Скандалы, суды и 5,8 миллиарда на ремонты: кто спасет зиму в Забайкалье

Предприятие, которое дает тепло и свет половине Забайкалья и Бурятии, последнее время часто появляется в новостных заголовках другого рода. Арест 540 миллиардов акций, уголовные дела против акционеров, иски прокуратуры — всё это создает тревожный фон вокруг «ТГК-14». При этом подготовку к следующему отопительному сезону нужно начинать уже сейчас.

Генеральный директор АО «ДУК», исполняющего функции единоличного исполнительного органа ПАО «ТГК-14», Евгений Николаев ответил прямо, что происходит, кто отвечает за тепло в домах и можно ли спать спокойно.

— Арбитражный суд наложил арест на 540 миллиардов акций компании, два акционера под следствием. Можете ли вы гарантировать, что отопительный сезон не сорвется?

 — Отопительный сезон — всегда приоритет для «ТГК-14». Да, ситуация развивается не в лучшую для компании сторону, и то, что происходит со статусом предприятия, влияет на его работу. Но мы делаем всё, чтобы обеспечить надежное электро- и теплоснабжение потребителей, пройти отопительный сезон.

Мы прекрасно понимаем свою ответственность перед жителями двух регионов. Тепло и свет в домах людей не должны зависеть от корпоративных споров или судебных разбирательств. Именно поэтому, несмотря на аресты и иски, «ТГК-14» продолжает работать в штатном режиме. Ремонтные программы не останавливаются, топливо закупается, графики дежурств персонала соблюдаются. Люди, которые работают на станциях и в тепловых сетях, знают свое дело и не подведут.

— Что вы сами считаете главным успехом «ТГК-14» за последние 12 месяцев? Какие задачи удалось решить, несмотря ни на что?

— Главный успех — прошли отопительный сезон в условиях экстремальных температур, стабилизировали работу коллектива, завершили ряд ключевых проектов. В 2025 году снизили аварийность на генерирующем оборудовании на 20,5%, повреждаемость на тепловых сетях — примерно на 8%. Провели ремонты и системную работу по замене изношенного оборудования.

Завершили долгосрочный проект реконструкции и строительства теплотрасс в Чите — выполнили 165 мероприятий, заменили 36 километров сетей и четыре центральных тепловых пункта (ЦТП). Таких объемных работ в городе до нас, наверное, никто не делал. Закрыли котельную «Машзавод», которая долгое время была проблемной точкой. Построили новый ЦТП и теплотрассу, переключили всех жителей микрорайона на теплоснабжение от Читинской ТЭЦ-1.

В Улан-Удэ закрыли неэффективную котельную на улице Лысогорской — потребители переключены на Улан-Удэнскую ТЭЦ-1. На улице Красной Звезды построили новую модульную котельную, работающую в автоматическом режиме, а также более километра тепловых сетей, насосную станцию и ЦТП.

— Что было самым трудным в 2025 году?

— Могу выделить четыре основные сложности. Первая — после событий лета 2025 года остановилось внешнее финансирование, обнулились кредитные линии. Вторая — в обоих регионах мы получили иски по пересмотру тарифов, что серьезно отразилось на финансах. Третья — усилилось давление проверяющих органов. Четвертая — всё это отразилось на коллективе, пришлось мобилизовать сотрудников.

— Многие ли ключевые специалисты ушли?

— Ряд ключевых руководителей покинули компанию — главный инженер, несколько директоров. Но за короткое время удалось стабилизировать обстановку. Подготовка к отопительному сезону не терпела промедления. Сложности мобилизуют тех, кто искренне относится к делу. Стали набирать новых профессионалов, сейчас возвращаются и опытные сотрудники. Текучесть снизилась. В целом команда «ТГК-14» сплотилась в такой непростой ситуации.

 — «ТГК-14» участвует в государственной программе модернизации электростанций (КОММод)? Что уже сделано и что в планах?

— Компания участвует в реализации проектов КОММод, особенно это касается Читинской ТЭЦ-1, где у нас несколько таких проектов. Мы завершили замену генератора № 3: работы закончились зимой 2026 года, в марте оборудование ввели в эксплуатацию, уже получаем плату за мощность. В стадии завершения модернизация котла № 4. Работу планируем закончить в июле 2026 года: успешно прошли гидравлические испытания, монтажные работы выполнены, ведутся изоляционные работы. В 2026-м начало работ по реконструкции котла № 7, которые по плану надо завершить в 2027-м. Также в 2029-м году планируется замена турбины № 5.

— Как выполняется инвестиционная программа компании в нынешних условиях?

— По инвестиционной и ремонтной программам компания должна реализовать мероприятия примерно на 5,8 млрд рублей, это значительно больше, чем в 2025-м. Основные сложности связаны с нехваткой денежных средств, ростом стоимости материалов, услуг и кадровым дефицитом.

— Как обстоят дела с платежной дисциплиной?

— На 1 мая 2026 года задолженность за тепловую энергию потребителей Забайкальского края перед «ТГК-14» — около 785 млн рублей, из них 480 млн — это долги населения. Собираемость — это источник существования предприятия и подготовки к сезону. Ситуация под контролем, но требует стабилизации. Поэтому мы предлагаем неплательщикам реструктуризацию долга, а для удобства оплаты разрабатываем новое мобильное приложение.

— Как идет подготовка к отопительному сезону? Что уже сделано и каким объектам уделяется особое внимание?

— Работа идет в течение года. Пиковая активность приходится на окончание отопительного сезона — вопрос контрактации материалов и подрядных организаций стоит очень остро.

Готовиться к следующему отопительному сезону начали вовремя. Постоянно проводим встречи с главами регионов, правительством Забайкальского края, Республики Бурятия, администрациями городов, проверяем ход изготовления основного оборудования на заводах-производителях — оно требует длительного времени и самых больших затрат.

— Как продвигается строительство ТЭЦ в Улан-Удэ? Повлияли ли санкции?

— Сейчас мы строим два новых энергоблока на Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Проект получил положительное заключение Главгосэкспертизы. Рабочая документация выдается своевременно. Оборудование законтрактовано у российских производителей, так что санкции на ход работ не влияют. Небольшое отставание от графика есть, оно связано с отсутствием должного финансирования. Прикладываем все усилия, чтобы продолжать проект.

— Что скажете тем, кто сомневается в будущем «ТГК-14»? В чем главная сила предприятия сегодня?

— Компания стратегически значима для Забайкальского края и Республики Бурятия. От «ТГК-14» зависит жизнеобеспечение городов и поселков, особенно в зимний период. У нас сильный и сплоченный коллектив. Несмотря на корпоративные, судебные и уголовные разбирательства, мы продолжаем бесперебойно снабжать потребителей теплом и электричеством и будем делать это и дальше.

.