Виталий Жуков рассказал о победах в Народной премии

Две номинации — две победы. Владелец «Русской усадьбы» Виталий Жуков рассказывает, как его команда шла к победе в Народной премии, почему они не следят за конкурентами и зачем вместо приказов нужно уметь по-настоящему заряжать людей. В интервью — о стратегии, мотивации, маркетинге и о том, почему большие бюджеты сами по себе ничего не гарантируют. Отдельно — о самых сложных моментах: разговорах в духе «всё уже куплено», предложениях накрутить голоса, пожаре, после которого удалось сохранить всю команду, и второй победе, ставшей для «Русской усадьбы» особенно важной. Это разговор не только о премии, но и о том, как строить бизнес, который держится на людях, доверии и постоянном движении вперед.