Золото округа и каждому своё - в обзоре районных газет

Золото моют в Aгe...На территории округа добывают ценный металл

Недра Агинского округа богаты полезными ископаемыми. Минерально-сырьевая база изучена в советское время всего на 30 проц. Даже при таком раскладе определены большие запасы угля, олова, меди, сурьмы, Марганца, висмута, лития, флюорита, тантала, вольфрама и других металлических и неметаллических полезных ископаемых. Поговорим в статье о золоте, так как «желтый дьявол» всегда будоражит воображение человека. Хотя потенциал его и перспективная оценка составляют сотые доли общего сырьевого баланса территории.

Рудное золото представлено четырьмя известными месторождениями: Илинским, Дыбыксинским, Уронайским медно-золотовисмутовым месторождениями и Аргалей-Челутайским участком Могойтуйского хребта.

По оценке журнала «Ресурсы Забайкалья», по неполным сведениям, минерагенические запасы округа коренного золота оцениваются в 850-1000 тонн.

Илинское месторождение утратило промышленное значение, но учтенные запасы и ресурсы составляют 12 тонн золота и могут быть в дальнейшем увеличены в три раза.

На Дыбыксинском месторождении проведена предварительная разведка. Это золоторудное месторождение расположено в шести километрах от Илинского. Ресурсный потенциал – 9,5 тонн золота. В 2011 году сотрудниками ЗабНИИ природных ресурсов изучалась золотоносность Могойтуйского хребта в пределах Аргалей-Челутайского участка. Обнаружена характерная особенность этих россыпей – преобладание крупного золота и широкое наличие самородков. Ориентировочные прогнозные ресурсы оцениваются в 375 тонн. В пределах Уронайского рудного узла прогнозируется 150 тонн золота. На собственно Уронайском золото-висмутовом месторождении геологические запасы золота оцениваются в 64 тонны. Таким образом, по Агинскому рудному району прогнозные ресурсы составляют: в Улунтуй-Догойском (участок Догоя), Челутайском узлах по 20 тонн золота, Саханай-Дурумчеевском – 50 тонн.

Россыпная золотоносность изучена слабо и находится в прямой зависимости от коренных источников золота. Известно более двадцати объектов россыпного золота с общими геологическими запасами более пяти тонн. Многие россыпи отрабатывались или отработаны. Некоторые вовлечены в повторную эксплуатацию. Большим потенциалом обладают водотоки Могойтуйского хребта и район неогеновых отложении Ага-Ононского междуречья. По предварительным подсчетам, здесь можно ожидать 50-60 тонн металла.

В настоящее время добывается россыпное золото в пади Ключ Кузьмина — участок Аргалей-Куней (СП «Аргалей»), эксплуатирует месторождение ООО «Аргалей» золотодобывающей артели «Урюмкан». Производится геологическое изучение, разведка и добыча золота. В текущем году намыто 39 килограммов ценного металла. Запасы оцениваются в 260 кг золота. Руководит коллективом Владимир Туркас (г.Чита). ООО «Аргалей» зарегистрировано в СП «Аргалей». На Челутайском месторождении компанией «Сибирь-энерго», зарегистрированной в СП «Челутай», нынче получено 68 кг золота при квоте 100 кг. В 2013 году было добыто 140 кг. Запасы россыпного золота – 400 кг. Золото в Челутае отличается размерами и широким распространением самородков, иногда до ста граммов, без больших примесей. Директор ООО «Аргалей» Анна Бажедомова – из Читы. На месторождении Талый Ключ (СП «Аргалей») на протяжении ряда лет работало ООО «Агинская золотопромышленная компания», затем продолжило ООО «Пласт» из Амурской области. Месторождение также известно наличием самородков до 3,5 см. Из 200 кг прогнозных запасов осталось порядка 50-60 кг россыпного золота.

На месторождении Зун-Битуй СП «Хойто-Ага» ООО «Самоцветы Забайкалья» в 2014 году вело изучение, геологоразведку россыпного золота.

Золотодобывающие компании, зарегистрированные в сельских поселениях, платят налоги в местные муниципальные и региональные, федеральные бюджеты, НДФЛ, налоги на добычу полезных ископаемых и с прибыли. Кроме того, оказывают материальную помощь в проведении мероприятий. Это касается и применимо к крупным разработчикам недр, как Новоорловский ГОК.

Вместе с тем, любая добыча полезных ископаемых – это большая нагрузка на экологию, что в конечном итоге влияет на благополучие населения, сохранность экосистемы, местного ландшафта и прочее.

