
Руководитель проектов корпоративных программ Быстринского ГОКа Жанна Медведева выступила на сессии «Территория вверх. Как карьерные треки коррелируют с ростом бизнеса»
Какие условия создавать для молодых сотрудников, чтобы они профессионально развивались, росли и становились частью команды, как находить таланты среди школьников и студентов обсудили в заключительный день Х ВЭФ во Владивостоке на сессии молодежного форума «Территория вверх. Как карьерные треки коррелируют с ростом бизнеса».
Во встрече участвовали студенты, потенциальные сотрудники, представители бизнеса.
Спикеры смогли дать молодежи действенные советы и поделиться секретами, что на самом деле ищут начальники в хорошем сотруднике. Опытом работы Быстры поделилась руководитель проектов корпоративных программ Жанна Медведева.
В работе площадки приняли участие генеральный директор компании Михаил Сальков, директор по персоналу Татьяна Бочкарёва, куратор программы «Поколение БЫСТРЫх» Людмила Побелянская и её амбассадоры, четверо из которых уже трудоустроены в компании, — Михаил Макаров, Илья Иванов, Максим Латышев, Валерия Руденок, Егор Бянкин.

Сессия о карьерных трекерах сотрудников прошла в заключительный день ВЭФ
Жанна Медведева рассказала, что Быстра начинает работать со своими потенциальными сотрудниками еще со школьного возраста, например, через инженерный марафон IMAKE. Это масштабная программа, в которой ежегодно участвуют тысячи школьников. В течение сезона ребята проходят инженерные квесты, работают с наставниками, посещают мастер-классы и создают собственные проекты. Лучшие из них представляют свои идеи в московском Сколтехе и во Всероссийском детском центре «Океан», ездят на международные выставки в Японию, Индонезию, Китай. За несколько лет марафон превратился в движущееся сообщество юных изобретателей, вдохновляющее школьников.
Быстра создала целую экосистему по работе с молодежью, начать свою карьеру горняка можно еще со школьной скамьи. В Забайкальском крае действует 10 горных классов, в которых учится около 400 ребят. Выбор кем стать перед ними уже не стоит. Их наставники — молодые сотрудники ГОКа, которые недавно сами прошли путь от целеустремленного школьника до деятельного студента и профи-инженера.
Начать свою карьеру с Быстрой могут не только забайкальцы. В кейс-чемпионате «Решай БыстрА» участвуют студенты от Владикавказа до Владивостока из 13 учебных заведений страны. Помимо этого ГОК выступает стратегическим партнером строительства читинского межвузовского кампуса — важного федерального проекта, который укрепит связи между университетами страны и даст доступ к новым возможностям для учащихся.
Искал медь, а нашел золото
— Чтобы вырастить новое поколение горняков, важно не только дать молодёжи доступ к знаниям, но и вовлечь её в живую, практическую работу — от первых изобретений до реального трудоустройства. Именно так работает наша компания, выстраивая долгосрочную экосистему поддержки будущих быстринцев, — говорит Жанна Медведева.
Для поддержки студентов работает программа «Поколение Быстрых». Каждый практикант Быстры получает индивидуальный карьерный трек, который позволяет к моменту окончания практики полностью адаптировать студентов к производственным процессам компании. Также у предприятия существует система наставничества.

На сессию Быстра прибыла сплоченной командой
Со студентами, вошедшими в кадровый резерв, заключают целевые соглашения и поддерживают корпоративной стипендией.
Следующий шаг поддержки талантов уже внутри компании — участие в корпоративных молодежных программах «В хорошей компании» и «Выбор БЫСТРЫх». Молодые сотрудники развивают профессиональные и управленческие навыки, предлагают инновации, реализуют собственные проекты. Создан на Быстре и Совет молодёжи. Это классическая идея на новый мотив. В него вошли те, кто хочет разделять управленческую ответственность, ребята взаимодействуют топ-командой, ведут свои направления и треки.

Больше половины сотрудников Быстры приходит по реферальной программе
— Благодаря такому подходу Быстра создаёт прочную систему преемственности: школьник — студент — молодой инженер. Эти усилия позволяют не только развивать таланты, но и укреплять кадровый потенциал территорий, формируя в регионах сообщества молодых профессионалов, готовых к вызовам будущего, — делится Жанна.







