Студенческая программа Быстринского ГОКа набирает обороты. Заключено уже 19 соглашений о сотрудничестве с вузами, профильными колледжами и техникумами страны. Об этом рассказал генеральный директор предприятия, вице-президент компании «Норникель» Александр Попов на Восточном экономическом форуме во Владивостоке на сессии: «ДФО для молодежи: отпустить нельзя удержать».
Приоритетность создания условий для развития молодежи в регионах Дальневосточного федерального округа неоднократно подчеркивалась на государственном уровне, в том числе поднималась президентом на ВЭФ в прошлом году. Для этого существуют специальные меры господдержки, но проблема оттока молодежи из ДФО сохраняется.
Вовлечение студентов в предпринимательскую среду, а также формирование системы подготовки кадров для Дальневосточного округа, в том числе с учетом запросов бизнеса, могут способствовать решению этой проблемы. В активном диалоге с молодежью Александр Попов поделился наработками Быстринского ГОКа по трансформации стратегии партнерства вузов и бизнеса под задачи региона.
«Развитие горнодобывающей отрасли в Забайкальском крае в последние годы повлекло битву за трудовые ресурсы. Компании друг за другом копируют: рост зарплат, социальные проекты. Но это стратегия выживания, не процветания. Мы же постарались не следовать моде, а сделать что-то уникальное — и сделали. Кроме разработки целой системы мероприятий по работе с сотрудниками внутри компании, Быстринский ГОК в минувшем году запустил студенческий проект "Поколение БЫСТРЫх". Он направлен на то, чтобы показать молодежи, что их ждет в отрасли, и, конечно, удержать экспертов в своем регионе».
Студенческая программа включает три основных блока: образовательная среда, производственная практика и вовлечение в мероприятия компании, погружение в ее культуру.
Образовательный блок предполагает развитие профессиональных компетенций будущих специалистов, работу с инновациями и проектами и помощь в улучшении материально-технической базы приоритетных образовательных учреждений.
Второй блок — прохождение производственной практики на предприятии. Он открывает возможности карьерного роста, но прежде всего служит для апробации полученных знаний в реальных условиях. Это полное погружение в культуру компании с сопровождением наставников и обратной связью от топ-менеджмента. Работа практикантов оплачивается.
Развивающая среда, третий блок программы, формирует лояльность студенческого сообщества. Она погружает молодых специалистов в корпоративную жизнь Быстры, вовлекает в волонтерство, спорт, творческие движения. Обеспечивает удовлетворение потребности молодых специалистов в балансе работы и личного времени.
На сессии был поднят вопрос образа современного вахтового рабочего и сложившихся стереотипов. Александр Попов пригласил студентов, гостей ВЭФ посетить Быстру в рамках программы промышленного туризма и самостоятельно сформировать образ современного вахтовика в комьюнити нового типа, которое создает для своих рабочих Быстринский ГОК.
ООО ГРК «Быстринское», www.grkb.ru