Золото моется промприборами, гравитационным методом, шлихт поступает в золоприемную кассу, отделяется в магнитных сепараторах от тяжелых металлов и идет в пионерный отстойник. Используется большое количество естественной воды из артезианских скважин. Надо знать, что в каждый проект по разработке месторождения включены рекультивационные работы, высадка саженцев деревьев, выравнивание и укрепление русла рек и т.п. В случае неисполнения применяются немалые штрафные санкции. Конечно, любая разработка месторождения – рабочие места, налоги, но власть на местах, люди должны понимать, что и от них зависит минимизация конечного экологического урона. Максимальную пользу от добычи должны почувствовать, прежде всего, местные жители. К примеру, в Челутае – заготавливать дрова для своих нужд от поваленных деревьев при разработке золотоносных жил. Надо настаивать, чтобы в артелях трудились местные «спецы».

Золото в Are добывается с прошлого века и продолжит свою историю ещё долгие годы, тем более, что потенциал региона практически ещё не раскрыт и подземные кладовые ждут своего часа.

Арсалан Добчинов, «Агинская правда» №154

Орден славы ка спине

Моими попутчиками оказались двое пожилых мужчин, ехавших в г. Чита в предмайские праздники в то далёкое время. За долгую дорогу за разговорами вольно или невольно затронули тему празднования Дня Победы, так как у всех отцы, уже ушедшие в мир иной, оказались фронтовиками с разными судьбами Один из них, назовём его Николай, вспоминая своего отца, прошедшего с боями от Москвы до Киева, где в одном из боёв после контузии оказался в фашистском плену. Издевательства охраны, голод, непосильный труд, всё пришлось перенести солдату. Окрепнув и подобрав группу единомышленников решили бежать, что удалось сделать в одну из тёмных ночей, сделав подкоп. Однако недолгой была их свобода, шедшие по следу с собаками немцы, обнаружили их на второй день. Двоих из пятерых беглецов убили, остальных – избитых, порванных собаками доставили в лагерь. И снова работа и снова побои, на этот раз в лагере для военнопленных на территории Польши. Отец, – вспоминал Николай, – снова задумал побег, а лагерь охранялся отрядами СС, за малейшую провинность удар прикладом, немощных добивали.

И снова солдат ушёл на волю, снова неудача, полуживого его доставили в лагерь, били от души. Очнулся в бараке, военнопленные помогли прийти в себя, всячески перевязывая раны. За этот побег, – продолжал Николай, – на спине отцу ножом немцы вырезали орден Славы – своеобразная награда за побег. И это вытерпел солдат, крепкая натура оказалась у русского человека. Прошло время, окрепнув, ушёл всё же отец из этого лагеря, побег оказался удачным. Трое смельчаков ушли от погони, а война, фронт уже подходили к границам Западной Европы, Пробирались после прошедшего накануне жестокого боя по полю, усеянному трупами немецких солдат Видимо, чувство свободы, близость наших войск вскружили голову беглецам, и решили они в качестве трофеев взять у немцев часы, а было их столько, что у каждого на руках по локоть красовались ручные часы по несколько штук, что в итоге и сыграло с ними злую шутку. Выйдя в расположение наших частей, особист, увидев подобное украшение, разбираться долго не стал и вскоре все трое после суда поехали на Колыму добывать золотишко для любимой Родины.

Что стало с товарищами по побегу, – говорит Николай, – отец не знал, а сам он получил свободу только через десять лет. Волею судьбы уроженец Подмосковья оказался в Забайкалье, работал в шахте, на стройке. В шестидесятые годы вызвали отца в военкомат. Военком майор зачитал приказ о том, что ему вручается орден Красной Звезды за бои 1941 года под Москвой. Закипела видимо у солдата обида, заныли старые раны, и швырнул он запоздалую награду, сорвал с себя рубаху и показал военкому шрамы от вырезанного ордена Славы, которым без запоздания наградили его фашисты.

Так и ушёл он из военкомата, а дома, почти не употреблявший спиртного, молча пил водку и слёзы катились из глаз фронтовика. Нет, он не говорил обидных слов в адрес Родины, но всё же. Он мало и скупо рассказывал о пережитом. В лагере люди вели себя по-разному, немало было и предателей, служивших надзирателями, спасавших свою шкуру. Позднее одного из таких, как ему показалось, он увидел в своём посёлке, и чтобы он не натворил бед, приходилось всячески оберегать его от встреч с ним.

Недолгой была жизнь этого солдата, ставшего, впоследствии, почти врагом народа, который он защищал. Его скупые воспоминания и орден Славы на спине всегда стоят перед нашими глазами, – сказал мой попутчик.

