Семья не поддержала. История забайкальского чиновника, который отказался от министерского портфеля, не боясь расстрельной отрасли

Глава Красночикойского округа Евгений Гостев дважды отказывался от работы в краевых органах власти — занять пост министра ЖКХ он не смог без поддержки семьи, которая не могла переехать в Читу, а руководить департаментом муниципальных образований он не смог из-за ответственности перед избирателями. Причины отказа краевым властям он объяснил в проекте «Редколлегия».

Евгений Гостев — коренной чикоянин с семейскими корнями. В разное время он работал в муниципальных структурах и в бизнесе, в 2012 году возглавил село Малоархангельское. В 2017 году он победил на выборах главы района, но осенью 2019-го оставил свой пост. В этот же день появилась информация, что ему предложили должность министра ЖКХ. Тогда ведомство в статусе и. о. министра возглавляла бывшая руководитель РСТ Евгения Батуева. Повторно пост главы — уже по конкурсу — Гостев занял в 2023 году. Тогда часть жителей района подписались под письмом губернатору, попросив вернуть им Гостева, так как он имеет достаточный опыт.

«Стать министром и главой департамента муниципальных образований мне предлагали в разные моменты времени. В МинЖКХ звали во время первого срока работы главой. Видимо, заметили какие-то успехи, каким-то критериям я соответствовал. Но в тот момент, прямо скажу, меня семья не поддержала. Мне сказали, что переехать в Читу со мной не смогут, а для нас семья на первом плане. Если не будет поддержки тыла, то и работа никакая клеиться не будет. Я не исключение — всегда на первое место ставлю семью, здоровье, а потом уже работу», — сказал Гостев.

Второе предложение о работе во главе департамента ему поступило во время второго срока на посту главы района. Он ответил: «Меня не поймут мои избиратели», посчитав, что неправильно покидать должность, не отработав на ней год. Также это решение могло бы негативно сказаться на репутации.

«Руководить Министерством ЖКХ, наверное, не страшно сейчас. Я работал в сфере ЖКХ, еще будучи в бизнесе и в районном предприятии. Мы занимались эксплуатацией котельных, производством, передачей и сбытом электроэнергии в селе Менза. Я знаком с тарифами и сталкивался с рядом других моментов. То есть работа для меня не такая уж и новая, основу я понимаю. Надо было просто срастить структуру с теми управленческими знаниями, которые у меня есть», — сказал глава округа.

Он считает, что в министерстве работать несколько легче, так как направление работы одно. У главы округа при этом масса требующих решения вопросов, начиная от бездомных собак до ЕГЭ, как провести «Семейскую круговую» и выборы. В каждом из них глава должен хотя бы чуть-чуть разбираться.

«Работа, конечно, тяжелая, расстрельная. Но при правильном подборе команды, при правильно выверенных организационных процессах, я думаю, всё можно выправить. Сейчас докладывают, что деньги в ЖКХ доводятся немаленькие, а раньше эта отрасль очень плохо финансировалась. Нет убеждения, что там нельзя работать. Почему нет? Работают люди», — сказал Гостев.

Он также сказал, что во время второго срока работы во главе района многое переосмыслил. В первое время деятельность исполнительной власти шокировала его сроками, которые проходят между решением задачи и ее выполнением.

«В бизнесе решение принимается утром, а результат нужно видеть уже вечером. Если результат не получил, то получил больно по голове и пошел работать ночью. В администрации всё не так быстро ввиду всяких разных бюрократических моментов. Пока мы в бюджете средства найдем, пока мы профинансируем, пока мы конкурс проведем, пока мы найдем подрядчика, пока заключим контракт, пока этого подрядчика приведем на объект, а он скажет: „Мне не надо, я пошел“, и мы ищем снова. Плюс еще и всегда катастрофическое отсутствие денег. То есть основной объем средств району всегда дадут, но чтобы получить больше, надо что-то самому делать», — сказал глава округа.

Он сравнил команду, которая необходима для работы в администрации с автомобилем. Когда всё работает, то машина едет, но важен каждый золотник, потому что без него колесо спустит и придется останавливаться.

«На втором сроке я больше смотрел на отработку, отшлифовку механизмов исполнительной власти. Опыт определенный у меня был, и я стал смотреть: где какие дорожные карты, где мертвые зоны, как бы не оступиться и куда вовремя соломки подстелить. Нужно выполнить не только предлагаемые государством задачи, например, участие в национальных проектах, а вообще стараться еще больше привлечь денег. Мы в 2024 году привлекали на 1 рубль своих средств 17 рублей из краевого и федерального бюджетов. В 2025-м уже 27 рублей на один наш рубль. Много это или мало, мне сложно сказать. Я просто в динамике по округу говорю, что мы сейчас привлекаем порядка 250 миллионов рублей помимо всех субсидий, дотаций и всех прочих поступлений», — добавил Евгений Гостев.