Сергей Васильчук: «Мы не встаём в позиции «дайте денег» и «зимы не будет»

В 1982 году Сергей Васильчук пришёл на ТЭЦ-1 дежурным слесарем. 2 сентября прошлого года - вступил в должность генерального директора ОАО «Территориальная генерирующая компания №14» - с опытом работы на Дальнем Востоке, московской пропиской и желанием находиться в регионе.

- Можете ли Вы по итогам годовой работы сообщить о намерении продлить контракт и обосноваться в Чите?

- Я и так в Чите. С учётом непростой ситуации здесь нахожу возможность постоянно находиться в регионе. Продление контракта же зависит от акционеров. Мы - нанятые менеджеры, но, если говорить о личных желаниях, - мне комфортно с точки зрения решения задач, которые стоят перед компанией.

Снежный ком аварий

- Отразится ли на работе «ТГК-14» авария на Саяно-Шушенской ГЭС?

- Прямых последствий аварии наши потребители не почувствуют: с Дальним Востоком и Сибирью мы связаны очень хлипкими связями – получать оттуда энергию и продавать туда – не приходится. Во-вторых, парадокс, но несмотря на кризис электропотребление в крае и выработка наших станций растёт. Пусть небольшими темпами, но не упало на 10-11% как в центральных регионах и регионах Сибири. Это, конечно, связано с тем, что нет больших предприятий, которые могли бы остановиться, но и население не уменьшило энергопотребление.

Определённый дефицит сейчас наблюдается из-за аварии 2008 года на Улан-Удэнской ТЭЦ-1, когда был выведен из строя турбогенератор мощностью в 70 мегаватт. Сегодня мы там строим новую машину, которая будет пущена в эксплуатацию в следующем году. А пока ТЭЦ-1 читинская загружена полностью. С другой стороны, из-за аварии нагружают тепловые станции региона, а это значит - увеличится потребление угля. Мы вынуждены перераспределить средства в пользу создания нормативных запасов, чтобы сделать резерв топлива и избежать роста цен.

Кроме того, как снежный ком за последние два года резко возросла аварийность в жилом фонде. Конечно, это связано с недостатком финансирования ремонтых кампаний в прошлое десятилетие, какими-то нашими недоработками в том, чтобы чётко и ясно упреждать ситуацию. Мы ежедневно имеем 30-35 порывов на внутриквартальных сетях. Сегодня для ремонта горячего водоснабжения отключено 55 домов из более полутора тысяч, которые мы обслуживаем. Это – много, в каждом отключенном доме живут наши потребители, но в каждом районе работают круглосуточно ремонтные бригады, ежедневно на порывы привлекается 200 наших работников. Недели через три-четыре в Читу подъедут бригады из Улан-Удэ, где ситуация чуть благополучнее. В прошлом году одна такая бригада отработала в нашем городе два с половиной месяца.

По сравнению с прошлыми годами мы в разы увеличили объёмы ремонтов, сделали за восемь месяцев всю ремонтную программу по тепловым сетям. Внешне это, может быть, не заметно, но если бы не сделали, я бы вообще не говорил о начале отопительного сезона в Чите.

Сегодня мы ищем ресурсы, чтобы продолжить ремонты внутриквартальных, внутридомовых и магистральных сетей - под мои гарантии в этом году мы привлекаем дополнительные подрядные организации с оплатой в следующем году. Плюс закупили соответствующее спецоборудование - стояки, бойлера, подогреватели не чистились годами. К примеру, гидроимпульсные машины за два дня пробивают всю систему, чтобы на последних этажах появилась горячая вода.
Надеюсь, что доброжелательно и объективно восприняты и предложения, которые мы сделали городу. Мы говорим о привлечении дополнительных денежных средств на ремонт, и мэр прореагировал положительно. Да, не всё просто в городе, да, бюджет дефицитен, но предложения обсуждаются.

Конструктив накоротке

- И недопонимания с региональной властью не существует?

- Я работал во многих регионах и практически везде утверждал, что нас несколько не понимают. Тут случай другой – нас понимают, слушают, принимают, и диалог абсолютно конструктивный.

- Как часто вы встречаетесь с губернатором?

- Накоротке – часто. Обсуждение проблем – раз в три месяца.

- Читинцы помнят высказывания Михалёва в ноябре прошлого года, когда было затоплено 66 подвалов: «Не заставляйте администрацию города подавать на вас в суд за нарушение правил эксплуатации жилищного фонда»…

- С мэром обсуждаются задачи более широкого круга и чуть чаще. Критика в наш адрес в большинстве случаев справедлива, взаимоотношения выстроены. Он понимает, какое нам досталось наследство, и если критикует, то по существу. Мне нравится стиль работы Михалёва, его подход. Я считаю его, прежде всего, человеком слова: сказал – сделал. Скажем, заключение договора аренды тепловых сетей позволит привлечь серьёзные средства в ремонтную программу будущего года. И ещё я уважаю его заботу о городе и горожанах – редкое качество по моему опыту работы в регионах.

Я удовлетворён тем, что мы донесли до властей и края, и города ситуацию, сложившуюся в теплосетевом комплексе города – от этого никуда не уйти. Мы попытались не вставать в позиции «дайте денег» и «зимы не будет», а выстроили достаточно конструктивные отношения с органами власти, от которых зависят тарифы. Доказали, что есть необходимость разработки и реализации комплексных долгосрочных программ. В частности, сегодня по решению губернатора рассматривается программа на 4 года с вложением с нашей стороны солидных средств – одного миллиарда трёхсот тысяч рублей - и подбором других источников со стороны города и края. Если бы эта программа была осуществлена сегодня, мы могли бы говорить даже о снижении тарифа на 3,3%.