«Вперёд» №101-102

С.П. Савин, глава МР «Улётовский район»: «Всё встанет на свои места»

Завершается календарный год, в это время принято оглянуться, вспомнить, каким он был, что удалось, что не получилось сделать и почему.

Ситуация в целом по стране, в крае сказывается и на нашем районе. Если год назад было большое количество определённых планов – строительство поликлиники в райцентре, ремонты школ, домов культуры, жилья, то на сегодняшний день на устах самое модное слово – оптимизация. И речь уже идёт не только о нереализованных планах, но и о сокращении штатных единиц, а ведь это живые люди со своими запросами и проблемами.

Ещё год назад спорили, надеялись на лучшие изменения, в том числе и по 131 Закону «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», думали, какой будет местная власть и как её подкрепить в денежном выражении, чтобы у бюджетов поселений была финансовая достаточность. А она нужна для покрытия самых обычных наших нужд – благоустройство сёл, ремонт дорог, достойное содержание учреждений культуры, образования, спорта, но те законы, которые приняты, поставили нас в такие условия, когда все произошло с точностью до наоборот.

В нашем районе добывается более миллиона тонн угля в год, вывозятся сотни тысяч кубометров древесины, есть предприятия, которые ее перерабатывают, начата добыча золота, и все равно даже при таких масштабных процессах у нас в бюджетах не хватает на самое основное – отопление школ, детских садов. В Год культуры в России мы вынуждены сворачивать в некоторых селах деятельность учреждений культуры, вплоть до остановки некоторых из них. Логическому мышлению не поддаётся суть реформ, когда, например, развиваются технологии и мы предлагаем услуги в электронном виде и в то же время закрываем простейшую водокачку в селе, от которой половина жителей берёт воду. Говорим об увеличении сельскохозяйственной продукции собственного производства, и здесь же нам присылают бумагу о том, что в следующем году уменьшится количество субсидий на телёнка, литр молока, овощную продукцию и всё остальное.

В уходящем году мы больших, грандиозных дел не совершили, конечно, но каждый на своём рабочем месте выполнял своё предназначение: педагоги учили и воспитывали; врачи лечили; культработники создавали хорошее настроение для населения – проведена масса мероприятий; кто-то тушил пожары, кто-то уголь добывал, кто-то древесину обрабатывал, кто-то сено косил, корма заготавливал, в общем, те, кто думал о жизни, занимались своим делом.

Понятно одно – эта ситуация надолго, я имею в виду ситуацию в стране с рублём, долларом, санкциями и прочее. Гуманитарной помощи для нас не будет, и остается надеяться только самим на себя. Большая часть жителей нашего района – это сельские люди, которые живут, в основном, своим подворьем, а излишки отправляют на продажу – тем и выживают. Хоть невысока цена нашей продукции, но это пусть и небольшой, но стабильный доход для тех, кто со всей душой и трудолюбием занимается ведением личного подсобного хозяйства. Падение курса рубля, рост инфляции – все это как-то можно пояснить, но искренне хотелось бы верить в то, что люди начнут на своих подворьях увеличивать количество продукции – мяса, молока, картофеля, овощей за счёт увеличения площадей в том числе, а у нас порой стоят заросшие огороды в деревнях. Нашим предпринимателям мы предоставляем дополнительные площади с этой целью. Для того чтобы люди могли сбывать эту продукцию, запущен молокозавод, в настоящее время строится убойная площадка.

Улётовский район – пригородный, и по сути дела рядом с нами нескончаемо большой рынок, где можно сбывать продукцию, тем более нашу – экологически чистую. Всё равно всё встанет на свои места, и наша продукция будет востребована и будет приносить прибыль. Поэтому все те, в том числе предприниматели, кто занимается сбором и сбытом продукции, пусть продолжают своё дело, наша задача – поставлять им эту продукцию, в том числе проводить ярмарки.

Хотелось бы пожелать жителям нашего района в канун нового года терпения и трудолюбия, мы всё-таки забайкальцы и многое сможем. Ну, а органы местного самоуправления должны и обязаны выполнять все необходимые функции и делать то, что обещали людям, ведь на них всегда возлагались большие надежды. А нашим высшим руководителям дай Бог мудрости достойно выйти из этой непростой политической и экономической ситуации. Всех с наступающим Новым годом!.

