Благо от шилкинской ГЭС и вред от заморских футболистов – в обзоре краевых СМИ

Шилкинская ГЭС: взгляд из министерства

При строительстве ГЭС на Шилке будут затоплены 23 поселка

В начале лета в СМИ появилась информация о том, что компания «Евросибэнерго» (дочерняя структура «Русала» Олега Дерипаски) намерена совместно с китайской компанией «China Yangtze Power Company» («Чайна Янцзы Пауэр Компани», владелец крупнейшей ГЭС мира «Три ущелья» в Китае) построить гидроэлектростанцию на реке Шилка. Официально проект назван Транссибирской ГЭС и разрабатывался еще в 80-х годах прошлого века. О реальности этих планов мы спросили Сергея Чеснокова, заместителя руководителя Министерства промышленности и энергетики Забайкальского края – начальника отдела энергетики и топлива.

– Сергей Иванович, что вы можете рассказать о компании «Евросибэнерго»?

– Это очень серьезная компания. Их давно интересует вопрос экспорта электроэнергии в Китайскую народную республику. У «Евросибэнерго» с «Чайна янцзы пауэр» было соглашение о намерениях, а сегодня уже создано совместное предприятие. Может, в рамках этого предприятия ГЭС и будет строиться.

Строительство ГЭС прорабатывалось в советские времена и по заданию Минэнерго в 90-е годы. По проекту уже выполнен большой объем работ институтом «Красноярскгидропроект». База у этой станции, наработки реальности этого проекта сегодня подтверждаются данными советских времен и времен 90-х годов. Чтобы окончательно определиться по осуществлению этого проекта, «Евросибэнерго» организовало рабочую группу с выездом в Могочинский район.

– Кто в эту группу входит?

– Специалисты «Евросибэнерго», китайские специалисты и специалисты органов исполнительной власти Забайкальского края. Такой выезд на предполагаемое место строительства Шилкинской ГЭС был осуществлен 15–17 июля 2011 года. В рамках этого визита состоялось совещание в администрации Могочинского района с участием главы Николая Кабака. Также в нем приняли участие специалисты «Иркутскэнерго», «Красноярскгидропроекта», я и 6 специалистов с китайской стороны. Был осуществлен выезд на р. Шилка, к с. Аникино и ниже по течению к месту предполагаемого створа и расположения плотины будущей ГЭС. Итогом этой поездки и совещания стали серьезная заинтересованность и китайской стороны, и муниципального образования «Могочинский район». Не секрет, что сегодня реализуется совместный проект строительства Амазарского целлюлозного комбината. Они уже по чуть-чуть туда и оборудование завозят. Это будет один из потребителей электроэнергии.

По старым проработкам Шилкинская ГЭС должна была строиться на Никитинском створе реки Шилка, юго-восточнее Могочи и ниже по течению от с. Аникино километров 40–50.

Электроэнергию ГЭС можно использовать для улучшения снабжения Транссибирской железнодорожной магистрали, также открываются возможности электроснабжения горно-рудных предприятий, в том числе и юго-востока края, который у нас сегодня развивается: Бугдаинский и Быстринский комбинаты, – путем строительства линии в этот район. Со строительством ГЭС открываются широкие возможности экспорта электроэнергии в КНР.

Мы готовы по участию, поскольку это будет совместное предприятие, рассматривать все предложения китайской стороны по поставкам, по рабочей силе, другие вопросы, в соответствии с действующим законодательством РФ.

– Каковы технические характеристики предполагаемой станции?

– Высота плотины порядка 100 метров, примерная мощность сегодня, может быть, несколько меньше в связи с пониженной водностью. Мощность станции планировалась и рассчитывалась в размере 750 мегаватт. Пока эти цифры остаются реальными. Были проведены исследования по зоне затопления. Все отметки по ней, то есть ее непосредственная площадь уже определена, отметки все «отстреляны»: какие населенные пункты пойдут в зону затопления, где какая очистка от леса нужна. Сегодня, в связи с водностью реки, необходимо проведение дополнительных исследований. В зону затопления попадают 23 села, численность проживающих в них тоже требует уточнения.

– Они полностью будут затоплены?

– Да. Будет решаться вопрос с переселением. Строительство ГЭС предполагает и принятие новых технических решений для судов: их проход предполагается осуществлять путем открытия-закрытия шлюзов. Появятся благоприятные условия для судоходства вплоть до Сретенска и выше по течению Шилки.

В Могочинском районе появление моря значительно повлияет на достаточно суровый климат: климат будет мягче, будет повышена влажность воздуха. Это даст благоприятные условия для воспроизводства лесов, появление моря даст развитие рыбоводству. И, возможно, это открывает будущее для рыборазводного завода. Речка бежит в несколько метров, а там будет море на километры. Возможно, зона затопления создаст проблемы в работе прииска «Усть-Кара».

– Компании возьмут на себя обязанность восстановить уничтоженные леса?

– Я пока про это не могу сказать. Все, что касается ущерба, который будет нанесен этой станцией, безусловно, будет каким-то образом прорабатываться, рассматриваться и компенсироваться в соответствии с действующим законодательством. В зону попадают и где-то пустые уже отработанные участки, без лесов.

– Мы ждем запуск 3 энергоблока Харанорской ГЭС. Хватает ли Забайкальскому краю энергии сейчас? Насколько необходимо строительство ГЭС на Шилке?

– Сегодня забайкальская энергосистема самосбалансирована, не является энергодефицитной, но в перспективе у нас такой дефицит предполагается.

– За счет чего? Какие предприятия предполагается ввести в строй?

– У нас вся энергетика основана на производстве электроэнергии на тепловых электростанциях путем сжигания местных углей, себестоимость которой не может конкурировать с себестоимостью электроэнергии, производимой на гидроэлектростанциях. Мы в этом плане и увеличим надежность энергосистемы, получим возможность передачи и на Дальний Восток, и в Китай, и будущим потребителям дешевой электроэнергии.

