Самые удачные кейсы Быстринского ГОКа по привлечению специалистов в Забайкалье и на Дальний Восток обсудили во второй день ВЭФ-2024
Создавать крепкие команды профессионалов и привлекать специалистов из других регионов в Забайкалье и на Дальний Восток компаниям помогают новые решения и подходы. Самые удачные кейсы, в частности, Быстринского ГОКа обсудили на IX Восточном экономическом форуме во Владивостоке. Генеральный директор предприятия Михаил Сальков стал одним из ключевых спикеров сессии «Мосты сотрудничества: привлечение ценных кадров в Россию».
Восполнить нехватку специалистов
В числе основных кадровых проблем России и региона — нехватка специалистов в IT-сфере и инженерно-технических областях, таких как механика и робототехника. Привлекать коллег из соседних территорий зачастую не дает их квалификация. Это связано с недостаточно качественной технической базой в вузах. В результате отечественным компаниям даже приходится заключать удаленные договоры с айтишниками из Индии, Бразилии и Китая.
На Быстринском ГОКе задействуют местных специалистов и ищут новые подходы, чтобы привлечь ценные кадры из других регионов. По словам Михаила Салькова, сегодня 70% сотрудников комбината — это жители Забайкальского края. В то время как 30% — кадры со всей страны, от Калининграда до Владивостока.
— Мы привлекаем экспертов из других регионов в случаях, когда на конкретную позицию нет соискателя нужной квалификации, — пояснил руководитель компании.
Чтобы привлечь необходимые кадры, Быстринский ГОК разработал релокационный пакет. Он включает в себя компенсацию расходов на проживание в Чите, переезд и транспортировку личных вещей. Также на предприятии развеивают мифы о вахтовом методе работы и создают необходимые условия для жизни вахтовиков.
— Мы боремся с этим заблуждением, предлагая нашим сотрудникам комфортную среду для работы и жизни. Специалисты живут по двое, руководители по одному, есть спортзал, в будущем планируем построить бассейн, — рассказали в компании. В результате уровень удовлетворенности сотрудников растет, а текучесть кадров снижается.
На сессии обсудили релокационный пакет, который предлагает Быстринский ГОК специалистам из разных регионов
Тесное сотрудничество с вузами
Михаил Сальков также отметил нарастающую тенденцию: молодежь всё чаще выбирает вахтовый метод работы. Это открывает новые возможности для сотрудничества с образовательными учреждениями и молодыми специалистами. Комбинат уже работает с 28 вузами, улучшая их материально-техническое оснащение и разрабатывая уникальные программы для студентов.
— Важно наладить связь между работодателем и студентами, поэтому основные силы мы направили на эффективное сотрудничество с системой образования не только в крае, но и за его пределами, — подчеркнул Михаил Сальков. Комбинат ставит цель сформировать систему постоянно пополняемого кадрового резерва из числа студентов. Для этой цели уже создали экосистему, которая охватывает этапы от школы до первых трех лет после выпуска из вуза.
Быстринский ГОК уже работает с 28 вузами страны, разрабатывая специальные программы для студентов
Инновации в управлении кадрами
В ближайшем будущем компания планирует построить новую золотоизвлекательную фабрику, для работы на которой понадобятся квалифицированные специалисты и высокотехнологичное оборудование. Такой тандем сможет выполнять сложные процессы в производстве и позволит избежать возможных проблем с нехваткой кадров.
К концу заседания члены панельной дискуссии пришли к единому мнению, что сотрудничество между бизнесом и образовательными учреждениями, а также развитие деловых отношений с иностранными специалистами стали важными шагами для решения проблемы нехватки кадров в российских компаниях.