«Улётовские вести» №100

17 декабря 2014 года а Буруканском сельском Доме культуры состоялся сход граждан. Глава сельского поселения «Буруканское» В. Козлова отчиталась о проделанной работе за 2014 год. На это мероприятие были приглашены представители районной администрации, руководители районных организаций: главный врач районной больницы, уполномоченный участковый, начальник ветеринарной службы и другие. Но, то ли «великие» дела начальников, то ли полное игнорирование не дали возможности раз в год выехать в с. Бурукан навстречу с простыми гражданами. А люди .ждали, готовили вопросы и задавали их, сидя в зале, для себя самих же. Проблемы так и лились из народа, потом искали ответы, кто должен решать вопросы по накопившимся проблемам. Наталья Витальевна смогла дать ответы на некоторые из них, но и у неё, как и у народа, было желание найти ответы у руководства района и районных структур: какая альтернатива закрывшимся трём фельдшерско-акушерским пунктам в поселении? Почему транспортный налог повышается, а уровень обслуживания автотрассы нет? Какой толк для нашего района от железной дороги? Куда реализовывать продукцию сельского хозяйства, в частности, мясо? Где будет забойная площадка для животных и будет ли она? Как решить проблему по обеспечению сотовой связью наши сёла? Останется ли водоснабжение в поселении с 2015 года?

Народ негодовал: почему глава района или его заместители не нашли время приехать навстречу с людьми? Позже, после рассуждений было готово оправдание для них: наверное, они сами не знают ответов на злободневные вопросы, вот и не приехали.

Закончился сход, все разошлись по домам, а вопросы остались в стенах Дома культуры. И сколько их ещё накопится у населения, только бы хватило сил и терпения не сорваться, не разочароваться в нашей власти, в нашей, хочется верить, сильной, крепкой духом России. Народ в глубинке и так забитый и забытый, но только не в предвыборную перипетию, а мы хотим общаться с властью, высказывать своё мнение, решать общие проблемы, быть в курсе событий нашего района.

Н. А. Муратова, И. А. Парфёнова, Е. П. Муратова, Н. В. Гробова и другие.

Уважаемые авторы данного письма, редакция обратилась к главе района Р. О. Задорожину с просьбой прокомментировать сложившуюся на сходе ситуацию:

«Прежде всего, уважаемые жители Бурукана, пришедшие на сход 17 декабря, от себя лично приношу вам извинения за своё отсутствие. В этот день я выезжал в командировку в Читу для участия в работе консультативного Совета по рассмотрению судьбоносных решений относительно бюджетного будущего района. Мой заместитель И.А. Соболев уже находился в командировке в краевом центре, решая вопросы передачи полномочий по содержанию электролиний, состоящих на балансе у поселений, в край. Также одним из вопросов его командировки был поиск решения задач по строительству дороги Бурукан - Бура в вашем поселении. Кстати, по данному вопросу есть положительный результат: проектно-сметная документация готова.

Уважаемые буруканцы, глава района в силу своих полномочий не всегда имеет возможность присутствовать на внутрипоселенческих мероприятиях, в данном случае такой возможности не было и у моего первого заместителя. А вот по вопросам отсутствия других руководителей, которых вы приглашали на сход , я пока не готов ответить, будем разбираться. Одно могу сообщить утвердительно, что главный врач ГУЗ «Газимуро-Заводская ЦРБ» И.В. Холмогорова предупреждала о своём отсутствии, так как в этот день вела приём больных пациентов в с. Батакан, Начальник межмуниципального отдела полиции С. Г. Гранин пояснил, что не был проинформирован о дате предстоящего схода граждан. По вашим претензиям по неявке на сход других приглашённых специалистов мы будем работать, и о результатах проделанной работы сообщим вам через главу поселения, так как почтовый адрес в письме не указан. Сегодня я готов ответить на все ваши вопросы, которые вы озвучили в письме.

1. ФАПы не закрыты, там нет специалистов. Данный вопрос поиска специалистов руководство центральной районной больницы с повестки не снимает. На данном этапе желающих ехать для работы в деревню нет. Проблема общеизвестна, мы очень много об этом говорим последние лет 15 точно. Наши дети, получившие образование, не хотят возвращаться в родные места, что уж говорить о чужих детях.

2. О качестве дорог скажу кратко: Газимуро-Заводский ДЭУч сегодня находится в пятёрке лучших предприятий дорожно-строительной отрасли Забайкалья. Наши дороги относительно соседних находятся в куда лучшем состоянии. Безусловно, для приведения их в соответствие всем требованиям обустройства, необходимы большие вложения, которых на сегодня не то, что у предприятия, у страны нет. Тем не менее, уважаемые буруканцы, вы, как и все проезжающие по вашей трассе, видите, что на дорожном участке развёрнуты ремонтные работы по приведению их в соответствие согласно норм и требований дорожного полотна. Поэтому какой никакой, а уровень обслуживания у нас наблюдается!