– Насколько электроэнергия будет дешевле?

– По крайней мере, в 2 раза – однозначно.

– Это уже для потребителей? Для местного населения?

– Нет, вся электроэнергия продается на оптовый рынок. Здесь надо говорить не про конечный тариф, а про себестоимость производства энергии на тепловых станциях и на ГЭС.

– Себестоимость может быть одна, но производитель может диктовать свою цену.

– Компании продают энергию на рынок. Рынку выгоднее брать дешевую электроэнергию, почему у нас сегодня трудности с продажей нашей электроэнергии. Наши тепловые электростанции работают в режиме вынужденной генерации, и не всегда рынок заинтересован у них покупать электроэнергию. Продавать ниже себестоимости не выгодно. Рынок есть рынок.

– Каковы последующие шаги в проекте ГЭС на Шилке?

– Следующим этапом строительства ГЭС будет разработка технико-экономического обоснования строительства, которое, я думаю, будет где-то в 2012 году. На этой стадии будет окончательно определена целесообразность, варианты размещения станции. Будут проведены определенные исследования по водности, перепадам реки. Тогда будет получен ответ на вопрос, нужно строить или нет. Сегодня только первая стадия, окончательного решения о строительстве нет. В эти дни проходит Байкальский экономический форум в Иркутске, где компания «Евросибэнерго» намерена провести первичные обсуждения выполнения всех трех проектов. Они готовы обсуждать с экологами эти вопросы.

Третий этап – проектирование, после которого начнется строительство. Публичные слушания будут на стадии проектирования. Не говорю, кто будет владельцем этой станции, потому что это совместное предприятие. Если открываются возможности поставок в Китай, то китайские инвестиции могут быть погашены путем поставок электроэнергии. Но об этом еще рано говорить. Шкуру неубитого медведя делить трудно.

– Сколько лет может на это потребоваться?

– Проектировщики говорят, что на проектирование и строительство – 10 лет. При активном участии китайской стороны, думаю, что будет меньше. Значительно меньше.

Юлия Скорнякова, Экстра, №37

«Народная тетрадь»

Поможет получить участок для строительства

В Чите глубокая ночь. Стрелки часов приближаются к 4, а улица Амурская уже начинает оживать. Сонные читинцы, вздрагивая от холода, толпятся возле краевого Департамента госимущества и земельных отношений. Зайти туда в числе первых – значит, в кратчайшие сроки получить бесплатный земельный участок. Верим, надеемся, ждем
Многодетные семьи, нуждающиеся в жилье, в том числе молодые семьи, а также дети-сироты теперь могут стать счастливыми обладателями заветных 10–15 соток. Сегодня выделенная земля ждет своих обладателей по улице Бытовой. Чуть позже участки будут и в районе поселков Заречный и Кадала, а также микрорайона Черемушки. Казалось бы, читинцам остается только собрать нужные документы, подать заявление и ждать своей очереди.

Еще во время разработки необходимой документально-нормативной базы забайкальцы начали интересоваться новым законом. Еще бы, ведь в прессе на протяжении долгого времени говорили об обращении президента к Федеральному Собранию. Еще в конце прошлого года Дмитрий Медведев впервые заговорил о бесплатном выделении многодетным семьям земельных участков.

Время шло, люди с нетерпением ожидали своего часа. В августе прозвучали дата и время начала приема заявлений – 5 сентября, 14.00. Тысячи за­байкальцев в срочном порядке принялись собирать необходимые документы и справки.

«Чудо» смекалки
Разумеется, в департаменте знали, что ажиотаж среди населения достигнет небывалого размаха, но ничего поделать не могли. Давки в небольшом помещении департамента, и даже на улице, 5 сентября избежать не удалось.

– Очередь занимали с 4 утра. Люди стояли у департамента по 10–12 часов, – вспоминает читинка Ольга Белослюдцева.

Только за первый день специалистами было принято 60 человек, хотя у департамента собралось почти 300 читинцев. Именно эту цифру озвучили женщины со школьной тетрадкой, в которой ведется запись о постановке в очередь.

В режиме постоянной стрессовой ситуации, когда вокруг сотни незнакомых людей и никакого контроля над толпой со стороны властей, «народная тетрадь» стала настоящим спасением не только для многодетных мам и для сирот, а также для работников департамента.

«Декретный» поход
13 сентября на улице Профсоюзная наконец начинают появляться немногочисленные парковочные места, возле департамента под тополиными кронами коротают часы ожидания спокойные мамаши и папаши. На лестнице в подвал расположились бдительные женщины с «народной тетрадкой», которые продолжают вписывать вновь прибывших и вычеркивать тех, кто уже подал заявление. В холле департамента успокаивают своих грудных чад многодетные мамы, ожидая окончания мучительного похода для подачи заявления. Именно во время декретного отпуска на них упало бремя ответственности за «добывание земли» для большой семьи.

На момент сдачи номера в печать очередь в «народной тетради» перевалила за 700 человек, в то время как заявления подали лишь 264 читинца. Когда «многодетный» поток закончится, неизвестно пока никому.

Справка «АиФ»
Право на бесплатное предоставление земельных участков имеют:

1) многодетные семьи, имеющие трех и более детей в возрасте до 18 лет;

2) граждане (в том числе молодые семьи), признанные нуждающимися в жилом помещении;

3) дети-инвалиды.