Конструктивный диалог с властями выливается и в принятие достаточно серьёзных решений. Например, мы с 1 сентября приступили к операционной деятельности на Первомайской ТЭЦ, которая сейчас принадлежит группе «Метрополь». Мы заключили договор на краткосрочную аренду с последующим выкупом и, даже учитывая сложную ситуацию в Первомайске, вплоть до введения в прошлом году чрезвычайного положения, надеюсь, мы организуем там нормальное снабжение топливом и увеличим генерирующие мощности.

Союз развалился, тарифы - остались

- Как вы оцениваете наследие, оставленное энергетике РАО «ЕЭС»?

- Советскую энергетику строила вся страна. Это была государственная структура с государственным финансированием. И в лихие 90-ые прекратилось строительство и обновление генерирующих мощностей. Энергетика перешла на рыночные взаимоотношения, а тарифное регулирование осталось. Платёжеспособность населения не дотягивает до уровня, при котором можно устанавливать тарифы на уровне мировых. Сегодня тарифы на тепло и электроэнергию в России на порядок ниже, чем в Западной Европе, и государство реально сдерживает их рост. Но если мы приняли условия игры «Рынок», тарифы объективно должны повышаться. Сегодня экономически обоснованный тариф, который мы подали в РСТ, на 45% выше существующего.

- Такой и утвердят?

- По практике прошлых лет – утвердят на порядок ниже. А между тем - железо стареет. Самые новые наши котлы, турбины – 60-х годов.

- А есть у них срок работы? То есть они уже износились или ещё износятся?

- Общий износ в теплосетях 70-75%, в генерирующем оборудовании – 55%. Человеческий разум и технологии не стоит на месте – вместо старых котлов надо было ставить новое экономичное, экологичное оборудование. Причём ещё лет 10-15 назад.

Война с ТСЖ

- Очевидно, что в регионе после отключения горячей воды у добросовестных плательщиков складывается не совсем позитивное отношение к ТГК-14. То есть людям, если они платят за горячую воду, в целом, всё равно, кто кому должен – ТГК отключила…

- Да, я тоже вижу определённый негатив, но мы позиционируем себя как социально ориентированную компанию, которая в состоянии выполнять свои обязательства и оказывать качественные услуги. К сожалению, по техногенным причинам не всегда получается.

Мы зависим от наших потребителей. На сегодня они должны нам более 177 миллионов рублей – это почти половина месячного оборота компании. Я получаю сотни гневных писем от потребителей по поводу некачественных услуг, только на этой неделе в единую диспетчерскую службу поступило 2 868 заявок, но ситуацию мы в любом случае выправим.

Очень бы хотелось, чтобы потребители были более добросовестны. Сейчас исполнительных листов по доказанным случаям неплатежей в Чите в пределах 180 миллионов. Это те, кто не платит и прячется. Причём маргиналов среди них – единицы. А рядом – Китай, где нет неплатежей по сути, потому что любой неплательщик – изгой общества. У нас же, чтобы привлечь неплательщика к ответственности – необходимо 8 месяцев!

Что касается этих несчастных ТСЖ – мы, прежде всего, в правовом поле. По некоторым фактам возбуждены уголовные дела, и это о чём-то говорит. Люди должны понимать, с кем они заключили договор.

- Сейчас-то поздно понимать?

- Что мы-то в этом отношении можем сделать? Управляющая компания задолжала, не идёт на контакт, на реструктуризацию. Эти вещи заканчиваются тем, что на месте «Пионеров»и «Капителей» образуются другие УК и ТСЖ, в которых нет ничего кроме стульев и бумаги. Впрочем, я очень надеюсь, что мы найдём приемлемое решение, мы занимаемся переводом на лицевые счета бывших участников этих УК.

В отношении добросовестных плательщиков проблему решим с началом отопительного сезона, сделаем перерасчёт – потребители не должны платить за непоставленные услуги. А в отношении наших недобросовестных партнёров – доведём до конца, до арбитражных судов, изъятия имущества, в том числе и личного, там, где необходимо – до уголовных дел.

- Действительно ли жители не могли ничего сделать?

- Когда давали согласие на то, чтобы зашла та или иная управляющая компания – могли.

- А когда уже оказались в заложниках у УК и ТСЖ?

- Когда оказались в заложниках… Они общим собранием могли разобраться с платёжной дисциплиной, с руководителями УК, выяснить, куда дели деньги, принять меры.

- А в Бурятии «холодная война» ТГК-14 с ТСЖ развивается по-другому?

- Никоим образом. Наша команда не пытается разделить ту стратегию, которую осуществляет. Здесь четыре проблемных ТСЖ, там – 11. Всё то же самое - перевод на лицевые счета, возбуждение уголовных дел.

Горячий вопрос холодных квартир

- Когда и как начнётся отопительный сезон?

- Сезон начинается 21 сентября по постановлению мэра.

- То есть компания ТГК-14 готова отопительный сезон начинать?

- Если мы скажем, что это стопроцентная готовность – мы погрешим против истины. В соответствии с решениями судов не будут подключены к отоплению дома, принадлежащие управляющим компаниям и ТСЖ, которые не решат проблем с выплатой долгов. Названия «Капитель», «Пионер», ЖЭУ на слуху у всех с начала лета – в этих новых многоквартирных домах до сих пор нет горячей воды.

Кроме того, в соответствии с правилами технической эксплуатации жилищного фонда все управляющие компании и ТСЖ для получения паспортов готовности должны предъявить нам свои системы отопления и горячего водоснабжения. Об этом все поставлены в известность с мая, но и сегодня эта работа ведётся ни шатко ни валко – естественно, что без паспортов готовности включать жилой фонд мы не будем, и это не должно стать потрясением для жильцов.

Екатерина Шайтанова

Обсудить на форуме