3. Толк от железной дороги хотя бы в том, что на предприятиях ОАО «Востокгеология» и ГРК «Быстринское», к которым железная дорога, как часть реализации большого проекта по развитию юго-востока Забайкалья, имеет прямое отношение, трудятся более 30 буруканцев, то есть, более 30 буруканских семей имеют постоянный доход в семейный бюджет.

4. К сожалению, реализацией сельхозпродукции в нашем районе занимаются заезжие предприниматели, местные жители не хотят заниматься сбором и сбытом овощей и мяса. В условиях рыночной экономики, а также, руководствуясь законом о государственной службе, муниципалитеты не имеют права устанавливать границы закупочной цены и регулировать ценообразование. Мы готовы содействовать любой инициативе местных жителей в вопросах развития малого предпринимательства, в крае и районе существуют стимулирующие гранты. Но, к сожалению, мало инициативы работать по сбору и переработке сельхозпродукции. Здесь же отвечу и на следующий вопрос по убойной площадке. Мы создаём условия для реализации инициативы по открытию убойной площадки, как продиктованной временем необходимостью. Но открывать её должны не мы, а частники, так как данное предприятие будет коммерческим проектом, подразумевающим товарно-денежные отношения. Нам пора научиться разделять «создание условий для реализации проекта» и «реализация проекта». Кто-то из вас должен взять на себя инициативу, а наша задача – оказать всяческое содействие.

5. Проблема сотовой связи на сегодня решается следующим образом: на смену программы по обеспечению сотовой связью населённых пунктов от 1000 жителей и выше, которая полностью обеспечена, приходит программа по обеспечению сотовой связью населённых пунктов от 250 до 500 и от 500 и выше жителей. Программа рассчитана на 2015-2018 года. По краю под действие данной программы попадают свыше 300 сёл, в числе которых и сёла Газимуро-Заводского района.

Ну и заключительный вопрос, который вы мне задаёте: будет ли водоснабжение в поселении? Скажу однозначно – будет!

Категорически не соглашусь с вашими выводами по поводу «забитого и забытого» населения села Бурукан. Сельское поселение «Буруканское» участвует во всех районных социально-экономических программах, забыть о населённом пункте в нашем районе просто невозможно, хотя бы потому, что у нас их не так много, и главы поселений никогда не позволят этого сделать. А ваше желание общаться с властью, высказывать своё мнение, решать общие проблемы, быть в курсе всех событий в районе я только приветствую и готов идти на прямой диалог. А сил и терпения верить в сильную и крепкую духом Россию у нас с вами хватит надолго, у нас дети и внуки подрастают, как же без веры".

«Вперёд» №103-104

«Инвестор готов вкладывать средства»

За последнее время на предприятии ООО «Дарасунский рудник» сменилось множество директоров, предприятие переживает сейчас не самые лучшие времена. Но в перспективах на будущее – развитие и движение вперед. Об этом и многом другом наш разговор с нынешним директором предприятия Александром Петровичем Трезнюком.

– На предприятии наблюдается частая смена директоров, думаю, что это не слишком хорошо сказывается на работе предприятия в целом. Хотелось бы узнать, каковы ваши планы, надолго ли Вы приехали к нам?

– Если коротко, то я приехал ровно на два года, ни больше ни меньше.

– Почему на два?

– Да потому, что меньше чем за два года что-то полезное для производства, тем более сложного и запущенного, сделать невозможно.

Моя задача состоит в том, чтобы восстановить предприятие «Дарасунский рудник», его основные производственные подразделения. Вторая не менее важная задача – привлечь хороших специалистов, создать единую команду профессионалов, способных выполнить как первую задачу – восстановление, так и третью – развитие предприятия до уровня полной рентабельности, роста объемов производства в 2-3 раза.

На все на это я отпустил для себя два года, дал обещание Константину Ивановичу Струкову – главному нашему акционеру, и я его выполню. Это будет моя последняя профессиональная точка в профессиональной карьере. Мне уже шестьдесят лет, давно пора отдыхать, однако слово свое сдержу, и свой вклад в развитие рудника и, соответственно, поселка Вершино-Дарасунский выполню сполна. Не сбегу раньше времени, не надейтесь. И вообще очень хочется, что бы отношение между руководством рудника и населением поселка становилось более уважительное, повышалось взаимопонимание и доверие.

Теперь немного о себе. Приехал я из шахтерского региона, из г. Кемерово. Там я закончил, школу, институт был распределен на горное предприятие Казахстанской ССР. Прошел от рабочего (скрепериста, взрывника) до директора крупного рудника с большой и развитой инфраструктурой, т.е. имеющего свои посёлки, школы, д.сады и т.д. Примерно все так и было, вероятно, и раньше в вашем поселке.

