Работа «Как стать своим»: на Welcome Day рассказали, каких сотрудников охотно берут на хорошую зарплату

«Как стать своим»: на Welcome Day рассказали, каких сотрудников охотно берут на хорошую зарплату

Опытом поделилась компания, которая уже 8 лет работает в регионе и 90 лет в стране

На Welcome Day команда Быстры рассказала, как находит своих | Источник: Ксения ЗиминаНа Welcome Day команда Быстры рассказала, как находит своих | Источник: Ксения Зимина

На Welcome Day команда Быстры рассказала, как находит своих

Источник:

Ксения Зимина

В «Мегаполисе» 14 марта прошел уже второй Welcome Day — открытая площадка, где крупнейшие компании Забайкалья встретились с теми, кто ищет работу. Среди партнеров и участников мероприятия — команда Быстринского ГОКа (Быстры), которая за восемь лет работы в регионе успела сформировать свою философию подбора и удержания персонала.

Источник:

«Чита.Ру»

Специалисты Быстры рассказали, как менялся рынок труда и почему сегодня недостаточно просто предлагать высокую зарплату. Перед соискателями выступили те, кто прошел путь от стажера до руководителя, и те, кто ежедневно ищет новых сотрудников. Главное — они ответили на вопрос: что нужно делать, чтобы стать своим.

Быстринский — один из крупнейших горно-обогатительных комбинатов Дальнего Востока. Мощность фабрики — 11,4 миллиона тонн руды в год, здесь добывают золото, медь и железо.

На Welcome Day была отдельная эйчар-сессия | Источник: Ксения ЗиминаНа Welcome Day была отдельная эйчар-сессия | Источник: Ксения Зимина

На Welcome Day была отдельная эйчар-сессия

Источник:

Ксения Зимина

Почему на Быстру хотят, а когда попадают, не уходят

На Welcome Day работала площадка для эйчаров, где специалисты добывающих предприятий делились опытом и рассказали о том, что помогает им в построении долгосрочных и дружеских отношений с персоналом.

Для Быстры эта тема — одна из ключевых: начальник отдела подбора персонала и развития бренда работодателя Екатерина Мальцева рассказала об исследовании ценностного предложения работодателя, которое компания провела в прошлом году.

На эйчар-сессии поговорили о способах удержания сотрудников в компании | Источник: Ксения ЗиминаНа эйчар-сессии поговорили о способах удержания сотрудников в компании | Источник: Ксения Зимина
Источник: Ксения ЗиминаИсточник: Ксения Зимина

— Рынок труда в регионе очень конкурентный. У нас более ста крупных и мелких предприятий, все борются за кадры. Мы решили найти свою отличительную черту. Наши сотрудники ценят не только зарплату, но и команду, культуру управления, условия труда и быта. Особенно важны отношения с руководителем — это ключевой фактор удержания, — рассказала Екатерина.

Исследование подтвердило: если сотруднику комфортно, он не уйдет даже за заметно большие деньги.

Елена Романова, руководитель службы общественных связей Быстры, добавила, что сотрудники всё больше ценят простую человеческую коммуникацию, заботу со стороны работодателя и стабильность:

— Компания будущего — не та, что летит на Марс, а та, что заботится о людях. Мы на Быстре стараемся разговаривать с сотрудниками на «ты», на равных. Постоянно спрашиваем их мнение, собираем обратную связь. Это не просто слова: у нас есть мобильное приложение, где можно оперативно сообщить о любой проблеме — от скользкой дорожки до качества питания. И мы реагируем.

Источник: Ксения Зимина
Быстринцы провели серьезное исследование, чтобы узнать свое ценностное предложение работодателя | Источник: Ксения Зимина

Быстринцы провели серьезное исследование, чтобы узнать свое ценностное предложение работодателя

Источник: Ксения Зимина
1 из 3
Источник:

Ксения Зимина

Как быстринцы ищут своих

На основной сцене перед соискателями выступила Елизавета Казанцева, ведущий специалист отдела подбора и развития бренда работодателя Быстринского ГОКа. Она начала с неудобного вопроса, знакомого многим соискателям: «Почему мне не перезвонили?»

В крупные компании идет большой поток резюме, и не всегда получается ответить каждому лично. Но Быстринский нашел решение: здесь запустили автоответчик со встроенным ИИ, который обрабатывает звонки в нерабочее время и выходные. Все заявки попадают в базу, благодаря чему ни один кандидат не теряется.

— Еще один частый вопрос: «К вам только по блату берут?» Я сама пришла на практику в 2018 году без всяких связей — просто попала случайно. И вот уже восемь лет работаю здесь, выросла от практиканта до ведущего специалиста. Никакого блата, у нас действительно можно построить карьеру с нуля.

В Быстру вполне реально попасть без связей и знакомств | Источник: Ксения ЗиминаВ Быстру вполне реально попасть без связей и знакомств | Источник: Ксения Зимина

В Быстру вполне реально попасть без связей и знакомств

Источник:

Ксения Зимина

Топ инструментов привлечения:

  1. Внутренний рост.

  2. Реферальная программа.

  3. Образовательная среда.

  4. Работные сайты.

Компания делает ставку на внутренний рост. Сначала закрывают вакансии своими силами: кадровым резервом, переводами между должностями, повышением разрядов, и только потом выходят на внешний рынок.