Необходимые документы:

1) заявление на бесплатное предоставление земельных участков;

2) документ, удостоверяющий личность заявителя. Если у несовершеннолетнего ребенка или его родителя (законного представителя) менялись имя, отчество или фамилия, то необходимо подать документы, подтверждающие это;

3) документы, подтверждающие полномочия действовать от имени ребенка и удостоверяющие личность представителя, если от имени несовершеннолетнего ребенка заявление подает законный представитель;

4) документы льготника:

а) для многодетных семей: свидетельства о рождении или паспорта несовершеннолетних детей;

б) для граждан, признанных нуждающимися в жилом помещении:

– документ, выданный органом местного самоуправления не позднее, чем за один месяц до подачи заявления, подтверждающий, что гражданин нуждается в жилье;

– выданная не позднее, чем за один месяц до подачи заявления справка о составе семьи (для молодой семьи);

– свидетельства о рождении или паспорта всех детей, входящих в состав молодой семьи (для молодой семьи);

в) для детей-инвалидов:

– свидетельство о рождении или паспорт ребенка-инвалида;

– документ, подтверждающий факт установления инвалидности;

– выданный не позднее, чем за один месяц до подачи заявления документ, подтверждающий регистрацию ребенка-инвалида по месту жительства.

Документы представляются в копиях с одновременным представлением оригиналов. Прием заявлений и необходимых документов для читинцев осуществляется по адресу: г. Чита, ул. Амурская, 68, вход с ул. Профсоюзной, окна № 2, № 3, в рабочие дни (кроме пятницы). Часы приема: с 14-00 до 17-00 ч. Телефон для консультаций: 35-95-81.

Андрей Затирко, АиФ, №37

Кто сказал ЗАМ?

Новая должность – старые обязанности. Где спрятана эффективность?

В образовательных учреждениях Забайкальского края вводится новая должность – заместитель директора по безопасности. Однако это сообщение не вызвало ажиотажа среди школьников и родителей. Реакция забайкальцев понятна. Обязанности, которые возложили на новых замов, выполнялись и раньше, правда, директором и учителями. Так считать ли новшество целью повысить безопасность школ или же это не больше, чем расширение штата сотрудников общеобразовательных учреждений? Должности есть, людей – нет
Введение должности заместителя руководителя образовательного учреждения по безопасности обсуждалось давно. Ещё в 2010 году губернатор поручил это дело министерству образования, науки и молодежной политики Забайкальского края. Распоряжение правительства нашего региона о введении этой должности в Чите и Краснокаменском районе вышло спустя год. На сегодняшний день отдельные ставки заместителей уже имеются в школах Краснокаменского района. В остальных образовательных учреждениях в Чите идет работа в этом направлении, обязанности замов по безопасности пока исполняют другие сотрудники – учителя труда или ОБЖ.

Что входит в обязанности человека, который отвечает за безопасность в школе? В министерстве образования края журналисту «ЗР» изложили суть работы помощника директора. Основное – обеспечение террористической безопасности и противодействия экстремизму в молодежной среде. Все вышеперечисленное понятно и никаких вопросов не вызывает, кроме одного: неужели этим в школах не занимались раньше? Ведь любой школьник скажет, что беседы с сотрудниками правоохранительных органов проводятся регулярно. Инструктаж по технике безопасности – необходимая составляющая работы школ.

По словам Сергея Аршинского, специалиста Минобразования Забайкальского края по обеспечению безопасности образовательных учреждений, причинами введения должности заместителя по безопасности школ послужили случавшиеся в последнее время террористические акты, а также инциденты, связанные с экстремизмом.

Примеры этому искать не приходится. Все мы знаем о трагедии в Беслане. В августе этого года в Комсомольске-на-Амуре в детском саду в руках пятилетней девочки взорвалась коробка, в которой находилось самодельное взрывное устройство. Чтобы впредь не допускать подобных случаев, пресекать их, нужен человек, который будет заботиться о безопасности учащихся и преподавателей. Его задача номер один – отрегулировать комплексную безопасность, в которую входит полный контроль над всем: охраной, выявлением, предупреждением и пресечением противоправной деятельности. Здесь уже важно тесное сотрудничество с правоохранительными органами. Педагогу очень сложно одновременно с преподаванием обеспечивать безопасность школы. Хотя такой возможности никто не исключает.

Из учителя ОБЖ – в заместители по безопасности
Игорь Желонкин, учитель ОБЖ, в школе с. Маргуцек Краснокаменского района работает более пятнадцати лет. В течение всего этого времени он преподает основы безопасности жизнедеятельности и отвечает за безопасность в школе. Когда в школе ввели должность заместителя директора по безопасности, учитель нисколько не удивился, что ему поручили выполнять эти обязанности. Правда, совмещая с преподаванием.

По словам Игоря Константиновича, для него ничего не изменилось, за исключением заработной платы. Учителем он работает на половину ставки, так же, как и заместителем. Относительно создания новой должности Игорь Желонкин имеет свое мнение:

– Я считаю, что должность заместителя директора по безопасности должна быть отдельной, потому что она предполагает собой большую ответственность. Также много работы со службами, которые каким-либо образом касаются этого вопроса. И это не говоря о внеклассных мероприятиях: надо проводить беседы, инструктажи.

Такого же мнения придерживается его коллега Ольга Малунова, заместитель директора по безопасности гимназии № 9 города Краснокаменска. Ольга Николаевна считает, что правительство стало серьезнее и требовательнее относиться к вопросам безопасности.

Тому пример – введение новой должности. Ведь работа, которой женщина занимается, требует непростого подхода.

– Чтобы обеспечить безопасность в школе, нужна особая подготовка. Это нормативная база, инструкции, график встреч школьников с различными комитетами по безопасности. Функционирование системы будет только в том случае, если все правильно распределено, сделаны необходимые акценты на тех или иных делах, – говорит она.

Ольге Малуновой в деле помогает опыт, который она приобрела за время преподавания ОБЖ. К примеру, совсем недавно в гимназии № 9 произошел инцидент: возгорание. Происшествие завершилось благополучно, но при неправильных действиях или бездействии оно могло принести определенные последствия. Однако руководство школы все уладило. И большая заслуга в этом принадлежит Ольге Малуновой. Она в такой ситуации выполнила все обязанности заместителя директора по безопасности.

