Жить с видом на озеро, знать соседей и влюбиться в свои будни: что ждет тех, кто заселится в новый микрорайон

Микрорайон Хороший не просто город в городе, который возводится рядом с озером Кенон. Это огромное пространство для комфортной жизни, способное сделать каждый день своих жильцов счастливым, наполненным яркими воспоминаниями и, конечно, красивыми видами. Что сейчас происходит в Хорошем, какие фишки применяет застройщик и реально ли здесь будет так хорошо? Об этом в интервью с продюсером «Чита.Ру» Антоном Антоновым рассказал Александр Ломакин, генеральный директор компании «Атолл».

Далее приводится расшифровка проекта «Редколлегия» от 28 июля.

— Мы с вами встречаемся в прекрасное время года, и, несмотря на то что была засуха, смотрю, у вас прекрасный газон. Это заслуга дождя или вы проводите какую-то работу в этом направлении?

— Это заслуга нашего агронома, он отвечает за озеленение. У него есть бригада сотрудников — людей, которые трудятся днем и ночью. У нас сделана система орошения и автоматического полива. От ручного полива, к сожалению, пока никуда не уйти. В Хорошем есть две системы: надземная, ее можно увидеть своими глазами, и подземная, ее еще мы монтируем.

— История с системами полива достаточно редкая в нашем городе, насколько я знаю.

— Про нее много говорят, но не всегда применяют. Микрорайон Хороший — это отличный полигон для того, где можно это попробовать. Вопросы озеленения актуальны в целом в Чите. Это наш город, и здесь должно быть красиво.

— В проекте набережной тебя тоже можно увидеть в роли эксперта по озеленению?

— В этом проекте я скорее буду экспертом по дог-френдли среде. Я закончил специальные курсы. В Хорошем мы провели опрос населения. Очень крутой факт, который подтвердился: 32% населения микрорайона имеют собак, и им важно, чтобы о них кто-то подумал. Мы уже спроектировали специальную площадку с собачьим городком, профессиональную, где будет место для выгула и дрессировки, зона для щенков, для взрослых собак, для тех, кому нужна повышенная физическая нагрузка со специальными барьерами.

— Раз у вас такой подход к братьям нашим меньшим, для жильцов в Хорошем наверняка создаются еще более крутые условия.

— Конечно. Буквально вчера у меня была переписка с девушкой. Она сказала, что у нас крутое благоустройство, мы применяем интересные решения. Она увидела видео в «Тик-Токе», где мама с ребенком качаются на качелях. С одной стороны — маленький мальчик, с другой — мама, они лицом друг к другу. Я таких качелей ни разу в жизни не видел. Мы нашли производителя по «Тик-Току», связались с ним. Я думаю, что пару таких мы поставим у себя.

Вот он — живой диалог с жителями. Круто, что жители готовы к диалогу, а мы готовы слышать людей. Потому что люди лучше знают, что им нужно, нежели мы. Нам хочется продавать пространство, в котором комфортно и интересно жить. В диалоге рождаются крутые идеи, до которых мы сами бы не дошли, а жители подсказали, — это потрясающе.

— Мы сейчас дошли как раз до качелей, и здесь какое-то гигантское пространство, что вообще-то не очень характерно для жилых микрорайонов. Ощущение, что здесь можно построить еще один 16-этажный дом.

— В Хорошем много места физически, чтобы реализовывать свои идеи. Место, где мы стоим, — это центральная площадь, плаза. Здесь у нас стоит елка, наша гордость. Мы высадили ее большой, и она будет еще больше. За спиной находится детский садик. Зимой мы заливаем здесь каток, делаем вагончик для переодевания.

Это пространство в 22,5 гектара земли. С одной стороны, оно позволяет нам сделать бульвар, на котором мы стоим, он будет длиной в километр. Люди могут выходить гулять с коляской, ездить на велосипеде, мы сделаем отдельную дорожку для велосипедов.

С другой стороны, мы стоим перед большим пустырем, и люди спрашивают, откуда он взялся, почему здесь свободен почти гектар земли. Отвечаю: это будущий парк. Уже есть его концепция и визуализация: будет площадка для йоги, попытаемся затащить сюда стритбол и павильоны, коньки зимой и летние активности в теплое время года. Сделаем так, чтобы люди приходили и получали удовольствие от нашего забайкальского солнца и погоды. Находили здесь себя.

— Насколько я знаю, у вас уже готов детский сад.