Один из инструментов привлечения — рекомендация от тех, кто уже здесь работает. Сотрудники приводят друзей и знакомых, и если новичок проходит испытательный срок, «проводник» получает премию. В прошлом году таких выплат набралось почти полтора миллиона рублей, а 178 человек устроились через программу «Порекомендуй коллегу».

Быстра сотрудничает со школами, колледжами и университетами, буквально взращивая поколение своих. Для этого создали экосистему «Школа — Вуз — Быстра», который помогает школьникам с выбором профессии. Для родителей работает клуб, где рассказывают о перспективах детей в горной отрасли. Студенты же проходят производственную практику на ГОКе: за четыре последних года 22% из них остались работать в штате.

— Мы ищем не просто сотрудников, мы ищем тех, кто разделяет нашу культуру и ценности: безопасность, эффективность и забота о людях, — подчеркнула Елизавета.

Источник: Ксения Зимина
Источник: Ксения Зимина
Источник: Ксения Зимина
Источник: Ксения Зимина
На Welcome Day у гостей была возможность пройти собеседование на ГОК | Источник: Ксения Зимина

На Welcome Day у гостей была возможность пройти собеседование на ГОК

1 из 5
Источник:

Ксения Зимина

От управляющего кофейней до лидера Быстры

Свою историю с Быстрой рассказал Дмитрий Дудченко, начальник отдела планирования дирекции по снабжению. До ГОКа он десять лет работал в кафе и прошел путь от официанта до управляющего. В ковид сфера общепита переживала не лучшие времена, и Дмитрию пришлось искать новое место.

— Моя жена к тому моменту уже работала на Быстре. Я каждый день видел, как у нее горят глаза, как она рассказывает про свою команду, про задачи, про возможности, которые дает компания. Конечно, мне тоже захотелось попробовать. Когда в закупках открылась временная ставка, я сразу подал анкету. Директор, увидев знакомую фамилию, спросил у жены: «Ну что, потянет?» И мне дали шанс. Дальше началось серьезное испытание: собеседование и тестирование. На Быстре большие деньги и большая ответственность, поэтому проверяют сотрудников серьезно, — рассказал Дмитрий.

Дмитрий рассказал, как выглядела его жизнь до Быстры | Источник: Ксения Зимина

Дмитрий рассказал, как выглядела его жизнь до Быстры

Источник: Ксения Зимина
1 из 2

Дмитрий рассказал, как выглядела его жизнь до Быстры

Источник:

Ксения Зимина

Два с половиной года в закупках пролетели незаметно. Дмитрий втянулся: разбирался в документах, ездил на выставки, учился на тренингах, которые организовывала компания. Постепенно пришли первые награды, потом повышение. Работа перестала быть просто работой — появился азарт. И так не только у него:

— За три года 15 моих подчиненных получили повышение. В нашей дирекции больше 30 человек выросли за это время, а половина руководителей — бывшие внутренние кандидаты.

В работе привлекает и корпоративная культура, которую выстраивают на ГОКе: спорт, волонтерство, социальные проекты и интеллектуальные игры — всё это стало неотъемлемой частью жизни.

У Быстры еще есть вакантные места | Источник: Ксения ЗиминаУ Быстры еще есть вакантные места | Источник: Ксения Зимина

У Быстры еще есть вакантные места

Источник:

Ксения Зимина

Кто нужен Быстре прямо сейчас

Быстринскому ГОКу требуются специалисты по пяти направлениям:

  1. Механика: электрогазосварщики, вулканизаторщик, кузнец, станочник.

  2. Автоматизация: слесари и инженеры КИПиА и АСУТП.

  3. Транспорт: водители ТГМ, водители с ДОПОГ, машинисты экскаваторов.

  4. Обогащение: аппаратчики сгустителей, фильтровальщики, дробильщики, лаборанты, растворщики реагентов.

  5. Энергетика: электромонтеры, электрослесари.

Реклама. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ГРК "БЫСТРИНСКОЕ", ИНН 7701568891

ПО ТЕМЕ
Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter
ТОП 5
Рекомендуем
Промокоды
Скидка 10% на ВО и СПО в первый год обученияСкидка 10% на ВО и СПО в первый год обучения
Скидка 10% на ВО и СПО в первый год обучения
До 31 декабря, 2026
Скидка 5 000 ₽ от 75 000 ₽ на одно бронирование для всех пользователей в приложении и на сайте, действует на бронирования до 31.12.2026Скидка 5 000 ₽ от 75 000 ₽ на одно бронирование для всех пользователей в приложении и на сайте, действует на бронирования до 31.12.2026
Скидка 5 000 ₽ от 75 000 ₽ на одно бронирование для всех пользователей в приложении и на сайте, действует на бронирования до 31.12.2026
До 31 декабря, 2026
Получить скидку на первую и повторную покупку билетов на Яндекс АфишеПолучить скидку на первую и повторную покупку билетов на Яндекс Афише
Получить скидку на первую и повторную покупку билетов на Яндекс Афише
Скидка 500 ₽ на первый заказ от 2000 ₽Скидка 500 ₽ на первый заказ от 2000 ₽
Скидка 500 ₽ на первый заказ от 2000 ₽
До 31 октября, 2026
Все промокоды