Поживем – увидим
В школах, если речь заходит о том, кого назначить на новую должность, лидируют учителя ОБЖ и труда. Этот факт вполне оправдан. Директор ищет человека, уже имеющего опыт в обеспечении безопасности. А это, как правило, преподаватели вышеназванных предметов. Ведь во время обучения в вузе они изучали аспекты безопасности. Это, конечно же, намного проще, чем подыскивать нового человека и обучать его всему заново. Другой вопрос – найдется ли замена тому, кто станет заместителем? Вот и приходится при дефиците кадров поручать новые обязанности учителю, не забирая у него старых – обучать детей. Страдает ли от этого качество работы, зависит от руководства образовательного учреждения и от мастерства отдельно взятого человека. И все же введение должности заместителя директора по безопасности должно повысить безопасность работы школ. Хотя вопросов будет еще предостаточно. Говорить о результатах рано. Поживем – увидим. Андрей Чихунов, Забайкальский рабочий, №180

Футбол моего детства

Почему сборная СССР не стала чемпионом мира по футболу

В конце 70-х годов прошлого века авторитетный советский журналист Игорь Фесуненко, в ту пору работавший в Бразилии, брал интервью у Эдсона Арантес ду Насименту, более известного как Пеле.

В числе прочих вопросов Фесуненко попросил короля футбола ответить на такой вопрос:

– Когда сборная России по футболу станет чемпионам мира?

Нельзя сказать, что вопрос обидел великого футболиста, но ответил им резко:

– Только после того, как сборная Бразилии станет чемпионом мира по хоккею.

Большая часть советских любителей футбола, в том числе и автор этих строк, затаили обиду на Пеле – уж очень бесперспективный прогноз он озвучил.

Футбол в стране любили. Это был действительно самый массовый и народный вил спорта.

Дворовый футбол
Сегодня во дворах в футбол почти не играют, а если и увидишь, что где-нибудь в полуразрушенной хоккейной коробке мальчишки гоняют мяч, то этот дворовый футбол совсем не похож на тот – советский.

В футбол играли всем двором. Независимо от возраста, каждый мальчишка во дворе имел право играть, будь ему хоть шесть лет, «взросляки» из 3–5 классов этому не препятствовали. Набиралась пестрая по возрасту компания: от дошколят до семиклассников. Сначала обговаривали правила. Например, гол, влетевший в ворота выше вытянутых рук вратаря, не засчитывался. Правило специально вводилось для самых маленьких. Их обычно ставили в ворота. При наличии «малого» в воротах иногда договаривались «не бить сильно». Так как оценка силы удара всегда была величиной субъективной, то иногда споры заканчивались дракой.

Интересным было и деление на команды. Перед каждой игрой происходил процесс «матания»: выбирались два самых сильных игрока, они выполняли роль «маток». Все остальные делились на пары, причем делали это сообразно возрасту, в паре должны были быть одногодки, и загадывали своего рода загадки, с которыми подходили к «матке»: «Что выбираешь - "Спартак" или "Динамо"?» Выбрал «Спартак» – забирай игрока, его загадавшего.

Играть договаривались обычно до определенного счета: кто первым забил 10 (20, 30, 40, 100) голов, тот и победил. Баталии кипели такие, что на них собирались посмотреть все жители окрестных домов. Самыми азартными болельщиками были пенсионеры. Иногда они даже делали ставки, копеечные, как в преферансе.

Событием международного масштаба были игры с соседним двором. Сборы были такие, будто собирались как минимум на календарную игру чемпионата СССР в другой город. Прорабатывали план поединка, обговаривали состав. Отдельно выбирали вратаря. При обсуждении правил обязательно выясняли – будем играть с простым вратарем или с вратарем-водилой. Момент очень важный, при вратаре-водиле в ворота чаще всего ставили сильного игрока. Хорошо играющий советский мальчишка обычно отлично играл и в воротах, и в поле, а это давало преимущество.

Во многих советских городах, в том числе и в Чите, существовали площадки, на которых играли в футбол весь год. Например, в Чите играли на площадке мединститута по улице Ленинградской. Сюда приходили играть командами и играли по метко установленным на этот день правилам. Решили играть до трех забитых – проигравший отдыхает, следующие играют с победителем. И так весь день до наступления полной темноты.

Народ здесь собирался по большей части взрослый, поэтому конфликты гасились в самом зародыше. Наиболее буйных с поля выпроваживали. Шансов попасть на поле, даже через месяц-два, у таких игроков не было никаких. Торжествовал принцип честной игры. Международная Федерация футбола ФИФА к этим правилам пришла лишь много лет спустя.

Большой советский футбол
Успехов на международной арене у советского футбола было действительно очень мало. Сначала что-то выиграли в 50-е годы. В 1966 году стали четвертыми на чемпионате мира в Англии. И был еще всплеск в конце 80-х. В 1986 году киевское «Динамо» завоевывает Кубок Кубков, а в 1988 году сборная СССР становится второй на чемпионате Европы и выигрывает золото на Олимпиаде в Сеуле. Кто знает, может быть, не развались Советский Союз, а вместе с ним и тщательно выстроенное футбольное хозяйство страны, сборная СССР и добилась бы победы, в которую так не хотел верить Пеле.

Внутренний чемпионат Советского Союза всегда приковывал к себе внимание болельщиков. От нынешнего чемпионата России он отличался, как черное от белого. Тогда в советских командах не выступали иностранцы, рассчитывали на своих воспитанников, изредка приглашали из других регионов страны. Сегодня же посмотришь на состав «Спартака» или ЦСКА – мало того, что большая часть – чернокожие иностранцы, так еще и фамилии их не выговорить, а о запоминании речи вообще не идет. Представить себе такое в то время было невозможно – состав любимой команды, как и слова гимна СССР, настоящие болельщики знали наизусть. Даже при том, что московский «Спартак» перед каждым чемпионатом менял состав на 80 %.

