Сотрудники Быстринского горно-обогатительного комбината (ГОК) стали участниками программы развития корпоративных волонтёров «Ледокол» компании «Норникель». Среди них уже действующие волонтёры движения «Комбинат Добра» и те, кто только планирует вступить в ряды добровольцев и научиться распространять счастье от помощи людям.
«Волонтёрство — это распространение «бактерий» небезразличия. Наша последняя совместная работа — «Сохраним озеро Ямкун», когда во время уборки территории вокруг озера на помощь выходили работники санатория. Конечно, хочется делать больше, но вахтовый метод работы вносит свои коррективы», — рассказал главный специалист управления главного геолога Быстринского ГОКа Алексей Кудрявцев.
В программе зарегистрировались свыше 250 сотрудников предприятий, входящих в группу компаний «Норникеля», из Норильска, Москвы, Заполярного, Мончегорска, Читы, Красноярска и Саратова; четверть из них — быстринцы. У многих уже имеется богатый опыт участия в социальных проектах «Сохраним озеро Ямкун», «Живи, лес!», «Комод свобод» и других. Во время пандемии добровольцы шили маски, доставляли лекарства, продукты и предметы первой необходимости тем, кто находился в группе риска.
Первое установочное занятие «Ледокола» состоялось 3 апреля. О связи волонтёрской деятельности и счастья рассказал архитектор и создатель проекта «Культура счастья» Андрей Вебер. По его словам, волонтёрство помогает оставаться эмоционально и физически более активным, повышает уверенность в своих силах. Кроме этого, у волонтёров была возможность поработать с экспертами по различным профилям добровольческой деятельности.
Обучение продлится до конца года. Оно разделено на несколько блоков, включающих онлайн-встречи с экспертами, обмен социальными инициативами компаний разных регионов, практические занятия для укрепления проектных навыков.
«Мы постарались сделать программу насыщенной и интересной. Надеемся, что волонтёры смогут получить новый опыт, знания и связи», — отметил директор департамента социальной политики компании «Норникель» Игорь Сухотин.