В 90-х годах перешел работать на горные предприятия Австралийских и Англо-Американских компаний. Последние несколько лет отдыхал, я – пенсионер (подземного стажа более 22 лет). И вот профессиональное самолюбие заставило меня решиться на Дарасунский проект – сложный, запущенный и в тоже самое время соблазнительный. На данном проекте легче будет виден результат работы. Уверен, что через два года результаты нашей совместной работы будут заметны всем людям, окружающим наш рудник.

– Вы надеетесь изменить ситуацию в лучшую сторону?

– Да, она уже становиться другой!

– В чем это выражается?

– А вы спросите у людей. В настоящее время совершенно другой дух царит в центральном офисе, в цехах – дух производства, борьбы за результат, появляются общие цели для коллектива. Конечно, еще не выветрилось из голов число сменившихся директоров, но такого количества одновременно работающих на Дарасунском руднике высокопрофессиональных специалистов точно никто не помнит. Специалисты собрались из разных регионов России и даже СНГ – все они носители опыта и профессиональных знаний. Уверен, их вклад в развитие рудника будет определяющим и значительным.

А у местных специалистов и работников есть большая возможность обогатить свои знания и навыки, особенно у молодежи поселка. Например, А.С. Вордугин, заместитель главного инженера рудника по ПВС (пылевентиляционной службе) – это опытнейший человек, специалист с 40-летним стажем работ под землей. Всегда занимался проветриванием, в том числе угольных шахт. Александр Сергеевич – специалист в вопросах организации проветривания шахт и организации аварийных планов, он особенно нам полезен, учитывая горький опыт Дарасунского рудника, когда погибла большая группа горняков. Они погибли по халатности некоторых отдельных специалистов и из-за безответственности и неподготовленности других.

– То есть, Вы приглашали его работать с целью предотвратить такой случай в дальнейшем?

– Конечно. Во-первых, необходимо разобраться в непростом проветривании с учётом большого количества вскрывающих выработок, а затем разработать планы на случай возможных аварии, которые обеспечат полный вывод людей из подземных горизонтов.

Для дальнейшего развития данной службы хотелось бы пригласить молодых людей со средним техническим или высшим горным образованием, чтобы они могли перенять опыт, знания специалиста. Но, к нашему сожалению, пока желающих работать в данной службе не нашлось.

– Каким критериям должны соответствовать эти молодые люди?

– Желание работать и наличие горного образования.

– И что, нет желающих?

– Нет, к сожалению, и вообще очень сложно найти здесь людей, желающих работать в команде. По этой причине пригласили на работу со стороны, из других регионов России специалистов, таких, как главный механик, энергетик и главный инженер фабрики, главный энергетик рудника, начальник карьера, старший мастер карьера, главный инженер рудника и других. Во вспомогательные цеха приглашен начальник АТЦ, старший механик, в цех по ремонту горно-шахтного оборудования – начальник цеха.

Очень бы хотелось, чтобы вокруг данных специалистов в каждом цехе собрался свой коллектив из местного населения. Чтобы больше было желающих трудиться из числа молодёжи, проживающей в посёлке.

В начале октября рудник был вынужден разорвать договор с неисполнительным подрядчиком на открытых горных работах.

За короткий период времени перевели всех людей к себе на рудник. Рассчитались по долгам подрядчика по заработной плате, сформировали свой штат, структуру управления карьером. Все последние месяцы восстанавливаем технику, существующую на руднике, закупаем новую. Навели порядок с проектной документацией, заказали новую.

Привели в безопасное состояние горные работы в карьере, стабилизируем и наращиваем объемы работ. В настоящее время полностью обеспечиваем рудой в необходимых объемах обогатительную фабрику.

По шахте Юго-Западная проделана огромная восстановительная работа, она простояла более года и находилась в аварийном состоянии.

Спасибо подрядчикам из Казахстана, провели целый комплекс восстановительных работ, теперь все механизмы комплекса горной выработки допущены Ростехнадзором до эксплуатации, разрешены горные и взрывные работы. В ноябре отбиты первые кубы горной породы, руды. В настоящее время согласованно с контролирующими организациями планы горных работ на 2015 год: запланировано добыть 90 ООО руды, что позволит еще более повысить обеспеченность ЗИФ сырьем, увеличить объем производимой продукцией.

В следующем году запланированы работы по восстановлению шахты Центральная и, соответственно, на конец 2015 года запланированы горные работы по добыче руды. В 2016 году шахта Центральная должна добывать 80-90 т руды в год. В перспективе в 2016-2017 годах будем планировать возобновление работ и по шахте Восточная. На все подземные горные работы, конечно же, потребуются значительное количество трудовых ресурсов и без местного персонала просто не обойтись.