В чемпионате играли 18 разноплановых, самобытных команд. У каждой был свой стиль. Киевское «Динамо» с его силовым стилем игры невозможно было спутать с технарями из «Динамо» тбилисского. «Спартак» брал оборону соперника хитроумными «стеночками», а вильнюсский «Жальгирис» сметал соперников немецко-голландским стилем игры. А ведь были еще ереванский «Арарат», кутаисское «Торпедо», алмаатинский «Кайрат», бакинский «Нефтчи», харьковский «Металлист», днепропетровский «Днепр», ворошиловградская «Заря» и одесский «Черноморец».

Во всех этих городах на футболе были полные трибуны. Приходили трудовыми коллективами, семьями, с детьми.

В середине семидесятых меня, третьеклассника, мать не боялась отпускать на футбольный матч чемпионата России, на который обычно собиралось около 20 тысяч человек. А ехать приходилось через весь город, с двумя пересадками. Атмосфера на стадионе царила самая благожелательная. Мальчишек-безбилетников пропускали даже обычно строгие милиционеры, определяя их в специальный коридор, через него проходили женщины, старики и инвалиды.

Пьяные на стадионах если и были, то вести старались себя очень тихо. «Залет» в милицию на футболе в те годы автоматически означал следующее: вытрезвитель, «телега» на работу, что обычно влекло за собой лишение премии, но самое страшное – перед началом следующего матча диктор на стадионе в присутствии десятков тысяч зрителей торжественно, почти левитановским голосом, объявлял: «Такого-то числа на стадионе «Металлург» был за держан в нетрезвом состоянии гражданин Пупкин Иван Степанович, 45 лет, работник сталелитейного завода, формовщик, проживающий по адресу...».

Позор страшный. До такого старались не доводить. Трибуны эти списки обычно встречали взрывами хохота – виновник находился на стадионе. Его постукивали по плечам и предлагали в перерыве выпить грамм 200.

Увы, формат газеты не позволяет написать о массе других футбольных дворовых игр: «21», «300» или «Аргентина», «Козел», о турнире «Кожаный мяч», о том, как мальчишки приходили в детско-юношеские футбольные школы и еще о многом другом. Футбол был целым миром, им жили, а сегодня на нем лишь зарабатывают.

Роман Творцов, Эффект, №37, 14.09

Всегда выигрывает крупье?

Случился очередной эпизод предвыборного препирательства

Профсоюз Дарасунского завода горного оборудования вышел из состава Забайкальской федерации профсоюзов. Но не просто абы как, а из-за ее вступления в Народный фронт.

Об этом скромным летописцам ИА «Чита.Ру» сообщил сам директор завода Сергей Белоногов, присовокупив для выразительности: «Мы... состоять в их рядах, которые ходят под флагами «Единой России», тоже не будем».

Несмотря на обильные пароксизмы комплиментарных комментариев, политическая интрижка выгодна партии власти.

Хотя в содержательном плане данное событие – обычная забайкальская ахинея. Профсоюз Дарасунского завода не является членом Забайкальской федерации профсоюзов. С тем же успехом дарасунские «профбоссы» могли выйти из Союза женщин. Но употребление г-ном Белоноговым местоимения «мы» в этой мизансцене, очевидно, более чем оправданно. И не столько в значении «Мы, Сергей Белоногов», но и в смысле отождествления им себя с означенным заводом со всеми его фабричными потрохами. Включая и профсоюзную ячейку, которая, по словам Белоногова, «после выхода из федерации продолжит работу».

Ну, а что ей еще остается-то? Сергей Белоногов не только директор, но и совладелец завода. Полноправный хозяин, которому судьба-злодейка (приватизация) предоставила шанс приобрести контроль над предприятием всенародной собственности. Он этот шанс не проворонил, и теперь заводчане попроще выполняют его хозяйскую волю.

Тут ведь что интересно? Обычно профсоюз должен как бы отстаивать интересы рабочих перед администрацией, то есть перед Белоноговым. Но в Дарасуне это недоразумение устранено: и завод, и сохранивший чувство собственного достоинства профсоюз, судя по занимательному тексту ИА «Чита.Ру», – это «Мы, Сергей Белоногов».

Феодальная пастораль, все честь по чести, сюзерен заботится, чтобы вассалы не вступали, куда не следует. Демократия во всей ее нагой красе. А директор – во всем своем полном праве. Надо бы разузнать, не осуществляет ли он в собственном коллективе и карманном профсоюзе право первой ночи.

«А с чего бы это г-ну Белоногову ополчаться на Народный фронт?» – спросите вы. Забавное обстоятельство, досадно упущенное авторами читарушного сообщения, заключается в том, что Белоногов – активный член фракции КПРФ в краевом ЗакСе. Поэтому к Народному фронту, как говорилось по другому поводу в старом кинофильме, «такую личную неприязнь испытываю, что даже кушать не могу!»

При этом коммунистическая партия, не отказываясь вроде от «всепобеждающего» учения Маркса-Ленина-Сталина и прилюдно поминая приватизацию по либеральной матери, охотно приняла в ряды своей фракции буржуя-капиталиста. В этом смысле в Дарасуне пролетариат явно отказался от роли могильщика буржуазии в лице г-на Белоногова. Капитализм жил, капитализм жив, капитализм будет жить! В результате данной метаморфозы там диктатура пролетариата трансформировалась в диктатуру буржуазии в лице г-на Белоногова, причем под флагами КПРФ. Причем, комедия ломается перед единороссовским барином, обеспечившим в последнюю пару лет рост добывающей промышленности, которая и покупает то самое горное оборудование, в какой-то степени обеспечивая сбыт заводской продукции.

