Местная компания спасла тепловую энергетику в Даурии и Забайкальске и почти завершила стройку котельной для WB

В новом выпуске проекта «Редколлегия» генеральный директор и редактор городского портала «Чита.Ру» Андрей Козлов побывал сразу в трех местах: поселке Даурия, поселке городского типа Забайкальск и на месте будущего склада Wildberries (WB).

На обеих локациях работает компания «Читаэнергосбыт», которая на условиях концессии забрала котельную в Даурии и Забайкальске. Это единственный в России прецедент, когда сбытовая компания всерьез занимается теплоэнергетикой и решает вопросы обслуживания нескольких котельных, а еще реконструирует их на собственные средства. Дополнительно «Читаэнергосбыт» строит новую котельную около будущего здания WB недалеко от читинского аэропорта.

Почему компания решила добавить новый вектор в свою работу и с какими трудностями столкнулась, рассказал ее генеральный директор Алексей Голиков.

— Когда вы взяли этот проект в работу, его состояние было плачевным: объект довели до состояния, в котором три из четырех котлов не работали. Как сейчас обстоит ситуация?

— Мы занимаемся Даурией уже второй отопительный сезон. Когда начинали работу, помимо трех нерабочих котлов, была выведена из строя система химводоподготовки, поэтому котельная не была готова к отопительному сезону. Мы ее восстановили собственными силами, однако в первый год пришлось ввести режим ЧС. Сейчас мы уже установили здесь четыре новых котла.

— Вы работаете здесь по концессии. Расскажите об этом подробнее.

— У нас три населенных пункта в концессии, которую мы заключили в прошлом году. Все они у нас семилетние. Получается, что за это время мы должны вернуть затраченные на проекты средства.

Концессия, простыми словами, — это возможность частного инвестора создавать и реконструировать имущество государства за свой счет. Так он получает право на его эксплуатацию.

— Сколько средств было для этого вложено?

— Более 50 миллионов рублей. В них входят новые котлы, система химводоподготовки, контрольно-измерительные приборы и автоматика. Теперь всё работает отлично. Энергетика — такая вещь, которая требует постоянной работы и контроля. Как только система рушится, всё вокруг начинает разваливаться следом за ней. И если рушится быстро, то восстанавливается, к сожалению, нет.

— После того как вы забрали объект себе, много ли сотрудников сменилось?

— Да, примерно 80% персонала пришлось сменить.Чтобы найти новых работников, мы оптимизировали численность и увеличили заработные платы.

— Правильно ли я понимаю, что сейчас в Даурии нет проблем с теплом в многоквартирных домах?

— Нет, так как температурный график мы выдерживаем. Из четырех котлов работают два. Этого хватает для того, чтобы даже при низкой температуре выдерживать необходимый температурный график в домах. Сейчас у нас, скорее, проблемы, связанные с управляющими компаниями. В прошлом году на старте отопительного сезона, к сожалению, не была проведена подготовка некоторых многоквартирных домов с их стороны. Из-за этого не везде была нормальная температура в квартирах, так что мы активно работали над приведением внутридомовых сетей в надлежащее состояние.

— Вы говорили, что, когда зашли на объект, тут не работала еще и система водоподготовки. Расскажите подробнее.

— Да, по факту использовали необработанную воду. Теперь у нас на базе Даурии работает несколько аппаратчиков химводоподготовки с необходимыми реагентами. Их добавляют в определенной дозировке, чтобы не появлялись отложения в котлах и на оборудовании.

— Процесс подачи угля в котельной автоматизирован?

— Конечно. У нас есть дробилка, конвейер. На ленте уголь дробится до нужной фракции и по ней же поднимается и засыпается в бункер.

— Будете ли вы здесь тоже менять все котлы?

— Мы заменили только один котел, выведенный из эксплуатации. Остальные прошли капитальный ремонт. Дополнительно мы меняли котлоагрегат на каждом из котлов. Вскоре все четыре будут работать. Сейчас даже при максимально низких температурах мы работаем с двумя, которые обеспечивают нужный норматив. Наша задача до конца 2026 года — увеличить мощность станции.

