2025

Строят, планируют и управляют деньгами

итоги года от людей, которые невидимой рукой двигают предприятия вперед

Они рассказали, как все устроено и каких результатов можно добиться в Забайкалье

Чтобы полноценно оценить итоги работы Быстринского ГОКа в 2025 году достаточно подняться на крышу административно-бытового комплекса и посмотреть вокруг. Отсюда хорошо видны масштабы предприятия: обогатительная фабрика, новые производственные корпуса, стройплощадки будущих объектов и чувство, что все предприятие работает как единый организм.

В 2025 году комбинат переработает рекордный объем руды — 11,4 миллиона тонн. Для неспециалиста разница между миллионами может быть неочевидной, но она хорошо ощущается здесь, на месте, — в темпах развития, в новых инвестиционных проектах, в изменяющемся ландшафте предприятия.

Вместе с ростом, Быстринский ГОК остается крупнейшим налогоплательщиком Забайкальского края и одним из ключевых предприятий региона. Его вклад чувствуется не только в экономику, но и в повседневную жизнь тысяч людей. Около 2700 сотрудников работают на ГОКе вахтовым методом 30 на 30.

За словом вахтовик прячутся не только рабочие, кого представляешь в первую очередь, но и финансисты, снабженцы, экономисты, горные мастера, ремонтники, специалисты по охране труда. Каждый из них рассказал о своих итогах года — работе, жизни и ожиданиях на 2026-й.

От идеи до результата

Один из ключевых элементов в работе ГОКа — проектный офис, где управляют жизненным циклом всего предприятия и реализуют проекты капитального строительства: от идеи и предпроектной проработки до передачи в эксплуатацию.

Сегодня у Быстры 6 проектных офисов, где работают более ста человек. За год команда ввела в эксплуатацию десять строек, которые начали еще в 2020 году. Еще восемь находятся в работе или планировании. За красивыми числами стоит выстроенный процесс и ответственность каждого сотрудника за конечный результат.

Кто управляет деньгами на Быстре

Финансовый блок предприятия — еще один важный элемент в работе всего ГОКа. Казначейство отвечает за ликвидность, сроки платежей, финансовую дисциплину. Это та функция, которая не всегда заметна со стороны, но именно она позволяет большим проектам идти без сбоев.

Команда финансового блока компактная, но сильная — здесь трудятся шесть человек. В течение года им удалось ускорить оборачиваемость средств и обеспечить стабильное поступление выручки, даже в условиях не самой дружелюбной экономической ситуации.

Во многом работа предполагает не только умение грамотно распоряжаться деньгами. Начальник отдела казначейства и страхования Юлия Капустина считает свою работу в том числе и творческой, ведь порой приходится искать решение для непростых ситуаций:

Один из флагманских проектов года — корпус измельчительных валок с прессами высокого давления, который позволит ГОКу увеличить производительность участка дробления и измельчения обогатительной фабрики на 350 000 тысяч руды в год.

Высота нового объекта — 43 метра, и это самый высокий комплекс на предприятии. Вес пары валков — 52 тысячи, общий вес оборудования — 270 тысяч. Это крупнейший проект в истории Быстры после строительства обогатительной фабрики — комплекс возводят близко к ней. Их объединят системой конвейеров.

При всей сложности процессов и масштабности строек, на предприятии нет ощущения жесткой регламентности. Инициатива здесь не воспринимается как отклонение от нормы. Если специалист понимает, что для решения задачи нужно быть на площадке, — он едет. Если требуется нестандартный ход, его обсуждают, а не отклоняют автоматически.

Александра Соина, главный менеджер проектного офиса Быстринского ГОКа

Александра Соина, главный менеджер проектного офиса Быстринского ГОКа

— Наша работа начинается, когда нам передают проект еще на уровне идеи. Мы ее выносим на корпоративные процедуры, проходим все согласования, и далее отправляем в путь. Наша задача довести проект до этапа, когда его уже вводят в эксплуатацию.

— Я люблю эту работу за динамику. Постоянно происходят новые события, появляются новые сроки, цели, задачи, которые нужно выполнить сегодня, а не завтра и не послезавтра. И ты понимаешь, насколько это важно, чувствуешь эту ценность.

— Я однажды задумалась о том, что я казначей, финансист, и мне будто показалось этого мало. На деле же моя основная работа сосредоточена на общении, на принятии решений, на достижение целей через переговоры и обсуждения. Это коллаборация цифр с творческими задачами. Бывают ситуации, когда нужно не отойти от инструкций, а применить их под таким углом, чтобы достичь нужного результата. Творчество в том, чтобы экспериментировать с имеющимися инструментами и получать результат.