Как представляется, сюжет не останется без развития. Дурным примером дарасунских коллег, говорят, могут заразиться и профсоюзные лидеры читинского машзавода, которые столь же независимы от своих частнокапиталистических хозяев. Да, из тех же людей, только вид сбоку. Владельцы машзавода не могут и не смогут организовать конкурентоспособное производство, зато они зело недовольны тем, что на содержание этого призрака машиностроения власть не дает реальных казенных денег.

В общем, общественные отношения как всегда «отстали» от производительных сил и в полном соответствии со стариканом Марксом приключился кризис: горе-машиностроителей перестали кормить, но разрешили лаять, чем они по мере сил и пользуются. Если заражения дурным примером не произойдет, то читинские машино-не-строители, по-видимому, опасаются возможного противодействия властей будущим продажам «сладких» земельных заводских участков в центре города под коммерческую застройку или что-то в этом роде. Тут ведь надо будет определиться, либо «бабки отбивать», либо «за козла отвечать».

В заключение надо сказать, что весь этот электоральный тянитолкай весьма выгоден «Единой России». Ну, и кто из традиционных избирателей КПРФ будет голосовать за партию, которая поддерживает буржуев, прибравших к рукам всенародное добро, а нынче командующих карманным профсоюзом, как конюхами на конюшне?

Кроме того, профсоюзный цирк создает видимость реальной политической борьбы, чем легитимизирует практически безальтернативные выборы в пользу партии власти. Поскольку она – доминирующий игрок на этой сцене, то любое событие в конечном итоге выгодно доминирующему игроку. Это как в казино: в конечном счете, всегда выигрывает крупье.

Алекс Акимушкин, «Забайкальский рабочий», № 181

Хватит строить планы, давайте строить фермы

В прошлом году в Чите прошла научно-практическая конференция «Современное управление агробизнесом путем внедрения ресурсосберегающих технологий в АПК Забайкальского края». Ее участники смогли оценить опыт, внедряемый на площадях «Забайкальской зерновой компании», самой крупной забайкальской пашни, составляющей сегодня почти 30 тыс. гектаров земли.

Мероприятие решено было сделать традиционным. Темой общения хозяйственников нынешний осенью станут вопросы модернизации сферы управления в АПК – с такой инициативой выступил Константин Наместников, депутат Законодательного Собрания края, генеральный директор «Забайкальской зерновой компании».

– Константин Владиславович, чем определяется необходимость проведения подобных мероприятий, ведь редко какая теория заменит практику?
– Инициируя проведение научно-практической конференции, мы никоим образом не притесняем роль практических знаний аграриев. Несколько лет назад мы начали сотрудничество с украинской компанией «АгроСоюз» из Днепропетровска, прошли несколько этапов взаимодействия. Мы учились делать бизнес выгодным, использование ресурсов – эффективным, риски сельхозбизнеса – прогнозируемыми, производительность – адекватной затратам. Основная цель конференции – поделиться полученным опытом. А основная цель всего сельхозпроизводства сегодня – это снижение уровня издержек при увеличении объемов производства.

За первый год внедрения проекта, который мы представляли, предприятиями, входящими в состав холдинга, было достигнуто снижение производственной себестоимости продукции в 1,6 раза.

То, что такая конференция прошла, и открыто, на большой площадке, обсуждалась, например, экономика конкретного предприятия, с конкретными цифрами – это маленькая победа. И минсельхоза, и нашего «аграрного» комитета Заксобрания, и сельхозсообщества края в целом.

– Общаясь с некоторыми участниками той конференции, можно было заметить, что большинство забайкальских землепашцев приняли эту информацию как предложение покупать новую технику. То есть, у Наместникова, конечно, все хорошо, потому что он купил и «Нью-Холланд», и «Хорш», и тот же «Комбимастер»... А у нас в ООО, к примеру, «Напрасный труд», таких денег нет, технику мы купить не можем, а потому – за информацию благодарствуйте, но дальше пойдем своей колеей...
– А это нормально. Лично для меня было важно разговаривать именно в ракурсе себестоимости нашей забайкальской продукции и техника – это лишь одна из составляющих процесса. Есть еще, к примеру, небережливое отношение к ресурсам, к топливу... Ну, сломали, ну, пролили... А ведь идеология, философия сельхозбизнеса должна быть усвоена до мелочей. На семейной стоянке, к примеру, на счету будет каждый литр топлива, потому что там достают денежку из своего кармана... Думаю, это не будет каким-то наговором, если сказать, что на коллективных предприятиях подобная бережливость ресурсов встречается крайне редко.

До людей должно дойти, что между заработком и бережливостью имеется прямая зависимость. Мы не можем удешевить киловатт электроэнергии или снизить цену дизтоплива, но мы должны понимать, что можем регулировать количество потраченных нами ресурсов. Прямая зависимость также имеется между заработком и дисциплиной, ответственностью, производительностью труда. В сезон, при полной модернизации, механизатор может зарабатывать не менее 250 тысяч рублей на нашей забайкальской пашне. У нас это все еще впереди.

А обсуждать недостаток денег на покупку какой-то конкретной техники – это верно. Но это, может быть, задача государства – помочь людям модернизироваться.

Опять же, техника – это всего лишь обновление машинно-тракторного парка предприятия. Большинство людей, переходящих на ресурсосберегающие технологии, делает ошибку, покупая технику, говорит: «Я уже перешел на новую технологию!», не учитывая экономики, технологии, логистики и т.д.

