Дмитрий Кочергин: Сейчас не время делиться на политические квартиры

Молодой партийный деятель — в 29 лет возглавил исполком забайкальского отделения «Единой России», в 34 — депутат Законодательного собрания края второго созыва, позже — генеральный директор золотодобывающей компании «Мангазея Золото» в Чите. Однако сейчас это в прошлом. В настоящем Дмитрий Кочергин назначен временно исполняющим обязанности заместителя председателя регионального правительства, руководителем администрации губернатора Забайкалья. Должность непростая, но политик уверяет, что не боится поставленных задач.

— Вы уже говорили, что назначение стало для вас достаточно неожиданным, но вы всё же согласились заступить на эту должность. Долго обдумывали предложение?

— Последние полтора года я работал совершенно в другой сфере и от политики, честно говоря, отошёл. Но над поступившим от Натальи Николаевны (Наталья Жданова — врио губернатора края — авт.) предложением думал недолго, объясню почему. Легко критиковать со стороны, будучи депутатом, и говорить, что всё делается отчасти неправильно, другое дело, когда сам включаешься в процесс, когда от твоей работы зависит очень многое. Поэтому и решил, что если удастся сделать что-то полезное на этой должности — будет большой плюс.

— Успели осмотреться на новом месте? Что нужно сделать прежде всего, какие перед вами стоят задачи?

— Опыт работы в региональной администрации у меня уже был, в 2006 году я сюда приходил и до 2009 года, пока не ушёл в партию, работал в управлении государственной службы и кадровой политики. Поэтому общее представление имею. В новой должности работаю меньше недели. Наша задача — создать эффективную систему управления на уровне региона. Администрация губернатора должна стать штабом, который будет координировать работу органов исполнительной власти и местного самоуправления. Надо, чтобы все понимали, что находятся в одной повестке, решают одну общую задачу. Вместе мы должны вывести наш Забайкальский край из той трудной ситуации, в которой он оказался. Чтобы мы не гремели по всем новостным лентам и во всех отчётах, как занимающие последние места, ведь раньше такого не было.

— Какое наследие оставил вам предыдущий руководитель администрации губернатора Геннадий Чупин? Есть ли моменты, которые вы точно исправите в скором времени?

— Всегда есть что улучшить, можно прийти на любую работу и сказать — тут было плохо. Но, я считаю, это неконструктивный подход. Потому что в любой организации, на любой работе есть плюсы и минусы. В администрации профессиональный коллектив, просто стоящая пред всеми нами задача зазвучала по-новому. Исходя из того, что мы будем создавать единую и понятную систему, которая будет объединять всех — от органов исполнительной власти до органов местного самоуправления, — от людей потребуется более компетентно и профессионально решать поставленные перед ними задачи. Думаю, при правильной организации работы, при верном понимании всеми этой задачи, мы сможем создать ещё более эффективную структуру.

— Во время заседаний комитета по бюджетной и налоговой политике краевого заксобрания вы достаточно активно критиковали исполнительную власть региона…

— Критика должна быть всегда, потому что она позволяет смотреть на те проблемы, которыми ты сам занимаешься, немного по-другому. В комитете мы, в общем-то, спорили только по одному вопросу, что даже в очень трудных финансово-экономических реалиях, в которых мы живём, нельзя ни в коем случае ставить людей в безвыходную ситуацию. Нельзя не платить зарплату, пособия, не выполнять другие социальные обязательства. Мы должны понимать, что работаем для людей, на благо края. Все мы живём в Забайкалье, у меня тёща точно так же не получала ветеранские. Поэтому я понимаю, что это касается всех, в том числе, и непосредственно меня.

— Вы уже знаете, кому достанется ваш освободившийся мандат депутата заксобрания?

— Там, по-моему, следующим по партийному списку идёт

Михаил Гурулёв, но это надо уточнить.

— Помимо заксобрания вам доводилось ещё где-нибудь работать с Натальей Ждановой?

—С Натальей Николаевной знаем друг друга давно. Когда она была замом по социальным вопросам, мы постоянно пересекались по партийным проектам социальной направленности, в том числе «Читаем всей семьёй», «Ярмарка здоровья» и по поддержке массового спорта. Под её руководством я был депутатом в Законодательном собрании, хотя и не работал на постоянной основе.

— Пять лет работы руководителем регионального исполкома «Единой России» — срок немалый, почему решили уйти с партийной работы?

—Вы правильно говорите, что 5 лет - это много. Моя основная история в партии касалась, конечно, проведения выборов, я провёл много избирательных кампаний. И на каком-то этапе посчитал, что ничего нового в профессиональном плане получить больше не смогу. Нужно было поменять сферу деятельности. Получилось так, что поменял её на производство, и нисколько об этом не жалею. Потому что мозги действительно начали работать по-другому. Там очень много таких позитивных моментов, которые можно применить, в том числе и для государственной службы. Там многое зависит от людей, их эффективности. Если человек неэффективен, то предприятие несёт убытки. В администрации нет убытков как таковых, но если человек неэффективно выполняет свою работу, мы получаем потом негативные последствия.

