С марта прошлого года Корпорацию развития Забайкалья разделили на две структуры — на эту тему CHITA.RU провело круглый стол, где эксперты обсудили эффективность решения
В марте 2025 года Корпорацию развития Забайкальского края разделили на две структуры. Первая сохранила прежнее название, второй стало Агентство территориального развития (АТР). Как отметил первый заместитель председателя правительства Забайкальского края Буянто Батомункуев, решение о разделении корпорации было проработанным и взвешенным, не связанным с необходимостью серьезнее заниматься социальными проектами.
До разделения на Корпорацию развития Забайкальского края были возложены обязанности по привлечению инвестиций: поиску новых инвесторов, сопровождению инвестиционных проектов, а также созданию инженерной и социальной инфраструктуры для крупных проектов.
В 2025 году совместно с губернатором региона и первым заместителем председателя правительства Андреем Кефером было принято решение создать два отдельных института развития. Один сосредоточился на инженерных, инфраструктурных и социальных проектах, второй — на привлечении инвестиций. И сегодня уже видны результаты. После разделения Корпорация развития вновь сосредоточилась на инвестициях.
Соответственно, Агентство территориального развития сосредоточилось на реализации инфраструктурных проектов.
По словам Батомункуева, сегодня АТР является одним из крупнейших концессионеров на Дальнем Востоке и одним из крупнейших в России. В 2024 году при участии агентства были введены в эксплуатацию шесть школ, в текущем году планируется завершить строительство еще четырех, а также продолжить реализацию проектов промышленного парка «Стройпром» и других объектов. Кроме того, именно АТР стало оператором концессионных проектов, а также оператором по программам «Доступное арендное жилье» и «Комплексное развитие территорий».
О том, за что отвечает Агентство территориального развития, как организация выстраивает систему доступного арендного жилья и в чем заключается комплексное развитие территорий, рассказала Полина Благих, финансовый директор агентства, на круглом столе CHITA.RU, который прошел 24 июля.
Агентство территориального развития занимается решением масштабных инфраструктурных задач региона. Основные функции организации: строительство школ, детских садов и спортивных объектов, комплексное развитие территорий, ведение программы доступного арендного жилья в ДФО. Деятельность агентства можно разделить на три крупных блока: строительство и сопровождение крупных инфраструктурных объектов, развитие программы доступного арендного жилья и комплексное развитие территорий (КРТ).
Стройка, инфраструктура, концессия
Строительство — одно из основных направлений деятельности агентства. За 2025 год АТР удалось ввести в эксплуатацию шесть объектов образования, благодаря чему более 4 тысяч детей пошли в новые современные школы в Чите и районах края.
Для агентства ввод объекта в эксплуатацию не означает завершение работы. По условиям концессии мы сопровождаем эти шесть школ: обеспечиваем как эксплуатацию, так и техническое обслуживание. Мы занимаемся клинингом, инженерными сетями, текущим ремонтом, уборкой территории и административным сопровождением.
В этом году АТР реализует четыре школы: в микрорайонах Хорошем, Романовском, на Нерчинско-Заводской улице и в 9-м микрорайоне на КСК. Последняя будет с углубленным изучением истории. Образовательные программы там будут связаны с гуманитарным профилем, а также физкультурно-спортивной подготовкой — это поможет обеспечить регион специалистами для социальной сферы и силовых структур.
Школа в микрорайоне Романовском ориентирована на программы, связанные с недропользованием, геотехническими и биомедицинскими технологиями. Там будут продвигаться программы патриотического воспитания и юридические направления.
В инженерно-математическом лицее микрорайона Хорошего школьникам поможет учиться нейросеть. Автором проекта стал учитель физики Максим Иванов — он первым купил квартиру в Хорошем. Так, для старшеклассников закупят 100 планшетов со специальным чат-ботом, который не дает готовых ответов, а помогает вместе разбираться в решении и вспоминать необходимые формулы, позволяя ученику самостоятельно прийти к ответу.
Все образовательные учреждения агентство планирует сдать до конца 2026 года. В два из них уже набирают детей. Готовность школ — более 70%.
Также АТР с 2024 года реализует проект строительства промышленного парка «Стройпром». Это полноценный производственный кластер, включающий два корпуса общей площадью 4 тысяч. кв. м. Кроме того, Агентство возводит российский центр стрельбы из лука.
— Это уникальный объект. У нас в регионе много чемпионов, наши спортсмены завоевывают медали, больше половины сборной России — забайкальцы. Центр позволит проводить международные соревнования прямо в нашем регионе, — подчеркнул Мельников.
Программа «Доступное арендное жилье в ДФО»
С 2024 года Агентство территориального развития выступает региональным оператором программы «Доступное арендное жилье в ДФО». Ее главная цель — улучшение качества жизни людей и обеспечение их комфортным жильем на льготных условиях.
По итогам 2025 года в Чите передано гражданам 545 квартир с готовой отделкой и мебелью. В 2026 году в пгт Забайкальск передано 124 квартиры. Также в этом году по программе сдадут жилпощади в микрорайоне № 4, в ЖК «Кенон Ривьера Парк» и в ЖК «Рябиновая Роща». В льготных арендных квартирах по всему краю проживают уже более 1 500 граждан.
— Регион давно стремился вывести проект за пределы Читы, и первым населённым пунктом, где удалось реализовать программу, стал поселок Забайкальск. Однако строительство жилья в других округах пока обходится дороже предельной стоимости, предусмотренной ДОМ.РФ. В дальнейшем власти края рассчитывают решить этот вопрос с использованием возможностей регионального бюджета, — подчеркнул Буянто Батомункуев.