У лидеров сельскохозяйственного производства Канады и США, орудие, тот же культиватор или сеялку производят под технологию. А не наоборот, как у нас – технология рождалась от того, что есть. Вот есть у нас «Кировец», есть у нас четыре наименования на хозяйство: две сеялки и два культиватора, ну еще одна тяжелая борона, ну и плуг, который и то в мире давно модернизирован, чтоб круги не нарезать по полю, он сделан переворотным... Вот так и работаем – культивируем, бороним, сеем... А та техника, которая сейчас работает в «Целинном», имеет гораздо выше производительность, чем целый механизированный комплекс.

И я готов пропагандировать такую технику – высокопроизводительную, современную, ориентированную на результат, потому что ее отсутствие на забайкальских полях нас отличает от современного мира. Ведь те технологии, которые существовали до сих пор, являются вынужденными не только из-за существующего в хозяйстве «набора» техники. Занимаются «монокультурой» – сеют только злаковые?

Конечно, нужен пар. Естественно, земля должна отдохнуть. Но если мы говорим о диверсификации севооборота? Ровно для того, чтобы исключить пар, который впечет за собой эрозию почв.

– Темой предстоящей конференции вы предлагаете сделать модернизацию управленческой сферы хозяйств. Почему?
– В прошлом году мы подготовили общую презентацию. Управление, наряду с техникой или технологией, которым было уделено основное внимание – это еще один уровень новой модели успешного растениеводства, по которой мы работаем. Управление – это, к примеру, система диспетчеризации; то есть, находясь в офисе, управленец может видеть движение своей техники в полях, видеть урожайность, расход ГСМ, управлять техникой. Это новое направление «АгроСоюза». Для Забайкалья пока звучит фантастично. Управление – это иная схема расчетов заработной платы, которая производится по системе «нарядов», она прозрачна, каждый сотрудник компании формирует ее сам. Мы готовы поделиться таким опытом.

Далее. Модернизация управленческого состава. В составе нашего холдинга – пять сельскохозяйственных предприятий Краснокаменского и Приаргунского районов. Первым приобретением компании стал «Урулюнгуй», относительно новыми являются «Зоргол» и «Восточный» (с. Талман-Борзя), в состав холдинга входят также хозяйства «Улан» и «Целинный».

В каждой деревне был директор, была бухгалтерия. При всем уважении к этим специалистам, на сегодняшний день, при существующем информационном развитии, компьютеризации и т.п., нет необходимости на десять механизаторов держать пять бухгалтеров. То есть должна расти и растет производительность труда механизатора, который и дает продукт, а управленческое звено у нас в итоге вообще сойдет «на нет».

– Но ведь именно управленческое звено колхозов, совхозов всегда считалось «элитой»?..
– «Элитой» должна считаться единица, которая непосредственно производит продукт. А учесть этот продукт, оценить его, или еще что сделать – это уже окружающая производство, обслуживающая его деятельность.

Я скажу больше. Сегодня все производство, не только сельскохозяйственное, живет в ритме чиновников, банков и т.п. А мы удивляемся, что у нас производства маловато. Вместо того, чтобы жить в ритме производства, и оно будет себя чувствовать комфортно, и новые производственные предприятия вырастут, как грибы...

Вот пример. На мельницу мне нужно 2 тонны пшеницы в час подать на станки. Если я этого не сделаю, то все, чем я занимаюсь, теряет смысл Подача зерна на мельницу – производство. Но в этом ритме, допустим, живу только я и мой коллектив. Вся остальная окружающая среда считает, что я должен жить в ритме всевозможных законодательных актов, кодексов, норм, требований и ситуаций, никакого отношения к производству и не имеющих. И отсюда – конфликт интересов.

И это – не претензия к окружающей среде. Это – констатация факта.

Почему у нас так мало производства? Наверное, если бы это было легко и просто, то кругом бы фабрики стояли. Но фабрики, к сожалению, кругом не стоят... «Хватит строить планы, давайте строить фермы», – эта поговорка часто звучит в «АгроСоюзе», она очень точная на мой взгляд.

– Вы готовы поделиться вполне конкретными рекомендациями?
– Конечно. Мы занялись растениеводством, потому что следовало обеспечить сырьем собственную мельницу, но нам не хватало практического опыта. То есть в теории все понятно и здраво. А на практике... Механизатор не сядет на новую технику. Комфортабельная кабина, джойстик, компьютер, кондиционер, подрессоренное кресло... – он ее не знает, он боится. Поэтому в прошлом году у нас отработало четыре механизатора из «АгроСоюза», которые садились с нашими на новую технику и, так сказать, «оказывали услуги сопровождения», и целый отряд «сервисников», которые вели эту технику. Потому что наши, как оказалось, даже техосмотр провести вовремя забыли... Поскольку сказывается опыт прежних лет, когда в хозяйствах существовал режим выживания: если есть масло, техосмотр проведут, если нет, то и нет... Теперь, даже если масло купили, оно есть в наличии, у нашего механика нет какой-то «зарубочки» в мозгу, чтобы спокойно провести это, то...

Важной я считаю рекомендацию выровнять дороги между полями. Увеличение скорости на 20 км/ч позволяет снизить количество грузовиков на 2 единицы, а это, условно говорю, почти 6 млн рублей экономии... Трясет грузовик на кочках, из-под тентов зерно на землю сыпется – это тоже деньги. То есть существует масса конкретных мелочей, которые требуют в буквальном смысле надзора, иначе эффект сводится к нулю.

Опять же – управление... К сожалению, пока в большинстве забайкальских хозяйств процессом управляет не сменный мастер, а повар. Повар и обед. То есть она приехала, свистнула – всем кушать, потому что мне еще там людей кормить и там...

Сроки проведения конференции мы будем обсуждать на заседании нашего парламентского комитета и согласовывать с минсельхозом. Уверен, что общение будет интересным и полезным.