Уже в настоящее время на шахте Юго-Западная трудоустроено около 35-40 человек из числа местного населения, что составляет 40-45% от всех работающих на этом объекте. В дальнейшем прием будем продолжаться примерно в такой же пропорции. Плавный, размеренный приём местных жителей в здоровый профессиональный коллектив позволит нам сохранить на высоком уровне существующую производственную и технологическую дисциплину.

Всё вышесказанное будет развиваться согласно программе развития Дарасунского рудника на период 2015-2020 год. Эта программа в первую очередь касается сырьевой базы. Программа утверждена, готовится бизнес-план. Начата закупка оборудования.

– В чем заключается план?

– Как я уже сказал ранее, за счёт восстановления и ввода в эксплуатацию шахт Дарасунского месторождения, значительного расширения объёмов работ на Талатуйском карьере, а также строительства новой шахты на Талатуйском месторождении, объём добычи руды на руднике должен в 2016 году достичь 800-900 тыс. тонн. Соответственно, выпуск основной продукции будет увеличен на несколько раз.

– То есть будет новая шахта?

– Да это будет новая шахта, с использованием современного самоходного оборудования и минимумом ручного труда. В настоящее время обсуждаем этап проектирования с проектными организациями. Также планируется строительство модульного завода (установки) по производству эмульсионных ВВ (взрывчатых веществ) для использования на открытых горных работах. Будет также использоваться зарядно-смесительные машины. Это позволит сократить затраты на отбойку горной массы в карьере, повысить производительность взрывников и создать новые квалифицированные рабочие места в поселке. В связи с ростом добычи руды рассматривается вопрос реконструкции действующей фабрики и ее расширения или строительство новой. Вот такая намечается программа развития ООО "Дарасунский рудник' Для ее реализации потребуется большое количество трудоспособного персонала различных профессий, и без местных трудовых ресурсов нам просто не обойтись.

– Я знаю, что в силу вступило решение суда, в соответствии с которым предприятие обязано создать условия для прекращения доступа людей на территорию шахты №14. Каким образом вы собираетесь это сделать?

– Конечно, способов много. Я изучил историю возникно вения деятельности незаконной добычи золота на территории Дарасунского месторождения и ситуацию на сегодняшний день. За последнее время (уже при мне) было две прокурорских проверки и две проверки Ростехнадзора, плюс случился последний трагический случай, когда в шахте погиб молодой человек. В шахте находят и наркотики, и водку, и от этого нужно людей отваживать. Если мы этого не сделаем, то следующее поколение молодежи тоже пойдет туда. Почему нам мешает деятельность незаконных копателей на этой шахте? С одной стороны, этот горный отвод- имущество предприятия, а с другой стороны – есть решение суда . Мы возобновили взрывные работы на шахте Юго-Западная, через четыре-пять месяцев начнем восстанавливать шахту Центральная, и там тоже будем вести взрывные работы. Где гарантия, что мы кого – то не подорвем? Мы не сможем не вести взрывные работы, а в таком случае должны те семьсот – восемьсот человек, которые у нас уже работают, просто – напросто уволить, так как фабрике нечего будет перерабатывать. Представьте себе чувства законопослушного взрывника, который взорвал забой, а потом выясняется, что этим самым он убил кого-то, кто незаконно проник под землю? Я как директор, должен оградить своих работников от подобных случаев.

– Главное, чтобы у людей была альтернатива...

– Альтернативу я уже представил вам. И еще, я столкнулся с прохождением практики студентов здесь, на предприятии. Может быть, раньше, действительно, не брали на практику, может, по другим каким-то причинам, но факт остается фактом – практику на предприятии студенты не проходили. Я стал отказывать таким студентам ставить печати и подписи, пока студент действительно не пройдет практические занятия. Сейчас уже человек восемь практикуется у нас. Примерно в марте я планирую встретиться с выпускниками школ, будем предлагать заключать с нами договоры, если выпускник согласиться обучаться по специальностям, нужными нашему предприятию, это – геологи, маркшейдеры, обогатители, горняки, энергетики, механики, специалисты по автотранспорту. По итогам сдачи первой сессии мы будем выплачиваем две, четыре, пять тысяч рублей, в зависимости от специальности и от оценок. Будем платить небольшую стипендию, но с условием дальнейшей отработки на предприятии в течение двух – трех лет. В будущем основной контингент рабочих должен быть из местного населения, но для этого нужно время. Мы не можем сегодня принять на работу сразу всех желающих, во-первых, нам сейчас столько не надо, а во-вторых, нам нужно принимать небольшими группами, чтобы можно было обучить, а главное – приучить к строгой дисциплине.