На скрине — стоимость арендной платы для граждан
Есть несколько категорий граждан, которые могут воспользоваться программой и получить доступное арендное жилье:
участники СВО;
работники оборонной промышленности;
переехавшие из других регионов в Забайкальский край;
молодежь (до 35 лет);
граждане старше 35 лет.
Пожалуй, самым ярким и трогательным показателем успеха программы стало то, что в этих квартирах уже родилось 18 детей
Судя по статистике, чаще всего программой пользуется молодежь до 35 лет.
Комплексное развитие территорий (КРТ)
Третий крупный блок работы АТР — это реализация программы комплексного развития территорий (КРТ). Агентство выступает в роли регионального оператора, и в рамках этой программы решается ключевая задача по формированию нового, современного облика Читы.
Программа преследует три основные цели:
Решение проблемы аварийного жилья.
Сейчас в Чите более 250 тысяч квадратных метров аварийного фонда — это свыше 1 000 домов. Благодаря программе КРТ появляется реальная возможность поэтапно расселить людей из этого фонда в новые благоустроенные квартиры.
Отказ от точечной застройки в пользу комплексной.
Город уходит от хаотичной застройки и переходит к полноценному планированию кварталов. Это значит, что одновременно с жилыми домами сразу проектируется необходимая социальная инфраструктура: строятся школы и детские сады, обеспечивается транспортная доступность микрорайонов и обустраиваются комфортные общественные территории.
Привлечение частного капитала.
КРТ — это взаимовыгодный симбиоз государства и бизнеса. Снятие административных барьеров и ограничений (в том числе по земельным участкам) стимулирует частных инвесторов заходить на площадки, помогать с расселением аварийного жилья и вкладываться в благоустройство.
Сейчас в Чите в активной стадии реализации находятся сразу четыре площадки КРТ. Замдиректора Агентства территориального развития Забайкалья Дмитрий Ашихмин отмечает, что главная цель — не просто застройка, а качественное изменение жизни:
— Благодаря этим проектам новые квартиры получат более 500 человек, которых переселяют из аварийного жилья. Мы уходим от точечной застройки к созданию полноценных микрорайонов с продуманной логистикой и социальными объектами.
Всего планируется возвести почти 199 тысяч квадратных метров недвижимости, из которых 180 тысяч придется на жилье, а еще 18,5 тысячи займут социальные и коммерческие объекты. В 2026 году уже определены застройщики для площадок: помимо жилья, они обязаны построить детские сады на 275 мест и классы дополнительного образования.
На первой из площадок площадью 1,9 гектара компания «Звезда» расселит четыре аварийных дома и сделают встроенно-пристроенную школу искусств. Самым масштабным станет проект специализированного застройщика «Радченко» на площадке № 4: здесь на 5,2 гектара расселят 258 жителей из аварийного фонда и создадут 200 мест в детском саду, который будет находиться на первом этаже здания. Этот же застройщик развивает соседнюю площадку № 5, где аварийное жилье сменят еще 103 человека. На ней же сделают встроенно-пристроенный детский сад на 75 мест. Еще 1,7 гектара территории освоит специализированный застройщик «ГолдГеоПром», обязавшийся расселить семь аварийных домов к сентябрю 2027 года. Также на территории появятся классы дополнительного образования.
Работа по программе продолжится — сейчас специалисты оценивают потенциал пространственного развития новых территорий в Чите, чтобы выбрать еще пять приоритетных зон для мастер-планирования. При этом речь идет не о смежных участках: программа охватывает разрозненные территории, включая пригородные зоны, которые также вошли в план расселения.
Работа над проектами КРТ не ограничивается строительством нового жилья. При разработке каждой территории специалисты учитывают наличие социальных объектов, их мощность и потребности будущих жителей. В некоторых случаях проекты предусматривают строительство новых детских садов взамен существующих с увеличением количества мест, а также создание дополнительных социальных объектов. Нельзя сказать, что комплексное развитие территорий запускается по щелчку пальцев. Это большая совместная работа, которая требует времени и учета интересов всех сторон. Развитие программы продолжается. Уже на следующей неделе специалисты представят результаты первого этапа подготовки мастер-планов развития территорий.
Красным выделены площади комплексного развития территорий
— Задачи Агентства комплексно направлены на улучшение качества жизни в Забайкалье. Когда людям комфортно здесь жить, они хотят оставаться в регионе, сюда охотнее приезжают новые квалифицированные кадры, что в конечном итоге благоприятно сказывается на нашей экономике и инвестиционном климате, — заключает Полина Благих.
Создание Агентства территориального развития позволило региону сфокусироваться на главном — всестороннем повышении качества жизни забайкальцев. Каждое из направлений работы АТР — строится ли новая школа, заселяется ли льготное арендное жилье или комплексно обновляется целый городской квартал — направлено на то, чтобы Забайкалье росло и развивалось, а люди связывали свое будущее с родным краем.
Микрорайон «Хороший»: застройщик ООО СЗ «АТОЛЛ», проектная декларация на сайте наш. дом.рф;
Микрорайон «Романовский»: застройщик ООО СЗ «СК ЭЖС — МКР», проектная декларация на сайте наш. дом.рф
Микрорайон «Кенон Ривьера Парк»: застройщик: ООО СЗ «ТСД», проектная декларация на сайте наш. дом.рф».
