14” - вдвойне. Чтобы разбавить интеллектуальную работу, для участников подготовили тренинг по публичным выступлениям. Эмоционально и четко выражать свою мысль - этот навык необходим любому образованному человеку. Почувствовать себя Цицероном или Аристотелем в “Школе молодого лидера” смог каждый. Этот колоссальный опыт поможет в будущем точно выражать свою позицию и подтверждать, как свой авторитет профессионала, так и в целом предприятия.

“Школа молодого лидера” создана для действительно активных и ярких молодых специалистов. И попасть в нее не так просто. Желающим необходимо пройти отбор: непосредственные руководители на местах выбирают энергичных, творческих и мотивированных сотрудников.

В рамках подготовки все участники выполнили домашние задания. В этом году претенденты создавали логотип для “Школы молодого лидера”, который бы точно, минималистично и выразительно отразил бы смысл и цель мероприятия. Для будущих лидеров это стало творческой разгрузкой и мозговым штурмом одновременно. Всего было представлено 14 уникальных работ, по итогам общего закрытого голосования был выбран лучший. Теперь у «Школы молодого лидера» есть свой фирменный знак.

Тренинг “Машина Голдберга” сплотил команды для решения общей задачи: построение механизма, работающего по принципу домино. Такая практика помогает посмотреть на ситуацию с другого ракурса, лучше понимать ход мыслей коллег и с помощью верно найденных эмоциональных и логических решений получить то, к чему стремились все.

Вечерняя часть программы – зажигательная дискотека. Хорошая музыка, танцы, общение в неформальной обстановке - такие формы досуга позволяют закрепить командный дух.

На следующий день в “Школе молодого лидера” прошла бизнес-игра. “Город мечты” дал возможность поработать в коллективе в режиме нон-стоп для достижения нужной цели. Громкие обсуждения, вспышки вдохновения, неустанное стремление получить крутой продукт - вот, чем запомнилась эта часть программы. Участники тренинга - разные по темпераменту и навыкам, желаниям и поведению - сплотились для получения результата. И единой, сильной командой добивались поставленных планов.

Еще один инструмент для раскрытия потенциала специалистов - мастер-классы. Один из них назывался “Мечта или цель” и предлагал участникам заглянуть вглубь своих мыслей, чувств и желаний. А после определить: то, чего я хочу - это мечта или цель? Что необходимо сделать, чтобы воплотить ее в реальность? Организаторы “Школы” уверены, что в обычной жизни не так часто выдается даже минутка, чтобы задуматься о таких важных вещах. Благодаря “Школе молодого лидера” у участников не только появилась такая возможность, но и выстроился путь к реализации давно поставленных целей.

Как известно, без отдыха не будет результата. Поэтому в программе второго дня на него тоже нашлось время: участники обсуждали общие интересы и общались в непринужденной обстановке. Вечер закончился приятной игрой в квиз-плиз.

- Я впервые был на подобном мероприятии и получил именно ту информацию, которая мне нужна. Искренне благодарен, что попал на “Школу молодого лидера”, в эту веселую и дружескую атмосферу. От души хотел бы поблагодарить организаторов, - делится впечатлениями Семён Пьянков, инженер электротехнической лаборатории Читинской ТЭЦ-1.

- Больше всего мне понравилась викторина “Квиз-Плиз”, потому что было интересно работать в команде, лучше узнавать своих товарищей, - поддерживает коллегу Кристина Федорова, аппаратчик химводоочистки Улан-Удэнской ТЭЦ-1. – Было приятно, что после подведения итогов всех еще и угостили мороженым.

- Хотелось бы еще раз попасть на “Школу молодого лидера”. Это отличная возможность узнать много нового и при этом весело провести время в компании с очень добрыми, умными и веселыми людей, - делится впечатлениями Александр Федотов, фрезеровщик Читинской ТЭЦ-1.

“Школа молодого лидера” - это возможность познакомиться с коллегами из всех подразделений ТГК-14, обсудить волнующие моменты с руководителями энергокомпании и пообщаться на равных с инициативными коллегами.

Игровая форма помогает молодому работнику научиться взаимодействовать с коллективом, в котором каждый как важная деталь большого механизма, играет свою роль.

По словам участников, “Школа молодого лидера” - это обязательный этап развития перспективного специалиста. Она помогает выявить сильные стороны сотрудника, его цели и стремления.

По итогам мероприятия, с учетом мнений бизнес-тренеров, участников и организаторов было выбрано три лидера смены. Владимир Батиров - начальник участка отопительных котельных филиала «Улан-Удэнский энергетический комплекс», Артем Залесский - начальник 1 района эксплуатации тепловых сетей филиала «Читинский энергетический комплекс», Екатерина Вознесенская - инженер группы по расчетам отдела по работе с населением филиала «Читинский теплоэнергосбыт». Победителей наградили памятными призами и сертификатами на право посещения любой энергетической компании России для обмена опытом в 2024 году.

- В первую очередь хочется отметить организацию мероприятия. Реально "прокачались": жилье, досуг, питание, тренинги - всё было на высоком уровне. Главное, что запомнилось - это люди. Ребята с нашего и других регионов: молодые, активные веселые и позитивные, - рассказывает Вячеслав Перунов, специалист по закупочной деятельности.

Слет завершился, но работа продолжается. Молодые энергетики вернулись на свои рабочие места, чтобы в наших домах всегда было светло и тепло. А чтобы в энергетическую отрасль приходили новые специалисты-профессионалы выпускники «Школы молодого лидера» в ближайшее время представят авторские видеоролики в рамках еще одного энергетического проекта “Азбука профессий” (5+). Каждой из команд «Школы» досталась по жребию профессия энергетического сектора: электрогазосварщики, машинисты котельного оборудования, слесари, электрики. В видеороликах от лидеров будут показаны особенности и специфика профессий, условия работы, адаптация новых сотрудников и вся важность и значимость энергетики в современных реалиях.

ПАО «ТГК-14»
www.tgk-14.com