– Конечно, все, что Вы рассказали, очень хорошо. Из всех директоров, которые здесь работали за последнее время, я первый раз не услышала того, что все местные жители ни на что не годятся, кроме как пить водку и воровать.

– Это – мое мировоззрение, я по своей натуре социалист, хотя сейчас это звучит немодно, но то, что в жизни общества должна главенствовать социальная справедливость и без нее никогда не будет дееспособного общества, я в этом глубоко убежден. И еще я скажу, хотя это и послужит, наверно, раздражителем для читателей, но поселку повезло с главным инвестором: таких людей, которые могут быстро реагировать на ситуацию и желают реагировать, мало. Ведь с Дарасунского рудника много лет не было никакой прибыли, а сейчас инвестор, несмотря на это, готов вкладывать сюда деньги и очень большие, счёт идёт на миллиарды рублей.

– А почему инвестор не пытался изменить ситуацию раньше?

– Не знаю, но К. И. Струков мне сказал после двух месяцев совместной работы здесь: «Теперь я вижу, что здесь есть человек, который может все объединить, соединить и двигаться дальше, теперь мне не жалко вкладывать сюда деньги».

– То есть можно сказать, что предыдущие годы были попыткой найти стоящего руководителя?

– Может быть.

– Согласитесь, это достаточно длительный срок?

– Да, в первую очередь это связано с тем, что в период девяностых годов было разрушено очень многое, в том числе и преемственность специалистов. В свои годы я должен был уже отдыхать, в средствах я не нуждаюсь, хотя ничего лишнего у меня нет, и все, что есть у меня на сегодняшний день, я заработал, трудясь на производстве. Сейчас на моем месте должен быть молодой специалист. В последние годы много ездил по России с аудиторскими проверками и то, что я видел, меня угнетало. По этой причине я вернулся в производство, к сожалению, очень мало осталось настоящих специалистов. Случился разрыв между нашим и молодым поколением. Разрыв колоссальный, и сегодняшнее поколение больше компьютеризованное, у них нет практических навыков. Мы собрали в настоящее время на руднике альянс разновозрастных людей, набираем молодежь. За эти два-три года подтянем их профессионально, научим, как надо и как должны работать.

– Конечно, то, что Вы сейчас говорите, воспринимается как сказка, потому что каждый из вновь прибывших директоров говорил, что вот именно он наладит работу производства, такие заявления воспринимаются населением иронично.

– В данном случае я говорю не только от себя лично, а от всей нашей команды специалистов, которая способна сделать, достичь многого. Один в поле не воин, и даже эта команда, которая в настоящий момент функционирует, она тоже не способна до конца реализовать все наши планы, нужны толковые люди, нужен здоровый коллектив.

– Как вы всё-таки планируете решить проблему с шахтой №14?

– Когда мы приехали на шахту с целью сделать заграждение и предотвратить дальнейшее проникновение в нее, собрался народ, который не дал нам этого сделать. Мы вызвали полицию, сотрудники её составили акт о том, что мы не могли исполнить решения суда. Тем не менее, судебный пристав дал мне два месяца, в течение которых я должен решить эту проблему. В противном случае я могу быть привлечен к уголовной ответственности. Надеемся на сотрудничество с администрацией поселения, на правильное освещение нашего разговора в вашей газете, и на понимание людей того, что это неизбежно. Ради детей и внуков, которые здесь будут жить, которые будут трудиться на этом предприятии. А запасы здесь – на столетие, как раз хватит и детям, и внукам. Поэтому чёрные копатели будут «выдавливаться» из недр, будут пресекаться всякие попытки посягательства на имущество предприятия. По-другому мы не можем, если не будем бороться, если мы, не дай Бог, кого-нибудь подорвем, нас опять остановят, опять запретят взрывные работы, и это будет крах для всего посёлка.

– Наверное, стоит дать какие-то гарантии людям, вселить уверенность в завтрашнем дне, потому что нередки были случаи, когда обещали платить приличную заработную плату, а в итоге платили копейки.

– Всем своим разговором с Вами я и пытаюсь донести до населения, что теперь всё будет по-другому. Я не хочу отвечать за все, что было, я отвечаю за нынешний текущий момент, и я показал вам цифры. Вы видите, что сдвиг есть, и I если сейчас вы приведете мне машиниста экскаватора, машиниста буровых станков, белазистов, я могу сейчас их принять на работу. Повторю еще раз, что для этого нужно время, но за это время между предприятием и населением должно зародиться доверие, и доверие это должно развиваться – только так мы сможем сделать предприятие процветающим, а уровень жизни людей достойным.

Беседовала К. Чеберяк, «Вести Севера» №103