— Да, сюда уже ходят 120 детей. На этапе застройки садика в записи было порядка 60 человек. За 2–3 месяца мы его наполнили полностью. Помогаем садику тоже, находимся в тесном контакте с людьми, дети которых сюда ходят, смотрим, чем им можем помочь. На Новый год, например, покупали ребятам костюмы на утренники, сделали классный праздник, дети и родители довольны. Мы в контакте с комитетом образования, потому что есть дети, которые не попали к нам и ездят в Засопку. Ищем выходы. Спасибо комитету, потому что все заинтересованы в том, чтобы в этом месте было круто жить.

В дальнейшем в планах еще один детский садик. Он неизбежно здесь появится, потому что у нас еще две очереди строительства.

— Рядом с детским садиком строится школа?

— Да, всё верно, она будет на 800 мест, и дети туда пойдут с 1 сентября следующего года. Есть еще одна интересная тема: мне в личку пишут жители, что купили здесь квартиру и хотят работать учителями в нашей новой школе. Мы нашли контакт с комитетом образования, вышли на отдел нужный. Договорились. Комитет согласился.

— Когда мы говорили про парк, ты сказал, что тут будут какие-то спортивные активности. Есть в плане еще какие-то сооружения?

— Два момента, о которых я хочу сказать. Первый — около школы будет школьный стадион с современными тренажерами, площадками для волейбола, футбола и баскетбола. В свободное от уроков время они будут открыты для посещения, мы за ними будем наблюдать через свою службу охраны.

Второй объект, который уже начали делать, — футбольный крытый манеж 40 на 20 метров с искусственным газоном, чтобы зимой можно было тоже там играть в футбол. На втором этаже сделаем тренажеры. Там же будет подземный паркинг.

— Весной этого года обсуждалась тема, что застройщики продают свои квартиры федеральному оператору арендного жилья — компании «Дом.РФ». Расскажи, на каких условиях?

— Да, мы тоже участвуем в программе доступного жилья, продали уже 170 квартир «Дом.РФ». Это федеральный оператор, который является главным действующим лицом в этой программе. Он покупает квартиры застройщиков по всему Дальнему Востоку и передает их в аренду регионам — операторам — у нас это Корпорация развития Забайкальского края и Агентство территориального развития Забайкальского края. Потом агентство заключает прямые договоры с жильцами.

Квартиры продаются с чистовым ремонтом согласно техзаданию компании. Важно понимать, что мы, как собственники, никакого отношения к этим квартирам не имеем. У нас есть своя УК «Хорошая», которая обслуживает все дома в этом микрорайоне, эти квартиры в том числе. Но что можно и нельзя в квартирах, определяет уже текущий арендатор жилья. Жильцы являются субарендаторами. У них свои правила игры, свои договоры и своя ответственность.

— А есть у вас обратная связь от людей? Почему они захотели выбрать жилье именно в Хорошем по программе доступного жилья? Участвуют же несколько микрорайонов.

— Часть, понятных мне, — это воспитатели детского садика. Понятно, что если ты работаешь в Хорошем, то вряд ли захочешь жить на КСК. Вторая группа населения — медики. Мы хотим открыть в этом доме как раз медицинское подразделение, у нас есть договоренность со второй горбольницей. Кому-то просто дайте любое жилье за 8 тысяч рублей под аренду, и мы готовы жить хоть на Луне.

— В концепцию Хорошего закладывается принцип «15 минут». Мы когда ехали сюда на съемку, я специально засек время: у нас ушло 12 минут от центра, чтобы доехать.

— Когда мы выбирали преимущества микрорайона, то оценивали рынок. Естественно, у Хорошего есть конкуренты с локациями и в центре, и не в центре. У каждого застройщика свои плюсы и бонусы, которыми он зовет покупателей. Мы думали, что мы можем предложить людям, и реально замеряли время, брали локацию, ставили точку в час пик и в обычное время, доезжали до вокзала за 15 минут.

— А как дела с общественным транспортом?

— Интересная ситуация. Потому что топ-3 возражений, которые нам высказывали люди при выборе квартиры, — отсутствие общественного транспорта. На момент прошлой осени у нас жило порядка 2 тысяч человек, и мы понимали, что на проходящих маршрутах жильцам уехать сложно. Поэтому мы купили три «Газели», управляющая компания получила лицензию перевозчика, и мы запустили маршрут № 23. Маршрутки ходят по графику, люди понимают, во сколько будет автобус, и знают, когда можно уехать. Спасибо большое городу за это, конечно.

Когда заселился дом на 170 квартир от «Дом.РФ», мы поняли, что маршрутки не справляются. Купить новые пока невозможно. Нам дали три больших 60-местных автобуса. Запустили и их. Частично вопрос транспорта закрывается, но есть что еще улучшить.

Кстати, у нас в домовых чатах появились подчаты, где люди договариваются друг с другом о поездках — помогают друг другу уехать. Это очень круто.