Мария Вырупаева, Забайкальский рабочий, №178

Фильм-настроение

Добрую историю о Малыше и Карлсоне в современном звучании увидели читинцы на экране кинотеатра «Удокан» в фильме Юлии Мазуровой «Над городом».

Представляя картину, режиссер рассказала зрителям о том, что она не вышла в широкий прокат. Это как раз тот случай «неформатного» кино, о котором говорил на пресс-конференции перед началом кинофестиваля председатель отборочной комиссии Николай Бурляев.

Фильм о добре, одиночестве, предательстве и неоднозначности понимания свободы.

Главный герой – Георгий – человек творческий, живет над миром в прямом и переносном смысле. Он поселился на крыше одного из московских домов, чтобы быть свободным от ежедневной суеты и мелких проблем, захватывающих каждого жителя мегаполиса. На земле у него есть все – хорошая работа, квартира, есть и люди, любящие его – маленький сынишка и его бабушка – мама Георгия. Но герой сознательно остается один.

Совершенно случайно он знакомится с соседом, одиннадцатилетним мальчиком Игнатом, который каждый день, когда родители уходят на работу, остается один на один со своей собакой Мартином. Георгий понимает, что Игнат еще не влился в этот странный поток суетливых людей на московских улицах, и впускает его в свой особый мирок, существующий на крыше.

В жизни Георгия появляется еще один «избранный» человек, тоже парящий над миром, – девушка Ирина, приехавшая из Мурманска, чтобы найти своего возлюбленного, который уехал в столицу. Георгий и ей показывает совсем другую Москву. Он приводит ее туда, где можно сделать качели из проводов, где по телефону можно поговорить с Богом, где можно просто жить, забывая о потоке дел насущных.

Однако герой Александра Скотникова, который исполняет роль Георгия, неоднозначен. Зрителю предложено самому оценить его как человека. С одной стороны, он дарит добро и настоящее тепло окружающим, с другой – убегает от малейшего намека на ответственность. И Ирина, и Игнат не могут понять, почему Георгий может оставить своего друга посреди улицы совсем одного и не вспомнить о нем.

У Георгия в голове постоянно прокручивается сюжет фильма, который он хочет снять: он идет в потоке людей, которые наталкиваются друг на друга, кричат, суетятся, и вдруг он превращается в Георгия Победоносца, а поток людей – в змия, которого Георгий пытается убить. Эти черно-белые, нарочито грубо смонтированные мультипликационные кадры играют важную роль в фильме: именно они показывают истинную сущность главного героя, как бы выворачивая наизнанку его душу. Он теряет в людском потоке Ирину, «змий» просто поглощает девушку, как поглощает ее в итоге реальный город.

А Игнат становится настоящим актером в этом импровизированном фильме, который Георгий снимает прямо на крыше. Мальчик гордо шествует по Москве всех времен – на экране сменяются исторические кадры, но в каждом из них появляется Игнат.

Очевидно, Георгий неспроста впускает Игната в свой мир и даже делает его героем фильма. Он понимает, что они с мальчиком душевно близки и видят мир одинаково. Игнат – некий прототип Победоносца. Но для того, чтобы стать им, нужно отказаться от мирской суеты, чего Игнат сделать под давлением родителей не может. Он слишком привязан к тому, что у него есть – дому, собаке, маме и папе – чтобы стать свободным. Он уже начинает становиться зависимым от повседневности, наверное, потому постоянно беспокоится о том, что забыл дома мобильный телефон.

Символичны образы картины, в том числе и образ Города, бесконечно огромного, кишащего людьми, в котором каждый по-своему одинок. В этом плане крыша – некая попытка быть ближе ко всему чистому и светлому, видеть Город свысока и потому не бояться его.

Картина произвела на забайкальцев неоднозначное впечатление. Зрители получили возможность высказаться и задать свои вопросы режиссеру Юлии Мазуровой и актеру Олегу Любимову, сыгравшему папу Игната.

– После таких фильмов дети станут такими же предателями, как главный герой, который предал и ребенка, и мать, и даже собаку, – заявила одна пожилая зрительница, не пожелавшая назвать своего имени, и быстро удалилась из зала.

Однако таких резких мнений в ходе обсуждения больше не звучало. Большая часть забайкальцев благодарила Юлию Мазурову за то, что она дала людям пищу для ума.

– Вы смогли через мелкие детали показать черты характера, которые должны быть в настоящем человеке, – сказала педагог Людмила Марковна. – В современном мире у нас, взрослых, возникает столько повседневных дел и вопросов, что мы часто не замечаем души ребенка, которой обладает и главный герой, и мальчик Игнат. Мы не замечаем, как попадаем в поток суеты и забываем о тех, кто рядом с нами.

– Мне фильм очень понравился, – говорит зритель Сергей. – Человек так внедрен в этот быт, что не видит настоящий мир – как трава растет, как роса переливается на солнце, какое небо над его головой. Бетон, кирпич, железо – вот из чего состоит наша сегодняшняя жизнь. И себя я немного узнал в картине – всегда любил ходить по крышам. Наверное, в каждом из нас живет такой большой ребенок, просто мы его не замечаем.

– Я не столько хотела высказать какую-то мысль, передать что-то зрителю, – сказала после показа и общения с читинцами режиссер Юлия Мазурова, – сколько передать настроение. И оно ловится. Зрители выходят с хорошим настроением, и это для меня главное.

После фильма многие сошлись в одном – эта картина для того, чтобы зритель задумался над своей повседневностью, чтобы понял, как мало в нашей жизни маленьких неожиданных радостей, как важно видеть душу человека, а не ее внешнюю оболочку в виде дорогой одежды и хорошей работы. Картина – напоминание нам с вами о том, как много «настоящего» мы не замечаем, отдавая свое время и душевные силы «пластмассовой» и оттого никому не нужной жизни.

Олеся Горлова, Забайкальский рабочий, №178