— Что еще вы изменили в работе котельной?

— Поставили новую дробилку, заменили ленту. Далее предстоит замена трубы. Ведь если основное оборудование работает нормально, это уже половина успеха. Делаем всё поэтапно: сначала основное оборудование, затем сети.

— Слышал, вы очищали пластины теплообменника. Расскажите, зачем.

— Да, мы снимали пластины, помещали их в ванну и замачивали сульфаминовой кислотой, чтобы очистить. С первого раза не получилось. Мы сделали это 8–10 раз с каждым теплообменником, в каждом из которых 191 пластина. На них был толстый слой кальциевого налета, из-за которого не проходил теплообмен. Прежняя эксплуатация котельной была ненормальной. Никто не занимался оборудованием. Это одна из причин, почему мы согласились строить угольный склад на WB, потому что важно ответственно и правильно подходить к работе таких объектов.

Еще мы заменили полностью все уплотнения поверхности нагрева, поставили один сетевой насос D800. Заменили его полностью с электродвигателем.

— Какие еще у вас планы на этот год?

— Провести ревизию по тепловой нагрузке потребителей.

— В Забайкальске только одна котельная?

— Да, центральная. Мы хотим построить еще одну, так как поселок не сможет без нее расширяться. Эта проблема касается не только тепла, но и воды. Нужно реконструировать всю систему водоподачи, очистные сооружения. Иначе неготовность коммунальной инфраструктуры приводит к тому, что Забайкальск не может масштабироваться и строить новые дома. Кроме того, здесь много ведомственных котельных, которые тоже можно перевести на центральное отопление.

— А в каком состоянии тут сети?

— В этом году мы провели большую работу по программе модернизации коммунальной инфраструктуры. В прошлом году из-за износа сетей у нас были целые участки, в которых мы делали воздушные линии в аварийном порядке. Сейчас закопали всё в землю и нормализовали ситуацию. Она, конечно, далека от идеальной, но хотя бы уже более-менее спокойно спим в этот отопительный сезон.

— Площадка котельной находится между Кадалинским промышленным парком и WB, она будет отапливать весь комплекс. Почему вы решились взяться за этот проект?

— История очень простая. Правительство края обратилось к нам с запросом на строительство котельной. Мы согласились, так как опыт у нас был положительный, мы это делать умеем. Умеем и ремонтировать, и осуществлять технологическое присоединение (техприс). Объект с технической точки зрения не сложный.

— Здесь будет свой угольный склад. Каким вы планируете его сделать?

— Закрытым. Отсюда будет осуществляться тепловодоподача. Работать мы готовы с разным углем, проще всего будет с технологией низкотемпературного кипящего слоя использовать низкокалорийный уголь. По просьбе заказчика (WB) здесь будет вторая категория надежности теплоснабжения, а мощность котельной — 12 Гкал/ч.

— Обслуживать котельную будете вы?

— Да. У нас уже готова теплотрасса. Мы не стали пока ее изолировать, так как из‑за холода невозможно провести опрессовку.

— Когда планируется запуск?

— Летом 2026-го. Основной вопрос, который нас сейчас может сдерживать, — это техприсоединение электричества. Его мы должны запитывать от WB, а они планируют всё это реализовать в мае 2026 года.

— Получается, любая компания теперь может обратиться к вам за строительством котельной?

— Да. У нас для этого есть всё: персонал, проверенные подрядчики, оборудование и партнеры.

— Когда вы только начинали работу над объектами, были уверены в том, что всё получится?

— Абсолютно. Так совпало, что перед тем, как зайти в Забайкальск, мы прорабатывали несколько проектов в сфере теплоэнергетики. Правда, мы хотели реализовывать их в других регионах. Так что потихоньку, но мы уже были к этому готовы. Проводили расчеты по концессионным соглашениям, разрабатывали модели, поэтому проект не был для нас новым.