ГОК на расстоянии сотен километров — и в центре внимания
Производственные итоги: рост без сбоев
Почти девять часов пути от Читы, сотни километров дорог и пейзажей — и в Калганском районе Забайкалья раскинулся горно-обогатительный комбинат, который за несколько лет стал заметной точкой роста для территории. Компания «Висмут» ведет деятельность с 2021 года и за это время перешла от этапа запуска к устойчивой промышленной эксплуатации.
Сегодня предприятие занимается добычей и сортировкой железной руды, параллельно реализуя один из ключевых инвестиционных проектов — строительство обогатительной фабрики по извлечению золота. Общий объем инвестиций в создание комплекса составляет десятки миллиардов рублей.
Инфраструктура: от карьера до быта
Обучение и рост внутри компании
Параллельно с добычей в 2025 году продолжалось масштабное строительство инфраструктуры. Один из ключевых объектов — новый вахтовый поселок на 750 человек. Его готовность сегодня составляет около 95%: завершена установка оборудования, ведется сборка мебели, а ввод в эксплуатацию запланирован на февраль 26-го.
Для стабильной работы всего комплекса была практически полностью подготовлена подстанция мощностью 110 кВ. В декабре объект должен быть поставлен под напряжение и перейти к промышленным испытаниям. Также функционируют ремонтные боксы, заправочный пункт, котельные и складской комплекс.
В поселке Досатуй модернизирован погрузочно-разгрузочный участок, который теперь способен обрабатывать до 1,3 миллиона тонн руды в год. Здесь же готовится к запуску общежитие на 100 мест и современная столовая.
2025 год для предприятия прошел в рабочем, но уверенном режиме. Все запланированные производственные показатели выполнены в полном объеме и в установленные сроки. Объем общей горной массы достиг 4,5 миллиона кубических метров, а добыча руды составила 3,5 миллиона тонн — это на 10% больше, чем в 2024-м.
Сергей Соболев, генеральный директор компании
Сергей Соболев, генеральный директор компании
Сергей Соболев, генеральный директор компании
— В 2025 году мы выполнили все запланированные производственные показатели — по добыче, рудосортировке и строительству. Работа идет в графике, без отклонений. Для горного производства это и есть главный показатель эффективности.
Стабильность процессов, четкое соблюдение технологических карт и отлаженная организация производства позволили обеспечить рост без экстренных решений и авралов. В условиях горной промышленности именно такая предсказуемость становится показателем эффективности.
2025 год стал для компании «Висмут» очередным подтверждением того, что системная работа, инвестиции в людей и инфраструктуру дают устойчивый результат. Предприятие уверенно движется к запуску полного производственного цикла, одновременно оставаясь надежным партнером для территорий присутствия.
Впереди — новые этапы строительства, рост производства и расширение команды. А значит, и новые возможности для Забайкалья, где промышленность продолжает быть не только экономической силой, но и реальной опорой для жизни и развития региона.
доля работников из Забайкалья
750 мест (готовность 95%)
Дороги, которые работают круглый год
Отдельное внимание предприятие уделяет транспортной доступности. Содержание дороги Козлово — Досатуй полностью взяла на себя компания «Висмут».
Для этого создан собственный дорожный участок, в составе которого три грейдера, шесть самосвалов, экскаваторы и виброкаток. Работы включают не только грейдирование, но и замену грунта на проблемных участках. За счет этого дорога на многих отрезках поднята на 0,5−1 метр, что особенно важно в сложных погодных условиях Забайкалья.
Налоги и вклад в экономику
За почти пять лет работы предприятия совокупный объем налоговых отчислений превысил 1 миллиард рублей. Эти средства остаются в регионе, формируя бюджеты и создавая возможности для дальнейшего развития территорий.
При этом экономический эффект не ограничивается только самим предприятием. Горное производство формирует вокруг себя целую цепочку смежных отраслей — от логистики и поставок топлива до питания и сервисных услуг. Занятость одного рабочего на ГОКе означает занятость еще нескольких человек за его пределами.
Ключевой фокус на ближайшие годы — запуск золотодобывающей обогатительной фабрики. В 2026 году планируется ввод первой очереди мощностью 500 тысяч тонн, а к началу 2027 года — выход на проектную мощность в 1 миллион тонн.
Запуск золотодобычи приведет к росту налоговых поступлений и созданию новых рабочих мест. Численность персонала может увеличиться до 1600 человек, а общее количество людей, чье благополучие будет связано с предприятием, — до 5−6 тысяч.
— Запуск золотодобывающей фабрики — следующий шаг в развитии предприятия. Он даст новые рабочие места, рост налоговых поступлений и, главное, уверенность в будущем для компании и региона.
На предприятии сегодня работают 960 человек, и почти две трети из них — жители Забайкальского края. За год численность персонала выросла на 39%. Работа организована вахтовым методом — месяц через месяц или два через два, при этом приоритет при трудоустройстве отдается местным специалистам.
Коллектив остается молодым: около 70% сотрудников — это специалисты до 35 лет. В компании уже есть работники, которые пришли после вуза и работают здесь четвертый год подряд.
— Для нас важно, чтобы люди ехали сюда работать с пониманием: условия будут достойными, работа — стабильной, а заработок — честным. Человек должен спокойно трудиться и так же спокойно возвращаться домой, зная, что его семья обеспечена.
Люди — основа производства
2025 год стал важным и с точки зрения развития кадров. Запущены программы повышения квалификации по промышленной безопасности, охране труда, лесным и земельным отношениям, а также обучению работе в 1С.
Особое внимание уделялось подготовке водителей и технических специалистов. Обучение проходило как в межвахтовый период, так и с освобождением от смен — за счет компании. Внутренняя система наставничества позволяет сотрудникам видеть перспективы роста и планировать профессиональное развитие.
Кроме того, предприятие продолжает работать со студентами: каждое лето 10−15 будущих геологов и маркшейдеров проходят здесь производственную практику.
Социальная ответственность: не формально, а по делу
«Висмут» активно участвует в жизни территорий присутствия. В 2025 году в поселке Досатуй была благоустроена центральная площадь. В Калге при участии компании установлен памятник воинам-участникам СВО, а также профинансирован капитальный ремонт средней школы. Общий объем вложений в школьный проект составил около 1,8 миллиона рублей.
Социальные инициативы реализуются по соглашениям с Калганским, Приаргунским районами и правительством Забайкальского края. Среди проектов — поддержка спортивных мероприятий, благоустройство общественных пространств, помощь образовательным учреждениям.
— Горное предприятие — это не только рабочие места на площадке. Это целая цепочка людей и компаний вокруг: перевозчики, поставщики, сервис. В итоге от работы одного предприятия зависят тысячи человек и их уровень жизни, — рассказывает генеральный директор.