Забота о людях и безопасность

В профессию он пришел не сразу. Начинал горнорабочим на маркшейдерских работах. Тогда же появилась цель стать горным мастером. Путь к ней оказался длинным — обучение, работа, переквалификация, участие в «Лиге мастеров», где Олег занял первое место и получил возможность продолжить профессиональный рост.

Сегодня он отвечает за участок карьера, где в смену работают десятки людей. И 2025-й для него стал особенным — годом, когда цель, поставленная еще в начале пути, стала реальностью.

В отделе планирования сходятся производство, логистика и люди. Специалисты отвечают за то, чтобы фабрика никогда не останавливалась из-за нехватки материалов, а все процессы были выстроены точно и заранее.

Ведущий специалист отдела планирования Татьяна Номоконова работает на предприятии чуть больше полутора лет. В ее зоне ответственности — контроль запасов нормируемых материалов: тех, которые должны быть в наличии всегда. Это требует внимания к деталям, понимания производственного цикла и умения смотреть на несколько шагов вперед.

По образованию Татьяна — химик, и к своей первой профессии до сих пор питает нежные чувства. Планирование же стало для нее способом быть частью большого процесса, и иметь возможность расти вместе с компанией.

Быстринский ГОК дает возможность менять роли и направления, если появляется интерес и запрос.

Борис Димов, начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности

.— У нас безопасность — это не про контроль, а про вовлечение. Мы достигаем ее через общение, личное участие, совместные обсуждения и решения. Чтобы люди видели не просто сводку правил в документах, но и через отношение друг к другу понимали их важность.

Такой подход требует не только дисциплины, но и профессиональной подготовки. Специалисты по охране труда здесь инженеры с профильным образованием, понимающие производство изнутри и способные говорить с рабочими на одном языке. Именно поэтому внимательное отношение к безопасности на Быстринском ГОКе воспринимается не как внешняя демонстрация, а как естественная часть повседневной жизни предприятия.

Сергей Димов, главный энергетик

— Можно подумать, что это скучно, что я в основном за компьютером. Но мы охватываем почти пять направлений, и сюрпризы бывают разные. Мы задействованы на любом объекте — везде, где есть наши коммуникации и системы

— Когда ты работаешь на работе, на которой ты не развиваешься, ты не развиваешься еще и в личной жизни тоже. Когда ты видишь смысл в том, что делаешь, появляется энергия на все остальное: путешествия, волонтерство, спорт, концерты, новые впечатления, — рассказала Татьяна.

— Я знаю все съезды, выезды, разъезды, взорванные горные блоки. Это же мой участок, — признается Олег.

Финансовая команда Быстринского ГОКа давно вышла за рамки представлений о «скучной работе с деньгами». Здесь финансы — это про вовлеченность, конкуренцию и профессиональный рост. В этом году дирекция по экономике и финансам участвовала во всероссийском конкурсе «Лучший финансовый директор» и заняла второе место. Для команды, работающей в удаленном регионе и в условиях высокой нагрузки, это стало не просто наградой, а подтверждением собственного уровня крутости.

Энергия быстринцев

Работа главного энергетика на Быстринском ГОКе — это далеко не только про «управление электричеством». В его зоне ответственности вся энергетическая система предприятия: электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение и десятки сопутствующих коммуникаций. По сути, все, что дает комбинату и вахтовому поселку Таежному возможность работать, жить и не останавливаться ни на минуту, сходится именно здесь.

Эта работа требует не только опыта, но и серьезной профессиональной базы. Случайных людей в энергетике Быстринского ГОКа не бывает: обязательное условие — высшее техническое образование в области электроэнергетики, а лучше сразу с пониманием и теплоснабжения.

Работа не сводится к кабинетному управлению: коммуникации предприятия раскинуты на большой территории, и специалисты регулярно бывают на объектах, разбираясь с нестандартными ситуациями и неожиданными задачами.

Человек, который знает карьер как свои пять пальцев

Из химика в планировщики

Горный мастер Олег Салмин пришел на Быстринский ГОК в 2017 году — в тот момент, когда карьер только начинал формироваться. Тогда здесь была еще гора и небольшая выемка. Сегодня это уже другой масштаб, и Олег видел, как он менялся год за годом, вахта за вахтой.

То, что раньше называли техникой безопасности, сегодня на Быстринском ГОКе формулируется шире — охрана труда и промышленная безопасность. Смысл при этом остался прежним: человек должен вернуться с работы домой живым и здоровым.

На Быстринском ГОКе безопасность — это не формальный контроль и не набор обязательных регламентов «для галочки». Это система, выстроенная годами, и, что важнее, — внутренняя установка самих сотрудников.

Быстринский ГОК — это в первую очередь люди, совокупность опыта, знаний и инициатив, которые из года в год обеспечивают результат. Их итоги года не измерить числами, они в количестве любви, которая у сотрудников предприятия только растет.

Итоги года