— Ну да, у вас же была заложена идея добрососедства.

— Да! Я состою в этих чатах и вижу, как люди классно выходят из положения. То есть некоторые даже пишут: «Займите 2 яйца», кто-то откликается. Пишут: «Заходи, бери бесплатно». Я такого давно не видел. В 1990-х была та же самая модель, я даже дверь раньше не закрывал. Круто видеть этот элемент закрытости и внутреннего комьюнити, которое здесь присутствует.

— А расскажи еще про вашу управляющую компанию.

— Это наша гордость. Она молодая, ей всего 3 года. Мы смотрим отзывы, оборачиваемся на опыт западных коллег. Хочу, чтобы наша УК брала пример с лучших компаний России. Мы путешествовали по России, смотрели в Новосибирске, там есть микрорайон Ясный Берег — это что-то с чем-то. Я просто кайфую от того, как круто они всё делают для жителей. Часть идей берем оттуда и реализуем здесь.

— Это коммерчески выгодная история?

— Сейчас это невыгодно. Мы сильно проседаем из-за маршруток, но это просто наши издержки. Мы понимаем, что платим за комфорт жителей, и к этому готовы.

— Давай посмотрим, как подъезды выглядят внутри? Я вижу, что холл очень просторный.

— Просторные светлые холлы — стандартная история для Хорошего. Проектировали ребята из Краснодара. Есть один выход на парковку, другой — во двор. Еще одна концепция нашего микрорайона — дворы без машин, куда можно спокойно отпустить ребенка погулять в безопасное пространство. Здесь большой ресепшен, зона лобби, зона отдыха и ожидания, если к вам пришли друзья. Есть диван, телевизор, колясочная.

Будет еще коммерческое помещение, например, кофейня, в которую можно зайти из холла, прямо в тапочках и домашней одежде заказать себе завтрак, поесть и подняться домой. Идея очень крутая. Даже не придется покидать территорию дома.

— Вы коммерческие помещения продаете?

— Это одна из наших особенностей: купить коммерческое помещение в Хорошем невозможно. Можно только взять в аренду. Это делается для того, чтобы создать для жильцов полноценное разностороннее пространство, где можно будет купить мясо, фрукты и овощи на фермерском рынке, зайти в аптеку, посидеть в кафе. Чтобы мы могли контролировать компании, которые сюда заходят.

— А как обстоят дела с продажей квартир?

— Самые востребованные — полноценные однокомнатные и евродвушки. Студии не очень активно берут, на них небольшой спрос. Также есть вопросы по квартирам без балконов, люди говорят, что они им прям нужны. Мол, как я без балкона? Всю жизнь с ним жил. Но мы взамен балконам предлагаем кладовые в подвальном помещении. Покупаешь себе 5 квадратов, туда спускается лифт, ничего не пылится. Сейчас люди понимают, что на самом деле использовать балкон как место для хранения — архаичная тема. Особенно когда есть более удобная альтернатива.

— В последнее время, мне кажется, люди часто отталкиваются от интересных видовых решений. То есть вид из окна, обустройство двора — это очень много значит.

— Ты прав. Есть теория о том, что сначала людям была важна сама квартира. После — чтобы еще было чисто на этаже, были хорошие соседи. Потом стал важен и подъезд. Сейчас люди говорят в целом о пространстве, в котором живут. Мы им это предлагаем: прогулочные зоны с видом на Кенон и квартиры с видом на озеро, площадки, аккуратные лобби и удобные планировки.

Конечно, мы понимаем, что расположение рядом с Кеноном — это наше весомое преимущество и достояние. Представьте, что вы живете в шаговой доступности от озера! Или ваши дети будут сидеть на уроках в школе и смотреть на воду. Это очень круто.

— Когда ты брал квартиру в Хорошем, ты рисовал себе какой-то образ жизни здесь?

— У меня до сих пор есть представление о рекламном ролике, который я бы сделал про Хороший. Залетает маленький дрон ко мне в окошко на 12-й этаж и снимает, как я играю на фортепиано, выпиваю кружку кофе и спускаюсь вниз, иду в кафешку, которая есть у меня же в доме. Здороваюсь с соседями, беру своего пса, и мы идем на площадку для собак. За 15 минут я проживаю целый день в Хорошем.

Большое спасибо людям, которые покупают здесь квартиры. Они доверяют нам на старте и верят, что мы сделаем для них самую лучшую среду в городе Чите. Почему для меня это важно? Потому что я понимаю, что буду сам ходить в эти же магазины, мои дети будут ходить в этот детский сад, я буду играть в футбол в этом манеже и гулять по этому бульвару.