Читинский медицинский колледж в сентябре победил в номинации «Образовательный центр года» первой «Народной премии» в Чите. Победа государственного образовательного учреждения кажется удивительной только до первого разговора с директором колледжа Антоном Краснояровым. Он быстро всё объясняет: мы очень хотели победить, решили двигаться к результату со всей командой и в итоге добились успеха.
Читинский медколледж в цифрах и в сравнении с аналогичными учебными заведениями Дальнего Востока и правда выглядит фундаментально — две тысячи студентов, сотни преподавателей, девять специальностей, конкурс в четыре человека на место на самых популярных направлениях, филиалы в районах края, заполненное до последнего места общежитие и драка за выпускников, которые никогда не остаются без престижной работы.
В очередном выпуске проекта «Редколлегия» редактор «Чита.Ру» Андрей Козлов беседует с Антоном Краснояровым о победе в «Народной премии», настоящем и будущем медколледжа.
«Сначала были сомнения, а потом это нас захватило»
— Антон Александрович, расскажите, как вы узнали о премии? Были сомнения, участвовать или нет?
— Узнал от сотрудников «Чита.Ру». Нам рассказали, что это, что премия проводится впервые у нас в городе. Сначала были небольшие сомнения, согласились участвовать без большого энтузиазма, а потом собрал коллег, и мы пришли к тому, что нужно обязательно нацелиться на победу. Это нас захватило.
— Вы ожидали, что станете лучшим образовательным центром 2022 года?
— Вначале был настрой точно войти в десятку лучших, а насчет победы сомневались до последнего. Я думал, что много голосов будет у крупных вузов с большими ресурсами или у популярного частного центра.
— Как победа в «Народной премии» повлияла на работу колледжа?
— Мы всегда работали качественно и искали способы развития. Сейчас я говорю коллегам, что нам теперь нельзя ронять планку, мы лучшие и нужно держать марку, как говорится (смеётся).
«Таких эмоций у меня еще не было»
— Бизнес для победы использовал скидки и дарил подарки. Что делал колледж?
— Любой проект мы делаем так — я собираю рабочую группу людей, которых можно задействовать, примерно представляю, кто может стать руководителем этого проекта. Стараюсь на себя всё не забирать, а делегировать. Рассказал коллегам, что это такое, все согласились, загорелись участием. Назначили ответственных и начали работать. Работали, конечно, со студентами, также с партнерами и коллегами колледжа, ассоциацией «ПрофМедСпец», медицинскими организациями и даже со знакомыми. Никто негативно не отреагировал, наоборот, все хотели нас поддержать.
— Что вы чувствовали, когда стояли на сцене с наградой?
— Ох, таких эмоций у меня еще не было. Конечно, сидя в зале, допускал мысль: «А вдруг мы выиграем, нужно же что-то говорить. Да ну, вряд ли». В общем, оказался, наверное, к этому не готов. Первое чувство — это приятное волнение. На сцене сказал то, что было на душе. Сама церемония меня захватила, больше всего понравились герои, которые награждали победителей. Я говорил уже не один раз, что это здорово. Смотрю на девочку, которая спасла тонущих людей, а в душе трепет, что такие люди есть, настоящие герои.
— Каково быть одним из 10 лучших образовательных центров города?
— Это признание того, что мы делаем всё правильно. Мы не можем сделать скидку, поощрить кого-то материально или заставить. Работала команда, а студенты, коллеги и друзья нас поддержали, поэтому такой результат.
Команда — это главное
— Как думаете, какой шаг был главным на пути к народному признанию? Что могло больше всего повлиять на результат?
— В любом проекте главное — команда. Нужно ее сформировать, поставить конкретные задачи, замотивировать. Успех любого дела кроется именно в командной работе. Мы вошли в десятку и победили благодаря этому.
— Как студенты отреагировали на победу?
— В первые минуты телефон раскалялся, во всех чатах и комментариях — только восторг! Никто и нигде не сказал чего-то негативного, все радовались, пересылали друг другу посты, фотографии, ссылки. Все смотрели трансляцию и ждали.
— Какие планы на следующий год, будете участвовать в премии?
— Были мысли. Если и участвовать, то только выигрывать. Думаю, что на следующий год конкуренция будет выше. Нужно посовещаться с коллегами на этот счет.
— Традиционный вопрос: что бы вы посоветовали будущим участникам премии?
— Во-первых, если будет возможность, то нужно обязательно участвовать. Это вносит новый задор, можно по-новому посмотреть на какие-то вещи. Мы благодаря «Народной премии» сняли видеоролики про все специальности, которые есть в колледже. Получилась такая высокая профориентационная работа. Как раз в это время шла приемная кампания, которую мы успешно завершили, выполнили набор. Во-многом благодаря тому, что были на слуху.
Во-вторых, собрать команду. Это показатель сплоченности коллектива. Любой сотрудник хотел бы работать в лучшем магазине или кафе, а если нет — возможно, с ним не по пути. Мы все должны работать на общее дело, развиваться и идти вперед, тем более в таком масштабном голосовании. Я очень рад, что наша команда так хорошо отработала, все были довольны. Это было классно.
Также вы можете почитать интервью с Антоном Краснояровым от апреля 2022 года, посмотреть «Редколлегию» с ним от июля 2022 года и ознакомиться с биографической справкой.
Читинский медицинский колледж,
адрес: Анохина, 71;
тел.: 8 (302) 235-50-76;
сайт: chmk-chita.ru.
ГПОУ «ЧМК»,
chmk-chita.ru
Согласны с автором?
