В компании действует комплексная программа обучения сотрудников
«Культура безопасности — одна из лучших инвестиций в создание эффективной и устойчивой модели производства», — отметил советник генерального директора компании «Удоканская медь» Роман Дертинов на круглом столе, организованном «Чита.Ру». Тема мероприятия — «Современные подходы к развитию культуры безопасности на предприятиях Забайкальского края».
Роман Дертинов рассказал о том, что в «Удоканской меди» применяется наиболее эффективный и инновационный способ определения уровня зрелости культуры безопасности — шкала Брэдли. Это оценка зрелости предприятия по 14 элементам — от приверженности культуре безопасности руководителей высшего и среднего звена до ее внедрения подрядными организациями.
Тема мероприятия — «Современные подходы к развитию культуры безопасности на предприятиях Забайкальского края»
— На сегодняшний день в компании сформирована программа стимулирования, которая включает систему мотивации по всем направлениям, в том числе в сфере безопасности. Данная программа отражена в корпоративной политике признания, в личных обязательствах руководства всех уровней, а также в специальных проектах по направлениям. К примеру, программа мотивации и поощрения водителей за безопасное вождение, — рассказал советник генерального директора компании «Удоканская медь».
Кроме того, в компании действует комплексная программа обучения сотрудников, включающая изучение как обязательных требований, так и дополнительных корпоративных. На предприятии организовано обучение работников по направлениям «изоляция источников энергии», «оказание первой помощи» и «защитное вождение». В этом году планируется запуск специальных обучающих программ по предотвращению травматизма для каждого сотрудника компании и «Лидерство и приверженность» — для руководителей.
В этом году планируется запуск специальных обучающих программ по предотвращению травматизма для каждого сотрудника компании
— Важно начинать с себя, поэтому мы провели оценку компетенций сотрудников Дирекции по ОТ, ПБ и ООС, выявив тем самым необходимые профессиональные и социальные навыки, личностные качества. Специалисты данного подразделения должны не только знать регуляторные и корпоративные требования, но и обладать высоким уровнем эмоционального и социального интеллекта для того, чтобы вовлекать в культуру безопасности больше сторонников, эффективно убеждая коллег в необходимости жить в парадигме безопасности в режиме 24/7, — отметил Роман Дертинов.
Также, по словам Романа Геннадьевича, безопасность является одним из ключевых приоритетов для руководства компании. К примеру, генеральный директор на личном примере демонстрирует приверженность культуре безопасности, не только беседуя с сотрудниками и совершая обходы по промышленным объектам, но и выделяя все необходимые ресурсы для реализации проектов по ОТ, ПБ и ООС.
В минувшем году в «Удоканской меди» была введена инновационная система КПЕ (кривая Брэдли) и проведена оценка независимым аудитором. На предприятии реализуется трехлетняя стратегия развития функций и четко выстроена система КПЕ. Также более 4 лет работает система оценки рисков, которая включает в себя инструменты ВИКи и ДОРы. Эта система предполагает максимальное вовлечение всех сотрудников компании, позволяет профилактически выявлять опасные действия и условия. Данные инструменты — еще и дополнительное коммуникационное звено между рабочим персоналом, инженерно-техническими работниками и руководством компании.