— Управление по внутренней политике губернатора уже несколько лет работает без постоянного руководителя, хотя, по сути, это одно из ключевых ведомств в администрации губернатора. Что не так, почему так сложно найти человека на это место?

— Думаю, что всё так, просто это зависит от приоритетов. И если стоит приоритет, что внутренняя политика должна быть сильной, высокопрофессиональной, найти людей можно. Уверен, у нас такие люди есть, и мы в ближайшее время их подберём. Действительно, внутренняя политика — сердце администрации. Это не только работа с политическими партиями, прежде всего это труд, связанный с пониманием общественно-политической работы губернатора — в социальной, экономической, общественной сферах. Как губернатор видит свою политику в целом, так её управление и реализовывает, а где-то помогает и подсказывает. Потому что все основные громкие скандалы, которые происходят в публичном поле и выплёскиваются наружу, на самом деле можно было бы на каком-то этапе решить, собрав людей для разговора за круглым столом. Опыт показывает, что когда люди вместе собираются, у них зачастую и конфликта потом нет. Обсудили, нашли точки соприкосновения, соответственно пошли действовать дальше. И если координирующего звена нет, естественно, люди за стол переговоров сесть не могут.

Внутренняя политика должна быть направлена на конструктив. Мы никого не делим на своих и чужих, у нас все люди наши. Пусть у человека есть своя точка зрения, она может не соответствовать мнению большинства, но он может внести очень серьёзный и позитивный вклад. И как раз управлению по внутренней политике нужно найти правильный вектор. Наша совместная деятельность должна помогать людям реализовывать себя. Есть у человека общественная инициатива, но он не может никуда попасть. А в итоге собирает какие-то митинги, чтобы его услышали, как это было с переводом времени, например. Потому что по-другому не получается. А если всё в конструктивное русло перевести, люди начнут понимать, что они краю нужны, что они услышаны. Тогда всё это может решаться гораздо быстрее и эффективнее.

— Последним местом вашей работы была золотодобывающая компания. Можно ли сказать, что теперь с вашим приходом во власть золотодобытчики смогут рассчитывать на лобби?

— О лоббировании речи не идёт. Во-первых, помогать нужно любому инвестору, который собирается работать на территории края. Так, когда я работал в «Мангазея Золото», мы перерегистрировали компанию из Москвы в Читу, чтобы налоги оставались здесь. Во-вторых, в сферу моей службы занятие экономикой не входит. Но, если будут появляться новые предприятия, придут новые инвесторы, готовые поднять проекты, о которых мы говорим десятилетиями, я буду только за, ведь это дополнительное поступление денег в бюджет.

— Приставка врио у вашей новой должности заставляет задуматься о том, что нет гарантии, останетесь ли вы у власти после сентябрьских выборов губернатора. Не страшно будет потерять эту работу и вернуться назад?

— Не страшно, не боюсь. Дело же не в должности вообще, не в том, что ты заместитель губернатора или кто-то ещё, а в том, что ты можешь сделать для своего региона. Есть хорошая поговорка: «Где родился, там и пригодился». Она очень правильная, потому что надо на каждом месте, где ты работаешь, делать что-то хорошее — позитивное, эффективное. Мне однажды мой знакомый говорил, что настоящий патриотизм — это хорошо и качественно выполнять свою работу. И это на самом деле так. Всё может произойти, мы же не знаем, что будет в сентябре, как там дальше сложится, но я просто должен делать свою работу здесь и сейчас, вот и всё.

— Планируете в своей работе, как представитель власти исполнительной, опираться на уже своих бывших коллег из власти законодательной?

— Безусловно. В Заксобрании адекватные и интересные люди работают, представлена очень широкая палитра профессий. И я надеюсь на помощь наших депутатов, своих бывших коллег. Сейчас не время делиться на какие-то политические квартиры. Сейчас время создавать общую историю для того, чтобы нам выйти из этого кризиса, в котором оказался край. Я уверен, что мы найдём понимание, у меня сложились со всеми депутатами нормальные деловые отношения. Будем выстраивать работу со всеми фракциями, которые представлены в Заксобрании, потому что и оппозиционные партии, зачастую, высказывают очень интересные идеи.

— И без того невысокий уровень доверия к власти в Забайкалье за последние годы ещё больше пошатнулся. Люди настороженно и даже агрессивно относятся ко всему, что происходит в правительстве края. В связи с этим, что вы можете сказать забайкальцам?

— Хотел бы попросить забайкальцев дать новой команде возможность поработать. Мы практически все местные. Я родился в Борзе и вырос в Чите. У меня тут живут родственники — мама кондитер, тёща врач, бабушке скоро будет 93 года. У меня тут сестра, мои дети — младшей 3 месяца, старшему 5 лет. Наши дети ходят в одни и те же садики, в спортивные школы. И мы заинтересованы в том, чтобы наш край развивался. Надо только набраться терпения, мы никуда отсюда уезжать не собираемся, здесь наши корни, и мы хотим сделать всё, чтобы жизнь стала лучше. Команда, которую Наталья Жданова собирает сейчас, нацелена только на то, чтобы нам можно было смело посмотреть в глаза землякам. Чтобы можно было сказать, что в этих сложных условиях мы попытались и переломили ситуацию в крае.