
Юлия Шабала рассказала также, как предприятие решало кадровый вопрос
Недостаточная развитость энергетической инфраструктуры в Забайкалье и на Дальнем Востоке в целом больше всего усложняет реализацию крупных инвестиционных проектов. Об этом 5 сентября на одной из площадок десятого Восточного экономического форума во Владивостоке сообщила заместитель генерального директора по устойчивому развитию и корпоративным вопросам ООО «Удоканская медь» Юлия Шабала.
Компания «Удоканская медь» ведет освоение крупнейшего в России месторождения меди, расположенного на севере Забайкалья. В рамках Восточного экономического форума в сентябре 2023 года при личном участии президента России Владимира Путина состоялся запуск оборудования обогатительной фабрики ГМК «Удокан». В январе 2024 года началось производство товарной продукции — сульфидного медного концентрата.
«Самое критичное, самое капиталоемкое — это энергетика. Это самое дорогое, самое сложное. И самое долгое к реализации. Потому что вам нужно синхронизировать сроки создания этой энергетической инфраструктуры и создания предприятия. То есть ты 5 лет проектируешь, строишь, и за эти 5 лет твоя энергетическая инфраструктура [должна появиться]. На расстоянии 700–900 километров сети надо строиться. А еще иногда и генерация, если ее не хватает. То есть это вообще мегасложная задача. Наверное, это самое узкое место сейчас для Дальнего Востока. Мы рассматривали разные альтернативы. И ветровую, и гидро-, и даже атомную [энергетику], но это всё пока сложно и дорого, и поэтому мы вернулись к сетям», — прокомментировала Шабала, отвечая на вопрос о главных вызовах при реализации проекта строительства ГМК «Удокан» в Каларском округе Забайкалья.
Также во время своего доклада спикер отметила, что еще сложности при реализации проектов создают отсутствие в отдаленных районах транспортной инфраструктуры и кадров. Для запуска комбината на Удокане необходимо было 5 тысяч человек.
«Это был колоссальный труд нашей HR-службы, которая за 3 года начала готовиться к запуску. Подбирали инженерный, рабочий персонал, строительные кадры. Это невероятная задача. Тем более у нас рынок человеческого капитала скукоживается, к сожалению, профессионально. Мы, как компания, вкладываемся, у нас большая программа с Забайкальским государственным университетом по подготовке кадров. Мы сделали филиал колледжа горного у себя на Удокане в Новой Чаре. Но для компаний, которые только приходят, у них даже базы нет, где это делать, им зацепиться не за что. <…> Надо правде в глаза смотреть. Когда приходишь на месторождение, когда есть гора, у тебя лицензия в руках, но нет энергетики, нет дороги, нет людей. В лучшем случае есть инвестиционное какое-то решение о том, что ты реализуешь этот проект», — отметила Юлия Шабала.






